수직 전기 업체 의 큰 환경 은 전전 전기 상 이 서로 다투어 선 하점 을 개설 하는 것 보다 못하다

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 아리와 성장한다

두 그루의 거대한 나무 아래 수직전기 업체들은 여전히 자신의 높은 빛을 바라고 있다.

북경시간 9월 22일 저녁

전자 상거래

미국 나스닥에서 출시, 주식 코드'SECO', 발행가격은 13달러 /ADS, 발행량 850만 ADS, 융자 1.1억 달러다.

주식 청구서는 2015년 순손실 2조22억원, 2016년 순손실 4460만원, 2017년 상반기 순이익 5230만원.

사 창고는 2008년 중고 사치품 판매를 최초로 정하고, 현재 주요 신품 사치품을 판매하고 있으며, 기내에는 사고상성, 사고지능, 사고금융 등 업무 판괴, 5개 라인 하체 검사점이 설치되어 있으며 가입자 수는 1510만 위안을 등록한다.

2017년 6월 30일까지 사고는 상반기 13.467억원, G뮤직비디오는 19조246억원, 총 주문서 37.43만원, 환산객 단가 약 5000원.

수직 전기 상업의 큰 환경은 이전보다 못하다

사치품으로 자리매김한 탓일지도 모르지만 사고의 주주주들은 귀에 익다.

창시자, 1대 주주 이일학을 제외한 2대 주주는 IDG, 기관주주 중에는 중국인문화산업기금, 무사히 창신투자펀드, 베타르스먼펀드, 싸이펀드 등이 있다.

매품 사치, 주주 호화에도 불구하고 사고의 주가가 서로 어울리지 않고 상장 첫날 개장되자마자 파발 당하고 개장 가격은 12.10달러, 하락폭은 6.92%였다.

이후 진탕이 하락하면서 결국 10달러를 받아 23.08% 로 주재미 상장 3마리의 중개주 중 유일하게 파발된 회사다.

대조할 수 있는 것은 2012년 3월 23일 유품이 출시 첫날의 하락폭은 15.38% 다.

5년 만에 수직전기 상장 첫날의 하락 기록이 쇄신되었다.

제기할 만한 가치가 있다. 유품회는 당시에는 ‘유혈 ’이 출시되었지만, 이후 ‘요주 ’로 빠르게 변신했다. 주요 투자자 적삼자본도 한몫했다.

사고는 두 번째'유품회'가 될 수 있을지, 아직 시간이 남아 있다.

현재의 상황에서 수직전기 업체의 전체 환경은 이미 일본과 같이 말할 수 없다.

유품회 는 이미 풍광 을 더 이상 지 않 았 고, 심지어는 경동 ‘ 합체 ’ 로 소문 을 받 고, 전기상 선진 맥고림 · 당당당망 은 이미 무연히 퇴장 되었 다. 모미우품 은 시가가 너무 낮은 투자자 기소 를 받 기 때문 이다.

‘이동 인터넷 흥행 및 유량 가격이 계속 급상승하는 환경 아래 알리 경동 등 종합 플랫폼의 우세가 갈수록 두드러져 수직전기 업체에게 어떻게 이 문제를 극복할 수 있을지 여부가 관건이라고 분석했다.

다행히 수직전기 업체 중에는 선상에 의존하지 않는 계류가 있다. 예를 들면 이미 출시 일정을 제시한 상품이 있다.

사치품을 판매하는 사고에 비하면 상품판매가 있는 ‘트렌드 카드 ’는 16세 -28세 젊은이들에게 집중된다.

'우리 내부 통계, 55%의 새 사용자는 친구들 사이에서 1대 1로 전파된다'고 밝혔다. 유모회사 YOHO! 그룹 부총재는 2016년 GMV 가 20억원, 2017년에는 34억원, 내년 2년 증가폭이 60%를 넘을 것으로 보인다.

현재 달 활동자 1500만 명, 객단가 400원 정도.

또 상품이 있으면 일찌감치 손익 균형을 이루었다.

G뮤직비디오만으로도 상품과 사고가 막상막하다.

버튼이 웃는 플랜에서 상품이 23년 안에 출시될 것이며 출시되기 전에 물건이 하나 먼저 완성되어야 한다.

전기상 이 서로 다투어 라인 하점 을 개설 하다

마윈 신소매 개념 촉매 아래 전자상업의 경주로는 선상에서 선 아래로 옮겨 선 하문 매장을 주요 재체로 한 신소매 (신소매) 는 이미 말할 필요가 없는 열사로 떠올랐다.

“ 앞으로 우리는 시장에서 우리의 전체 발전을 볼 것이다.

우리 최대 경쟁 상대가 선 아래의 쇼핑센터에서 온 것은 선상 대신 사고 수석 운영관인 진건호 감독이 승낙했다.

버튼은 남경의 첫 체험점에서 첫 번째 규모는 1000평방미터, 후속은 3층층으로, 5000평방미터로 늘어난다.

이 옷걸이를 앞둔 남경 체험점에서 글로벌 최초의 ‘스마트 옷걸이 ’를 선보일 때 옷걸이를 옷걸이에서 빼면 옷걸이 위쪽의 화면이 바로 옷걸이에 드러나는 사이즈, 가격, 품질감, 구매 효과, 유사한 제품 등 다양한 정보를 제공할 수 있도록 사용자 결정을 제공한다.

"우리 계획은 남경, 베이징, 상하이, 광저우 등 도시마다 5000평미터에서 1만 평미터까지 조류센터에 있으며, 안에는 조류 의상 외에도 푸른색, 커피, 촬영, 조형, 공연, 도서, 예술 전시회, 조류 교실, 스타 사인 등 다양한 업적 인 ‘품위 매너 ’를 열었다. 버튼은 “만달, 트렌드 센터에서 하는 모든 것이 트렌드인 것, 커피가 트렌드한 커피, 예를 들면, 여러분과 마시는 스타벅스는 다를 수 있다 ”고 말했다.

사실 사고보다 YOHO! 유전자는 전기상이 아니라 매스컴과 비슷한 맥고림이 있다.

YOHO! 일찌감치 잡지부터 시작해 2006년 1월'YOHO! 조류지'가 정식 창간됐고, 2007년 커뮤니티를 시작했고, 2008년부터 유화상플랫폼으로 잡지업무의 연장으로 볼 수 있다.

현재 전산매수는 이미 YOH! 그룹 총매수가 95%, 나머지 5%는 광고 마케팅이다.

트렌드 패셔니스타 출신 이유로 선품 안목과 손재주를 핵심 문턱으로 삼는 것도 천고양이와 경동의 기질을 두려워하지 않는다.

“ 우리는 가격전으로 싸우는 것이 아니라 새로운, 유행으로 장사를 한다.

우리 상품은 천고양이의 중합도가 30% 를 넘지 않는다는 뜻이다.

경동과의 중합도는 더욱 낮아졌다.

성

버튼은 가속선 아래에 배치되는 동시에 미래도 다른'붐'을 고려한다. 에르메스 등 고단 사치품을 고려한다.

업계에서는 미래가 커지면, 천고양이, 경동, 사고에서 오는 압력에도 직면하고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.