Techniques D 'Entretien Pour Les Postes Supérieurs
Avec la Chine Entreprises L'accroissement continu du nombre, Le marché De plus en plus besoin peut diriger l'équipe de le faire est la ligne de front, et obtenir le niveau de performance du personnel compétent. Pour le secteur
La formation à l 'intérieur et à l' extérieur est une condition sine qua non de l 'avancement des cadres au cours d' un entretien, c 'est - à - dire qu' ils doivent généralement avoir une grande expérience de la gestion du Département et une expérience professionnelle dans des postes similaires, et qu 'il n' est pas aussi important que l 'expérience de la gestion du Département pour que les intéressés aient ou non une expérience professionnelle particulière.
Environ 60% seulement des entreprises déclarent expressément que les cadres doivent avoir une expérience de gestion comparable à celle des secteurs concernés.
Nous pouvons donc tirer une conclusion claire: votre expérience professionnelle passée sera certainement utile à vos collègues, et vous pourrez également vous offrir des offres d 'emploi similaires.
Ce qui est difficile, c 'est que vous n' avez pas eu beaucoup de succès dans le passé, n 'avez pas conduit la société à surmonter les difficultés ou l' expérience de créer de nouvelles situations.
Si vous vous souciez de votre valeur dans une ligne, pensez à votre expérience.
Avant l 'entretien, il faut d' abord déterminer s' il a réussi à gérer ses affaires et où est sa compétitivité de base dans la gestion du Département.
Ce que l 'on appelle l' extérieur, c 'est que tu t' es emballé pendant l 'entretien.
Mais la qualité de l'interview directement influencer les résultats de ton entretien d'embauche, même si vous avez fait, mais si on ne peut pas être dans l'interview, c'est quand il n'y a rien.
Si tu veux un entretien pour le poste de directeur de grade, alors avant que tu dois vous devez faire ses devoirs, il doit être clair sur le développement de la société, ce qui est de l'entreprise avant, et maintenant quoi, l'avenir et le développement a peut - être quelque chose, c'est une déclaration de Mission de la société, la structure d'organisation comment, important de la relation entre le service et comment interagissent les uns avec les autres, pour ces questions, vous devez le coeur à l'intérieur d'un clair en ligne
Parce que compétente dans la société appartenant au squelette, doit être le développement de la culture et de l'identité de la société, afin de développer la force maximale de l'équipe.
En plus de l'entretien doit être mesurée avant que la compétitivité, une compréhension globale de ces deux lois, Ltd, lors de l'entretien il y a deux doivent être prudents.
Super le réseau
Le premier moment de garder confiance.
En particulier pour le personnel à appliquer au niveau de positions compétentes, la société te recruter pour ton avenir est de gérer une équipe, si lui - même n'a pas de confiance c'est de conduire les gens? - depuis que tu es venu, il s'avère que tu le poste de confiance, pour qui la virilité à recruter du personnel.
Mais pas de confiance en soi et de la vanité de confusion, de confiance en tes manières de montrer, par exemple l'intonation pour être sûr que, fort de ne pas être en contact avec les yeux de béni - Oui - Oui, ne pas oser le recrutement de personnel, ainsi la surface à sourire n'a pas d'importance étant le visage, et ainsi de suite.
La confiance en soi se manifeste par la modestie, la stabilité et la solidité, tandis que l 'orgueil se manifeste souvent par l' absence de tout, de gros mots, des questions inconnues, ne sont pas bien comprises.
Deuxièmement, les réponses doivent être claires et les arguments doivent être logiques et structurés.
Par exemple, quand on a parlé avant de finir le travail dans les objectifs, nous devons clairement accompli quelque chose, dans combien de temps, comment finir, et ces résultats peuvent être utilisés afin de mesurer simultanément des données, ces objectifs de mission sur la société, des objectifs et de la stratégie que l'impact, et ainsi de suite.
Ce genre de réponse pour le recrutement de personnel que vous avez lors d'une future de l'équipe de direction fixe des objectifs, des tâches, des capacités de communication.
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