Stratégie De Pformation Des Entreprises Textiles Pour Faire Face Aux Difficultés Du Premier Semestre 2011

Lorsque des idées traditionnelles face aux défis de l'industrie textile de la grave situation actuelle risque de pénurie de matières premières, de ressources humaines, de produits, de l'ordre de sources de devenir le sujet d'intérêt général de l'entreprise.

Quand l'attention en réalité, des mesures et des moyens correspondants sur la capacité inhérente de la culture.

Quelqu'un le décrit comme "à terre" de type de pensée stratégique.

Attention à la qualité, la commercialisation de différenciation par type; à partir de la sortie de changement de croissance à l'intérieur et à l'extérieur de la broche et, par un seul secteur, le développement diversifié d'essayer, à partir de produits traditionnels, l'évolution à faible coût, de la série... De nouvelles variétés de haute qualité.

Dans le cadre des « effets secondaires » de facteurs externes, la plupart des entreprises recherchent de nouveaux pôles de croissance économique, ce qui a eu de bons résultats au premier semestre.

Cette année, la soie Group Co., Ltd Jiangsu si selon la situation intérieure et extérieure de l'évolution du marché, pour ne pas relâcher de qualité, la qualité des produits dépasse de loin le Ministère standard; sur le marché des contre - mesures, de saisir fermement le marché des matières premières et de ventes, d'obtenir une bonne performance économique.

La première moitié de l'année, un total de la production de la soie 236.4 tonnes de plus que durant le premier semestre de 2010, la croissance de 14,5% de la soie 85,6 millions de mètres, par rapport au premier semestre de 2010, la croissance 116.2%, de textiles et de vêtements de soie de 26 millions (ensembles), par rapport au premier semestre de 2010, la croissance des recettes provenant de la vente de 59,3%; un total de 169 millions de dollars, une augmentation de 30,1% par rapport à la même période; profit 292.5 millions de dollars, la croissance annuelle de 217.8%; les impôts 508.5 millions de dollars, soit une augmentation de 34,9%.

Procédé de lavage afin de résoudre le problème de l'instabilité de l'atelier de mauvaise performance avant filage le filage, la question de l'impact des niveaux de qualité de la soie, la société en termes de tremper la matière première de cent fois la procédure d'essai, de choisir le meilleur plan de processus, les processus de production et des exigences strictes en matière de production conformément à la nouvelle technologie.

Dans le même temps, la société d'investissement de près d'un million de dollars à l'achat de produits, de grandes et machine de rinçage après le processus de production, de sorte que l'aptitude au filage considérablement améliorée.

Pour la coloration de changer de vêtements depuis longtemps en prison, il n'y a pas de rides, etc., de nouveau cette année sur la soie ayant un dispositif de coloration contemporaine avancé niveau national, de centrifugation et d'équipements d'essai modifié

Dans les matières premières sur le marché, sur la base des prix des matières premières et de la hausse de la situation, la société a à partir de l'Inde et de l'État, de l'Ouzbékistan et de l'Indonésie à l'importation de matières premières en partie de la qualité et bon marché, de réduire efficacement le coût de production de l'entreprise, les ventes sur le marché, d'une part, la société continue d'attraper les marchés étrangers de soie, de ses efforts pour consolider le Japon, en en attendant des marchés étrangers en Europe de l'Ouest, etc., et d'élargir le marché à l'étranger de l'Inde, de l'Arabie saoudite et la nouvelle de l'Indonésie.

Au premier semestre de cette année, les exportations de déchets de soie, un total de plus de 70 tonnes de soie, soie exportations près de 80 millions de mètres, l'exportation était 28.15 millions de dollars.

Société de se concentrer sur le développement du marché intérieur de la soie, au moyen de Susie plus de 20 magasins, Chine

Textile non - Cotton Varieties

Bofang Textile Co., Ltd dans la situation actuelle de l'industrie textile de sérieux, d'ajuster la structure de produit, de veiller à ce que les entreprises de production de fil stable en développement, 1 à 6 mois de 8523.43 tonnes, la croissance annuelle de tissu (13.91; 1570.89 millions de mètres, la croissance annuelle de 24.78%; la mise en œuvre de l'activité principale de revenus 49958.7 millions de dollars, la croissance annuelle de 18.48%; total des bénéfices de la croissance 2505.70 millions, l'exportation de 9,9% par rapport à la même période; 1004.03 millions de dollars, soit une augmentation de 25,9%.

Depuis l'année dernière, les fluctuations des prix du coton, souvent, que les entreprises textiles comme des montagnes russes, pour les entreprises de production et de gestion de grandes difficultés.

Devant la situation difficile, de pformer le mode de développement de la société, le réglage de la structure de produit, le développement de produits de coton non adapté à la demande sur le marché de la production de variétés de coton, non représentaient plus de 70% de la poussée, et connu sous le nom de "fibres" la santé au XXIe siècle, le "Département de fibres de bambou de la fibre verte" de la colonne de produits, les produits les entreprises apporte plus d'avantages économiques.

Afin de satisfaire la demande du marché et de la concurrence, d'améliorer l'efficacité de fonctionnement, ses activités de mise en œuvre de la société de gestion, pour satisfaire les besoins des clients comme point de départ, conformément à la responsabilité, au bon fonctionnement, efficace et ordonnée, et les contraintes, des principes entièrement contrôlée, La mise à jour des concepts de gestion, la réforme de la gestion, de la description de flux de service, d'améliorer l'efficacité de fonctionnement, une amélioration globale de l'avantage concurrentiel le marché.

Société spécialisée dans le contrôle de la qualité du Département, dans la production de produits dans l 'ensemble du processus de contrôle dynamique.

Le Groupe de travail du parti politique organise une réunion mensuelle des politiciens, s' emploie activement à apaiser les inquiétudes des employés, en augmentant les salaires, en mettant en place des plates - formes d 'excellence et en menant une vaste gamme d' activités culturelles, a permis de rassembler les forces et de stabiliser le développement.

La société a continué d 'élargir l' idée de marketing, multi - orientation active d 'ouvrir les marchés intérieurs et étrangers, de rechercher de nouveaux points de croissance d' intérêts, d 'accroître la force de marketing, a obtenu de meilleurs résultats.

Hongcheng a fait ce qu 'il voulait.

Dans une situation difficile, difficile à maîtriser dans un environnement extérieur difficile, le Groupe Hongcheng de Shandong a procédé à une analyse objective et a réagi positivement en lançant une nouvelle initiative en trois temps pour assurer une base solide, travailler dur à l 'intérieur, faire tout son possible pour faire son propre compte, la première moitié de La production 437 833 300 yuan, les ventes de 42 055 000 yuan.

Ce que l 'on appelle "faire son propre compte", c' est mettre en œuvre une stratégie de "triple garantie" dont les principaux éléments sont la restructuration des principaux axes, la satisfaction des exigences de qualité des clients et la réalisation des deux objectifs.

"Trois" comprend: l'ajustement de la structure du marché, par origine destinés à l'exportation, la pformation et la broche "à deux roues d'entraînement, et l'accroissement de la proportion de l'intérieur à 80%, la proportion de réduire à 20%; et le réglage de la structure de produit, la poursuite de la localisation de produits haut de gamme, de haute qualité produits teints comme la direction principale, et de renforcer la recherche et le développement de nouveaux produits de tissu les besoins; réglage de la structure de l'industrie, de la mise en œuvre de la vieille zone de production" de deux à trois "intégré de pformation, de retirer le second secteur, progressivement dans le secteur tertiaire, le secteur commercial, de services, de développement immobilier et de réaliser par un seul textile de l'industrie textile, à d'autres industries de la pition de perméabilité, de promouvoir l'industrie entre les avantages complémentaires.

"Deux garanties" qui est de garantir la production normale, de disposer de ressources humaines de la science, de faire tout son possible pour saisir des ordres de contrats, de maintenir la production en continu, l'équilibre de l'entreprise; de veiller à ce que le marché de produits, de bonne foi, la crédibilité de la consolidation du marché sur la base, est formé et les clients à l'étranger, de développement de nouveaux clients célèbres marques nationales, améliorer les deux de part de marché.

"Il doit", à savoir l'élaboration de critères de contrôle de qualité pour satisfaire les clients internes.

S' adapter à l 'expansion du marché intérieur, les nouvelles exigences de la qualité des produits pour les clients de marque, la société a mis au point de nouvelles normes de qualité du contrôle interne dans les ateliers de production.

L 'utilisation de nouvelles normes de qualité marque une nouvelle étape dans la gestion de la qualité de l' entreprise.

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New nono Textile Products Breakthrough Strength Benefits

Depuis le début de l 'année, le secteur du coton se heurte à des difficultés plus importantes que celles qui prévalaient en période de crise financière internationale, en raison de la forte instabilité des prix du coton, de la lenteur de la croissance économique internationale et des politiques de régulation macroéconomique intérieure, en raison notamment d' une forte baisse de la demande sur le marché, d 'une forte augmentation des stocks et d' une pénurie de ressources financières.

En tant qu 'entreprise textile du coton, de nombreuses difficultés pratiques existent: l' instabilité des prix du coton, l 'augmentation des coûts tels que ceux de l' énergie, de l 'emploi, etc., la hausse des coûts de production et d' exploitation, la contraction des marges de profit, la baisse de la demande sur les marchés intérieurs et étrangers à partir de mars, l 'augmentation des stocks et le risque élevé de dépréciation des stocks;

Face à la gravité de la situation nouvelle, Xinye textile de manière à "améliorer l'ajustement" comme thème pour saisir fermement la pformation du mode de croissance économique, de résoudre les problèmes en suspens dans le développement de la gestion scientifique des décisions, activement, non seulement de maintenir le fonctionnement normal de la production de l'entreprise, et d'améliorer la qualité des produits, et ainsi de suite à la mise à jour de l'expansion et le montant du marché afin d'optimiser la structure de produit de réaliser de nouveaux progrès, synergique et d'économiser de l'énergie et de réduire la consommation d'obtenir de nouveaux résultats, renforcer la capacité de résistance et la concurrence globale de l'entreprise, de l'intérêt général et les indicateurs économiques et techniques de continuer dans l'avant - garde de l'industrie.

En dépit de semi - Rapport annuel n'a pas encore annoncé, mais la société a vu un bulletin trimestriel de la bonne posture.

Des données d'affichage, la société un quart des recettes de la période de l'année précédente 32.44; la croissance 88.91% le bénéfice d'exploitation; la croissance 45.40% total des bénéfices de la croissance 45.17; le coût de l'impôt sur le revenu; la croissance 45.47% bénéfice net, principalement en raison de la société afin d'optimiser la structure de produit, d'améliorer la qualité des produits, le produit brut des taux d'intérêt.