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"P" coïncide également avec la fête des enfants "six et un" Carnaval "des enfants, devenu la" vallée de la joie "visée par de nombreux commerçants.

L 'industrie textile familiale ne fait pas exception, la marque a fait de l' or tout son corps, dans l 'intention de gagner de l' argent à l 'époque de "tout pour les enfants".

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< p > Il est bien connu que les enfants commencent plus tard dans le secteur du textile domestique et que, en 10 ans à peine, ils ont représenté 10% du marché intérieur du textile, plus de 100 entreprises de production spécialisées et le nombre d 'entreprises ne cesse de croître.

Toutefois, compte tenu de l 'état actuel du marché, la survie des entreprises de textiles domestiques pour enfants n' est pas prometteuse.

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"P", "les enfants de Lorraine" à "les bébés du rêve", "les riches rouges" à "beaucoup d 'affection", il semble que tous les maîtres du textile s' intéressent au domaine de l' enfance et que les marques vont d 'une marque unique à une autre.

Et récemment, de grandes marques internationales sont entrées dans le pays, comme Calvin Klein, cake, walk, Parrot, mini, Man, etc., dans des villes déjà militarisées et se sont multipliées dans les terminaux.

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"P" > Cependant, parmi ces diverses marques, il y a beaucoup de marques qui ne peuvent pas être identifiées de l 'extérieur, mais seulement une "marque" qui ne peut pas être considérée comme une "marque" au sens propre du terme.

Bien sûr, il y a aussi des marques que l 'industrie peut identifier, même dans l' industrie a une certaine notoriété, telles que "fraisa", "beaucoup d 'amour", "j' aime ma maison", "les années pures", "somebody" etc.

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"P > > Il va sans dire, de la" marque de l 'industrie "à la" marque du consommateur ", le moyen le plus pratique de faire de la publicité dans les médias.

Toutefois, le coût élevé de la publicité dans les médias est intolérable pour les petites entreprises de textiles ménagers pour enfants.

De nombreux autres moyens de communication peu coûteux, tels que les relations publiques, la communication d 'activités, etc., qui ont un effet de diffusion caché, ne sont pas encore des moyens de communication classiques pour les marques émergentes et en expansion.

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Comment trouver une voie de communication à faible coût, peu risquée et rapide vers l 'esprit des consommateurs?

"P", "strong", "rupture de la culture conjugale", "strong", "p"

La clef de voûte de l 'exploitation de la marque est l' appropriation des ressources intellectuelles des consommateurs < http: / / www.Sjfzxm.Com / >.

Si l 'on utilise les caractéristiques de la consommation sensible de l' enfant en ajoutant des éléments sensibles à la marque de textile pour enfants, on peut l 'implanter directement dans l' esprit de l 'enfant et passer d' une « marque industrielle » à une « marque de consommation ».

La flambée de la marque de mariage et de textile d 'enfants se produit dans un contexte d' inconscient collectif.

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Pour l 'instant, il existe deux modèles principaux de marques culturelles de textile et de mariage pour les enfants: la première est le proverbe des enfants et la seconde est l' Association de la comédie.

Le premier est représenté par Kim tiantao, de Foshan (l 'étoile alpha de l' enfant), Saint - Georges (la petite neige dans la famille a des enfants), le parc d 'attractions dies (la petite pluie dans la famille a des enfants) et la vie en sept couleurs de Shenzhen (le porte - parole de Liu Xing dans la famille a des enfants).

Les entreprises représentatives de ce dernier sont Dongguan Hengda, Guangzhou Li Group, et ainsi de suite, la majorité de l 'achat de "Barbie poupée" et de "chèvres de Xiyang" deux marques animées dans le domaine de l' industrie du textile et de la maison.

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"P" > qu 'il s' agisse d' une vedette de cinéma ou d 'animation, il s' agit d' une marque culturelle typique.

Une caractéristique dominante de la marque culturelle est l 'affinité avec le consommateur, qui peut produire une résonance spirituelle avec le consommateur, ce qui permet d' importer dans l 'esprit du consommateur "discrètement et silencieusement" l' image de marque qui lui est attachée.

Ces méthodes de commercialisation sont particulièrement efficaces pour les enfants sensibles.

Comme les étoiles d 'enfants, les bandes dessinées font désormais partie intégrante de la vie, des loisirs et même de l' apprentissage des enfants, les marques de textile pour enfants sont attachées aux célèbres étoiles d 'enfants, aux bandes dessinées et sont devenues un choix pour les entreprises de textile pour enfants.

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"P" > les marques de textile d 'enfants, de mariage et de culture ont fait goûter "doux" à de nombreuses entreprises concernées.

Cependant, il n 'est pas possible d' établir arbitrairement une vérité relativement infinie avec des faits relativement limités.

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< p > les premiers succès enregistrés dans certains domaines dans les affaires ci - dessus ne justifient pas « le succès de l 'industrie de la création de l' industrie du textile et du mariage des enfants ».

En fait, de nombreuses marques de textile domestique sont actuellement en apparence lucratives, mais en raison des coûts d 'exploitation élevés, l' entreprise dans son ensemble est en proie à des difficultés financières.

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P > > en raison de l 'évolution de la nature de l' enfant et de son manque d 'intégrité à long terme à l' égard de la comédie et des étoiles d 'enfants, les entreprises de textile pour enfants peuvent être efficaces du point de vue des résultats à court terme s' ils se contentent d' utiliser les étoiles d 'enfants, de la comédie comme outil de promotion ou de marketing de marque, mais à long terme, les entreprises risquent de s' enliser dans l' évolution constante des marques culturelles et de payer des frais élevés de commercialisation culturelle, de gestion adaptative, etc.

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"P > la stratégie efficace des entreprises de textile pour les enfants consiste à mettre en place des formules stratégiques efficaces pour l 'implantation profonde des marques culturelles, ce qui permet de créer une base solide de connaissance du consommateur, de connaissance du marché pour les marques de textile, sans trop s' attacher à une marque culturelle, et de créer les conditions nécessaires à leur développement indépendant.

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"P > strong > from a = href =" http: / / www.Sjfzxm.Com / "> marque < www.Sjfzxm.Com / > a > The Need of Transition to Creative / strong < p >

En d 'autres termes, comment pformer les entreprises traditionnelles de fabrication de textiles ménagers en entreprises modernes et créatives pour répondre plus rapidement au marché et offrir aux consommateurs des choix de consommation et des valeurs de consommation plus riches et plus adaptés, est un problème plus profond devant les entreprises de textiles pour enfants.

Pour surmonter ce dilemme, les travaux ci - après sont indispensables aux entreprises textiles pour enfants.

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D 'abord, il faut bien comprendre l' essence de la créativité.

L 'essence de la créativité est de créer la demande.

Microsoft, Apple, Samsung sont généralement considérés comme des entreprises high - tech, mais leur succès est dû à la création de la demande.

Il faut donc que les entreprises de textile pour enfants deviennent des entreprises créatives et qu 'elles s' attachent à saisir les attributs fondamentaux de l' innovation, à se familiariser avec la demande du marché et même à créer la demande.

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En deuxième lieu, comme la création de la demande est souvent une affaire individuelle, les ressources humaines existantes sont souvent un obstacle à l 'innovation, et ce n' est qu 'en introduisant en permanence des marchés, des plans et des talents culturels novateurs que l' on pourra suivre l 'évolution du rythme du marché et, sur cette base, orienter et créer en permanence la demande du marché.

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< p > Enfin, libération et restructuration de l 'Organisation.

Les créatifs n 'ont besoin que de moyens de subsistance, pas de trop de moyens de production et de sols adaptés.

L 'émancipation de l' Organisation est une source d 'émancipation de l' individu.

En conséquence, les entreprises de textile pour enfants devraient jouer un rôle de premier plan dans l 'innovation en faisant progressivement appel à l' adaptation et à l 'innovation d' institutions telles que les secteurs du marketing, de la conception, de la production, de la gestion, etc., et en continuant à promouvoir le développement de l 'Organisation dans une optique d' équité et de matérialisation.

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