Com.NET.CN Gongchangjianduoluozenmexiong.Com.NET.CN Zcjstmzz.Com.NET.CN

Si vous ne pouvez pas éviter de faire des erreurs dans votre travail, vous risquez d 'être injurié par les dirigeants, alors venez voir comment nous pouvons surmonter le chagrin après le lot.

Accepter l 'imperfection: vouloir ne jamais commettre d' erreur revient à se leurrer et il importe de tirer les enseignements de l 'erreur.

Examen minutieux: mener à bien une tâche, avant de l 'envoyer au patron, à un collègue ou à un client, en procédant à un examen minutieux afin d' éviter toute erreur.

3. Ne me dérange pas trop: lorsque des collègues et moi - même différend, ou de ses critiques, on ne dérange pas, il vous - même et il n'y a pas de mal, juste pour faire le travail.

4. écoute: si ignorer d'autres critiques, erreur serait de même.Entendre des critiques, immédiatement prendre des notes, et rappelle - toi de les corriger.C'est une étape, le plus important de la fierté, à accepter et à assumer des responsabilités très importantes.

5. Analyse et évaluationCritique: a besoin de temps pour la digestion de la critique et l'accusation pour vous voir si objective, juste et efficace, ce qui permet d'absorber une partie de l'apprentissage correct, et rectificatif.

6. Ne soyez pas amer: l'un de l'autreCritiqueEn colère, a été de tomber dans le coeur, n'affecte les emplois de l'avenir.Souviens - toi de ses erreurs, de se concentrer sur la prochaine mission, bien plus important.

7.FaitsLes autres voient toujours ce qu 'ils ne voient pas.Même si l 'évaluation n' est pas d 'accord avec les critiques des autres, il se peut que les autres voient des domaines que vous ne trouvez pas, profitez de l' occasion pour vous revoir, n 'est pas une bonne chose.

Lien:

Va arranger ça difficile, tout d'abord, tu dois avoir confiance, on ne peut pas le trac, et de ne pas reculer.Les deux armées contre, si dans l'élan et la foi de spanport en premier, derrière une rupture facile à des milliers de kilomètres."Souvenez - vous, vous travaillez avec lui pour le bien de tout le monde, pas pour lui demander de l 'aide en vain.C 'est votre partenaire potentiel, pas votre ennemi. »Entrepreneur.

Deuxièmement, la communication avant de faire leurs devoirs, de communication d'être prudent.Les choses ont changé, mais pas les Chinois traditionnel de la poursuite du Millénaire facilement perdu - - gagner; assez, pas gourmand.Si votre partenaire potentiel ", c'est un dur, alors tu dois être prudent.En contact officiel avant à partir du côté de comprendre l'autre personnalité, de moyens de communication de style et des habitudes, bien attentivement le travail avant d'agir, afin d'obtenir de bons résultats.Par exemple, cantonaise votre partenaire aime manger léger goût, tu n'est pas imprudemment environ il va manger Sichuan marmite; si un caractère de votre partenaire violent, vous ne devriez pas lors de la première réunion avec lui un ensemble presque, mais parler directement à ce sujet.

Dans le processus de communication ne peut pas fréquenter tout révéler sur la tête, à l'attention de mystère dans la réaction et l'autre implicite, le point de saisie peut être percée de communication en profondeur, afin d'obtenir le meilleur résultat de communication.En outre, pour s' arrêter, il est préférable d 'en finir avec un autre cycle, faute de quoi il est probable que les pourparlers aboutiront comme la plupart des "réunions de famille" qui se terminent sans problème, et que les entretiens sur place sont animés et qu' il n 'y aura plus de retour.

Le troisième point, et le plus important, est de ne pas pendre un arbre.Les chefs d 'entreprise sont très expérimentés dans ce domaine.« au début des opérations de formation, j 'ai demandé à mes collaborateurs de faire tout leur possible pour contacter les enseignants et les organismes coopérants.Je leur ai fixé un objectif: 20 personnes.S' ils n 'appelaient que 20 personnes, ils ne seraient peut - être qu' un ou deux.Ça ne marchera pas.S' ils appellent 200 personnes, il sera beaucoup plus facile de s' occuper de 20 d 'entre elles. »En fait, c 'est très simple.