Plus Les Foires En Plein Air Ouvrent, Plus Les Avantages Pour Les Commerçants Diminuent

Les initiés de l'industrie pensent que, avec l'essor du commerce électronique, les avantages originaux des canaux de vente au détail traditionnels ne cessent de s'affaiblir, les premières années, les marques locales de plein air dans l'expansion continue des canaux de vente au détail traditionnels ont investi des coûts d'argent importants, des frais de transfert de magasin, des rénovations, du pavage et d'autres coûts représentent une grande partie des ressources internes des entreprises de marque, tandis que le marché extérieur est plus rationnel en raison des consommateurs,L'augmentation des concurrents rend le marché originalPartsLa contraction, l'augmentation des stocks, les prêts bancaires, les pénuries de trésorerie et d'autres problèmes ont été mis en évidence, ce qui a permis aux entreprises de plein air de passer de leur « topologie» d'origine à leur « Conservation interne».

En fait, la stratégie de marque intérieure ne sera naturellement plus facturer des billets d'entrée si élevés, la plupart des entreprises de marque de plein air dans la prochaine année sera occupé à restaurer la ligne de vie de flux de trésorerie de l'entreprise, la collecte continue de mauvaises chaînes, la recherche de la réalisation des stocks.

Et à partir deLe marchéAngle, la nouvelle marque extérieure n'entre plus sur le marché, le mélange de cartes sur le marché fait que certaines marques extérieures ne sont plus vendues depuis, le reste est essentiellement une marque extérieure forte.Les marques de plein air locales dans les centres commerciaux à travers le pays sont de plus en plus matures dans la disposition des canaux, plus comme les deux dernières années, de nombreux centres commerciaux ont même pris l'initiative d'appeler les marques pour contacter les questions d'entrée de marque.Cela signifie également que la capacité des exposants diminue.

Les initiés de l'industrie recommandent,Marque extérieure internationaleUne approche opérationnelle gagnante permet d'ajuster rapidement la stratégie opérationnelle dans ce processus, tandis que la valeur de la marque favorise le renforcement des capacités de prime de produit, ce qui permet aux entreprises de récupérer rapidement des fonds, de reconstituer les flux de trésorerie et de donner aux entreprises et aux marques une très forte résistance aux chocs.

En particulier, « après des années de développement, ces marques de plein air sont presque identiques à la trajectoire de développement des marques nationales d'articles de sport, ils ont tous terminé la phase de base de la formation de la marque, ensuite, la transition de la marque grossière en gros à l'ère de la vente au détail de marque fine. Dans cet environnement, ce n'est pas vous qui dépensez de l'argent pour une bonne exposition ou la marque fait du bon travail.La vitrine du terminal est déjà le point de convergence de la puissance de la marque et de la puissance du produit, et ce qui émane d'un seul point est la véritable puissance de la marque, ce qui est l'une des raisons pour lesquelles la plate - forme du salon est éclipsée. "Disent les gens de l'industrie.

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Les efforts des entreprises chinoises pour investir audacieusement sur les marchés africains sans crainte des risques et de la complexité ont été largement salués.Les entreprises chinoises adoptent de nouvelles façons d’investir en Afrique.Ces changements, s’ils sont généralisés, auront un impact plus positif sur le programme de développement de l’afrique de la Chine et amélioreront l’attitude de l’afrique envers les entreprises chinoises.

Publié le 18 décembre sur le site Web de la Brookings Institution Witney, chercheur invité au sein du programme sur l’économie mondiale et le développement de l’initiative de croissance africaine de la Brookings InstitutionLa Chine a identifié de nouvelles opportunités et de nouvelles approches en Afrique, selon l'article d'analyse de schneidman.

Avec le soutien du Gouvernement, les entreprises d’État chinoises ont commencé à chercher des solutions alternatives basées sur le marché pour leurs projets d’investissement en Afrique, qui pourraient inclure des moyens de financement tels que les fonds de placement privés occidentaux.Une illustration de la nouvelle façon de penser de la Chine a été l'annonce conjointe par la Banque populaire de Chine et la Banque africaine de développement, au début de cette année, de la création d'un fonds de financement conjoint d'un montant total de 2 milliards de dollars.Le partenariat entre la Chine et la Banque africaine de développement est précisément défini comme « remodelant les activités économiques de la Chine en Afrique et améliorant leur efficacité ».

Le changement de stratégie d'investissement a créé de nouvelles opportunités de coopération trilatérale entre la Chine et d'autres pays donateurs de la BAD, dont les États - Unis.En outre, la Chine pourrait tirer parti de cette nouvelle façon de participer aux institutions internationales de développement pour mieux résoudre les différends commerciaux.

La Chine a également pris conscience de la nécessité d'une intégration plus active des entreprises d'investissement dans les sociétés locales africaines.En effet, bien que la RSE reste un concept nouveau pour de nombreuses entreprises chinoises, un rapport sur le commerce sino - africain publié en 2013 par l’institut de coopération économique et commerciale internationale du Ministère chinois du commerce a mis l’accent sur ce concept.

Le rapport indique également que 82% (17 600) des employés de PetroChina en Afrique sont locaux.China five Mining Group emploie 12 500 personnes en Zambie.

La décision de Huajian Shoe Group de construire une usine de chaussures en Éthiopie reflète également la nouvelle mentalité de la Chine d'investir en Afrique, d'utiliser des marchés spécifiques comme plates - formes de fabrication et d'exporter ses produits sur les marchés mondiaux.La hausse des coûts de la main - d'œuvre devrait permettre à la Chine continentale d'exporter 80 millions d'emplois manufacturiers à l'étranger, et les fabricants chinois et les gouvernements africains voient les opportunités offertes par le transfert de ces emplois en Afrique.