Les Ventes De Chaussures Sont Faibles. Samedi, C 'Est Mauvais.

Samedi, la baisse des bénéfices a été attribuée à la concurrence intense dans les grands magasins de la principale filière de l 'entreprise, à la faiblesse persistante des ventes et à la réduction du nombre de magasins indépendants et de distributeurs au cours du premier semestre.

« le vieillissement des marques est également un problème.

De plus en plus de nouvelles marques entrent ou les clients achètent de nouvelles marques par d 'autres voies (les entreprises d' électricité) et cette partie (les consommateurs) est divisée. »

En tant que distributrice d 'une marque de chaussures féminine, Zhai Jianxin possède plusieurs magasins exclusifs dans plusieurs villes du Sud de la Chine, a déclaré à la presse: "d' un point de vue de la répartition du marché, les femmes consomment généralement plus de deux fois plus de chaussures que les hommes.

La concurrence a donc été intense.

Selon une interview de journalistes, il y a longtemps, il y avait dans le pays plusieurs marques de chaussures de femmes célèbres, à l 'exception du samedi, Bailey, Daphne, etc.

Parmi eux, samedi, Bailey et d 'autres marques aiment la concurrence dans les magasins, tandis que Daphne adopte la stratégie de la rue.

Mais après un grand chant, l 'ouverture de ces marques a commencé à ralentir.

Samedi, entre 300 et 400 terminaux de vente ont été fermés au cours de l 'année dernière, tandis que Daphne a enregistré une baisse de 16,9% de ses ventes de magasins au premier semestre de 2015, pour atteindre 181.

C 'était le premier groupe de chaussures de femmes sur le marché intérieur samedi n' est plus le style.

Selon le dernier rapport semestriel de la société, le revenu d 'exploitation de janvier à juin 2015 s' est élevé à 845 millions de yuan, soit une baisse de 3,81% par rapport à l' année précédente; le bénéfice net a diminué de 18,91% à 27 024 400 yuan par rapport à la même période de l 'année précédente.

"Ces dernières années, aucune de ces marques n 'a été bonne à vendre, à l' exception de Bailey, qui a plus de marques qu 'il n' y en a, les deux autres ne sont pas très bien."

Selon Zhai Jianxin, il y a beaucoup de grands distributeurs comme lui dans le Guangdong, certains ont commencé à introduire eux - mêmes des marques européennes, américaines, japonaises et coréennes comme agents "des noms précis ne peuvent pas encore être divulgués pour le moment".

Apparemment, ces entreprises sont soumises à une concurrence accrue sur le marché.

Le choc des marques océaniques, le ralentissement de l 'ouverture de nouveaux magasins et les périodes d' ajustement de l 'industrie, la pformation de l' entreprise, la recherche de nouveaux points de croissance du marché sont des choix inévitables.

Le samedi, par exemple, la marque a commencé à passer d 'une simple marque de chaussures pour femmes à une autre.

Et à Shanghai, Beijing et XI 'an, et d' autres lieux dans le shopping center, dans le même temps, le développement ciblé d 'une variété de nouveaux produits.

À partir de 2014, les ventes d 'électricité ont augmenté de près de 50% par rapport au samedi, ce qui a permis de créer des circuits de distribution en réseau, notamment des foires de produits, des chats - chats et des sites Web.

En juillet 2015, un financement supplémentaire de près de 80 millions de dollars a été annoncé pour la création de deux fonds de fusion - acquisition.

Le plus grand groupe de Bailey a déjà commencé à mettre en place le domaine de l 'habillement.

En août 2013, Bailey a acquis 31,96% du capital de la baroque Japan Corporation avec 733 millions de dollars de Hong Kong.

Une semaine plus tard, elle a conclu un accord d 'achat avec lanuoi (Italie) pour le marché de haut de gamme de vêtements de mode.

Cette campagne a également annoncé le domaine officiel de l 'habillement pfrontalier de Bailey.

Selon Choi Hongbo, fondateur et Directeur général de la marque Management Consulting Co., Ltd.