Hedge Group Buy Denham

Au cours de l 'année écoulée, l' acquisition par des investisseurs chinois de marques étrangères de luxe de mode n 'est plus une nouveauté.

Il est entendu que le Groupe heji (Chine) a officiellement signé un accord d 'achat d' actions le 17 janvier 2019 (ci - après dénommé « le Groupe heji ») en vue de l 'acquisition par holding de Denham groupb.V.

Aux termes de l 'accord, le Groupe Hedge acquerra tous les titres détenus par amloncapitalb.V. à Denham groupb.V., le fondateur de la marque Jason Denham conservera ses parts et continuera d' assumer les fonctions de chef de file de la marque, et la Vice - Présidente principale du Groupe Hedge, Mme Jane yo andrechen, deviendra la nouvelle Directrice générale de Denham.

Pour cette opération d 'acquisition, l' ancien Directeur général de Denham, ludoonnink, a estimé que la plus importante mesure de la croissance de Denham au cours des 10 dernières années et qu 'elle préparait le terrain pour la prochaine décennie.

En outre, l 'insistance et l' attention du Groupe Hedge sur l 'expérience dans les magasins vont de pair avec l' idée de Denham de créer une marque de cow - boy de style de vie.

Dans sa dernière déclaration, andrechen a exprimé la confiance du Groupe dans les perspectives de développement du marché de Denham, l 'objectif étant de faire de cette marque le leader le plus influent de l' industrie des jeans.

Denham a été créé par Jason Denham, Architecte britannique en 2008 à Amsterdam (Pays - Bas), principalement engagée dans les vêtements pour hommes et femmes et les vêtements pour enfants en jeans.

Denham adhère à l 'idée de "cacher les détails véritables theruthisinthedetails", a une grande poursuite dans la conception et la production des détails, a été considéré comme une marque de cow - boy de classe temple, a remporté l' admiration des consommateurs.

Comme beaucoup de designers britanniques, Jason Denham est très obsédé par l 'art de découper des jeans et a donc choisi les ciseaux comme marque logo.

Au cours de son entretien, il a lui - même révélé que sa collection personnelle de jeans s' élevait à 550 000, et que plus de 2 000 tailleurs avaient été collectés.

Jason Denham a également présenté le concept de création « respect des traditions, rupture des règles », qui vise à hériter des techniques de cow - boy traditionnelles tout en s' intégrant dans la conception et l 'innovation modernes afin de créer son propre identité.

Afin de rompre l 'impression stéréotypée selon laquelle les tissus de cow - boy traditionnels ne sont pas confortables, Denham a conclu une coopération à long terme avec candiani, fabricant italien de tissus.

Candiani a été fondée à Milan en 1938, est l 'une des entreprises textiles les plus respectueuses de l' environnement du monde.

On sait que candiani a accordé à Denham, en particulier, le seul rivet d 'or du monde représentant le meilleur procédé de fabrication de cow - boys, tout en permettant à Denham d' associer cet honneur suprême à un jean de marque.

En outre, Denham est influencé par la culture japonaise du cow - boy dans les détails de sa création.

Au Japon, les cow - boys sont bien connus des consommateurs pour des normes rigoureuses et des détails extrêmes, et les tailleurs japonais de cow - boys considèrent comme un art le choix de tissus, de tissus, de livres, de coutures, de lavage, d 'usure, etc.

Denham a choisi de travailler en étroite coopération avec les plus hautes usines japonaises de cow - boy lavé à l 'eau, n' hésitant pas à consacrer beaucoup d 'énergie à la production des plus parfaits jeans lavés à l' eau.

Il est intéressant de noter que Denham est une rare marque de cow - boy qui se spécialise dans le mode de vie.

À mesure que l 'expérience devient de plus en plus un facteur clef dans la prise de décisions concernant les achats des consommateurs, Denham a pformé les magasins de l' entité en laboratoire de la culture du jeans, non seulement avec des séries de jeans par région, mais aussi avec l 'intégration d' éléments locaux dans les travaux de rénovation, en fonction de la culture urbaine du magasin.

Dans le magasin de Chengdu, Denham a introduit un café à l 'exemple du Holland General, afin de parfaire l' intégration du café dans le magasin, la marque n 'hésite pas à dépenser 350 000 yuan pour frapper un seul verre à droite de la porte.

À la différence des autres concurrents, Denham assure la maintenance permanente de chaque article en jeans, y compris le cisaillement des pieds, le lavage des mains, le rechargement des rivets et des boutons et la couture des détails.

À cette fin, la marque a également installé des comptoirs de lavage des mains et de réparation de cow - boys dans les magasins et invité des artisans chevronnés à fournir des services professionnels sur place.

Il ressort de l 'analyse que Denham est devenu en l' espace de 10 ans une marque favorite par les cow - boys du monde entier, sans l 'amour de ses fondateurs pour la culture du cow - boy et l' adhésion aux détails du processus.

Et le Groupe Hedge a choisi de prendre le contrôle total de cette marque de cow - boy de haut niveau à ce moment - là.

En effet, en avril 2017, un accord a été conclu entre le Groupe heki et Denham groupb.V. En vue de la création d 'une coentreprise en Chine, avec pour mission de gérer et d' exploiter les marques de Denham dans la région de la Grande Chine.

À l 'heure actuelle, Denham a ouvert 13 boutiques de détail dans les grandes villes de Shanghai, Beijing et d' autres villes, et dans des plates - formes électriques telles que le chat, avec des pavillons officiels.

Après deux ans, Denham a jeté des bases solides en Chine, et avec le retour de la vague de cow - boys, cette catégorie a un énorme potentiel de croissance sur le marché mondial.

Selon le dernier rapport de la Banque mondiale, les ventes mondiales de jeans sur le marché de détail devraient atteindre environ 57,3 milliards de dollars en 2018 et 60 milliards 90 millions de dollars d 'ici à 2023, grâce principalement à une forte croissance de la demande des consommateurs dans les pays en développement.

Le rapport prévoit également que les États - Unis continueront d 'être le plus grand marché mondial de jeans et que la Chine se placera au deuxième rang.

À l 'évidence, l' acquisition par Holdings a été un autre déploiement stratégique mondial important pour le Groupe hecky, suite à l 'acquisition de la marque italienne de jeans de mode missixty, et l' achèvement de l 'opération a permis d' étendre le Réseau international de distribution de Denham à plus de 20 pays dans Le monde entier, dont Amsterdam, Antwerp, Hambourg, Tokyo, Osaka et Sydney, ce qui a renforcé le tissu mondialisé du Groupe dans des éditions de haute couture de cow - boy et a accru les possibilités d 'expansion des opérations internationales.

Hedge Group a toujours été discret, mais sous le drapeau de la marque de mode

Le Groupe a été créé en 1999 par Xu Yu et sa femme Li Coral.

Au début de la création, Xu Yu et son équipe fondatrice ont eu conscience de créer un système de gestion de marque, et est situé à long terme dans la conception et la qualité du marché des consommateurs de haut niveau.

En 2009, Hedge Group a lancé la marque fiveplus, un an plus tard, la tendance de la marque masculine trendiano pour répondre à l 'évolution des besoins des consommateurs.

En 2012, le Groupe Hedge et l 'Alliance lcapital, le plus important groupe mondial de luxe sous le drapeau LVMH, ont mené à bien une coopération stratégique en matière d' investissement, d 'un montant d' environ 200 millions de dollars des États - Unis, qui était à l 'époque la plus importante opération d' investissement des entreprises étrangères en Chine.

À la suite de l 'investissement de lcapital, Xu Yu a créé une coentreprise avec la société italienne de mode sixtygroup, qui a racheté et repris les opérations de missixty, killah et Energie dans la région Asie - Pacifique.

Grâce à l 'incubation interne, aux fusions - acquisitions et aux coentreprises, le Groupe heji a rapidement changé de marque unique à un modèle d' entreprise Multi - marques, les activités ont été élargies à la mode, les loisirs, les villes, les cow - boys, le luxe léger, et ainsi de suite.

Toutefois, le développement de plusieurs marques avec une plus grande influence, mais aussi pour la gestion du Groupe heji plus exigeante.

Afin de renforcer les caractéristiques différenciées des marques et d 'éviter une convergence excessive du style de marque, sous le drapeau du Groupe heji a mis en place une équipe indépendante de développement de produits.

À titre d 'exemple, missixty, avec l' aide du Groupe Hedge, la marque a ouvert l 'an dernier à Milan (Italie) une nouvelle boutique vedette entièrement nouvelle, et le Groupe Hedge a invité les architectes de premier plan à créer le concept de "théâtre de détail", ce qui permet à l' économat de renouveler rapidement la vue du magasin en fonction des différents besoins et d 'offrir aux consommateurs une expérience d' achat plus intuitive et novatrice.

Grâce à l 'intérêt manifesté par le Groupe Hedge à l' égard de superry, qui avait doublé ses performances sur le marché chinois au cours de la première moitié de l 'année financière, au 27 octobre de l' année dernière, il est prévu d 'ouvrir davantage de magasins en Chine.

Dans le même temps, le Groupe Hedge n 'a jamais cédé à la marque.

Selon les données disponibles, les revenus d 'exploitation ont augmenté de 2,3 à 6,6 milliards de yuan renminbi en 2017, les taux d' intérêt bruts pour les opérations principales ayant augmenté au cours des trois dernières années, atteignant 70,54% en 2017, dépassant ainsi les rivaux tels que les oiseaux de la paix, la mode d 'anneau, la mode de diffusion quotidienne et vignasse.

Avec l 'augmentation de la taille et de la part des entreprises du Groupe, celui - ci a indiqué qu' à l 'avenir il augmenterait sa rentabilité en renforçant encore ses activités, en introduisant du personnel compétent et en multipliant les échanges avec les consommateurs par l' intermédiaire des médias sociaux.

Face à l 'environnement de plus en plus complexe du commerce de détail et à l' évolution des préférences des consommateurs, tous les détaillants de vêtements recherchent de nouveaux points d 'entrée, avec jusqu' à 100 fusions - acquisitions dans l 'industrie de la mode l' année dernière.

Le Groupe Hedge, qui ne veut pas jouer au bon sens, a de plus grandes ambitions, et l 'acquisition de la holding de Denham pourrait être un nouveau départ.