Rashabel A Perdu 160 Millions L 'An Dernier, Interrogé Et Fermer Au Moins 2 000 Magasins Cette Année.

Dans la soirée du 10 avril, la société rachabel vêtement Shanghai (ci - après dénommée la "rachabel") a publié un communiqué indiquant qu 'elle avait reçu ce jour - là la lettre de notariat no 0428 de la Bourse de Shanghai concernant la vérification a posteriori du rapport annuel de la Shanghai rashabel vêtement Corporation pour 2018 (ci - après dénommée "la lettre de demande").

Comme indiqué ci - dessus, après examen a posteriori du rapport annuel de Rachel 2018, les entreprises ont été invitées, pour faciliter la compréhension des investisseurs, à fournir des informations supplémentaires sur les activités industrielles, les données financières, etc.

Il ressort de cette circulaire que plus de 20 questions ont été abordées dans les lettres d 'information envoyées à la société, l' accent étant mis sur l 'authenticité de l' activité de l 'entreprise, la situation dans le secteur et le caractère raisonnable des pferts de fonds, et l' obligation pour la société de fournir des informations complémentaires.

Le rapport annuel de Rachel 2018 fait état d 'un revenu d' exploitation de 10 milliards 159 millions de yuan, soit une augmentation de 13,08% par rapport au revenu d 'exploitation de l' année précédente, qui a diminué de 2,58%; d 'un bénéfice net de 160 millions de yuan, soit une diminution de 132%; d' un bénéfice net de 164,43% par rapport au bénéfice brut moyen de l 'entreprise, qui est passé de 67,73% à 65,33%.

Selon le cahier des charges de l 'unité a de Rachel, la société a l' intention de mobiliser 321 millions de dollars pour le projet d 'expansion du réseau de vente au détail, sur la base des réseaux existants, d' ouvrir 2 094 nouveaux comptoirs en trois ans, de créer 906 nouveaux sites de vente et d 'exploiter tous les nouveaux sites de vente au détail de manière directe, ce qui a permis de mobiliser des fonds qui ont été entièrement remplacés en octobre 2017.

En 2018, la société a enregistré une réduction nette de 179 magasins, la prudence dans la fermeture des magasins suscite également des préoccupations en matière de réglementation.

La société est tenue de fournir des informations sur l 'état d' avancement, l 'efficacité, la durée d' ouverture, la fréquence des opérations de fermeture à court terme, la répartition des magasins par rapport au plan antérieur, ainsi que sur l 'évolution des avantages économiques escomptés par rapport à l' exercice antérieur, Compte tenu de la situation actuelle et de la planification future du projet.

La société a indiqué qu 'elle était en train de vérifier les faits et qu' elle répondrait rapidement aux questions susmentionnées et ferait part de ses conclusions.

Toutefois, le premier journaliste du textile Network a appris que, selon la haute direction de rashabel, les causes principales des pertes de la société en 2018 sont les suivantes:

La baisse des taux d 'intérêt bruts a entraîné une baisse des taux d' intérêt bruts, plus de deux points de pourcentage par rapport à la baisse des ventes, une baisse de la circulation des marchandises et des centres commerciaux par les principaux canaux de l 'entreprise, des pressions exercées sur les consommateurs (en particulier au cours du trimestre 2018) et le nettoyage et la digestion des stocks par l' entreprise.

Investissement à l 'étranger de petites marques de perte de retard.

À partir de 2015, rashabel a intensifié ses investissements à l 'étranger, investissant dans de petites marques et enregistrant en 2018 une perte d' environ 120 millions de dollars pour les filiales d 'investissement, soit une diminution d' environ 140 millions de dollars par rapport à 2018.

Dans l 'ensemble, le rendement des investissements a diminué d' environ 200 millions de dollars.

Coûts à l 'extrémité rigide et à forte pression.

À partir de la fin de 2018, rashabel a pris l 'initiative d' accélérer la fermeture des magasins déficitaires ou inefficaces en mettant davantage l 'accent sur la qualité de l' ouverture, en ralentissant le rythme d 'ouverture des nouveaux magasins, en fermant les portes et en accélérant l' amortissement, ce qui a nui à plus de 90 millions de bénéfices nets.

D 'autres ajustements de conventions comptables ont eu des effets (le Groupe a et le Groupe portuaire n' ont pas comptabilisé les recettes et les dépenses différemment et les recettes ont été reclassées dans la loi générale en 2018).

La méthode de la somme forfaitaire a permis de dégager 10 milliards 176 millions de yuan de recettes en 2018 et 10 milliards 446 millions de dollars de recettes en 2017, soit une baisse de 2,58% par rapport à 2018.

À partir de cette analyse de l 'impact de la performance, le modèle d' activité qui était autrefois dominé par des entreprises directes et qui fonctionnait en même temps avec plusieurs marques pourrait être confronté à des ajustements et à des réformes, et la stratégie de développement qui avait été élargie par l 'ouverture d' une boutique se heurte maintenant à un certain nombre d 'obstacles.

Le premier journaliste textile a noté que la direction de Rachel mentionnée plus haut indiquait qu 'à la fin de l' année 2019, le réseau direct de l 'entreprise devrait être d' environ 7 000 points, avec une réduction globale de 2 000 à 2 500, une réduction d 'environ 1 000 au cours du premier trimestre de 2019, un pfert futur (Association / Consortium, etc.) et la fermeture d' une partie.

La direction de la rashabelle a également indiqué que l 'objectif central de rashabel pour 2019 était de combler le déficit, en prenant les mesures suivantes:

Produits et marques

Les produits et les marques de développement de la réflexion elle - même, 15 ans au sein de l 'entreprise n' a pas créé de nouvelles marques, principalement l 'investissement étranger, la différenciation a introduit de nouvelles marques.

18q4 a commencé à redéfinir la marque interne de la société.

Les hommes d 'affaires ont cultivé entre 5 et 6 ans, n' a pas encore atteint le point de l 'équilibre des profits et des pertes, la société a réorganisé les activités des hommes, les trois premières marques ont été regroupées, regroupées, les ressources des canaux ont été réorganisées, afin d' améliorer la qualité, l 'accent étant mis sur la rentabilité plutôt que sur l' expansion à grande échelle.

Pour ce qui est de l 'habillement féminin, l' adaptation de la structure organisationnelle, le modèle de produits, à l 'origine trop dépendant des chefs de marque, est maintenant divisé en grandes catégories de produits, une meilleure compréhension de la grande catégorie de produits sur le marché, mieux adapté aux besoins des consommateurs.

Continuer à renforcer l 'application des outils du système, avec des produits, des magasins, des cycles de vie, et d' autres outils pour guider la gestion.

Pour ce qui est de la chaîne d 'approvisionnement, on a commencé à travailler plus étroitement avec les fournisseurs sur les achats au cours du dernier trimestre de 18 ans, en réduisant la proportion initiale et en augmentant la proportion de demandes de remboursement.

Renforcer la coopération avec les designers extérieurs.

Optimisation et adaptation des canaux

Rashabel était à l 'origine un bataillon direct relativement élevé, les salaires des opérateurs, les dépenses de sécurité sociale, etc.

Le passage à un modèle parallèle de bataillon direct, de groupement et d 'Association en 2019 a permis d' accroître la proportion de coentreprises et d 'adhésions.

La réorganisation des canaux directs existants, tels que les zones reculées ou les marchés non réglementés, pourrait être remplacée par des alliances ou des alliances.

En outre, dans le domaine de l 'expansion du marché blanc, il existe plus de 3 000 marchés au niveau des districts dans tout le pays, la Shabelle a plus de 1 000 agencements, il existe également l' espace de développer sous forme d 'adhésion.

Une conférence sur la coopération entre entreprises affiliées et consortiums s' est tenue en mars.

L 'une des formes possibles de coopération est le versement par le Consortium d' une caution, qui est répartie entre Rachel et Rachel, fixe des objectifs annuels de vente, avec des taux de frais généraux différents selon les objectifs.

Une coopération a été établie avec les ressources locales du Shanxi, et l 'expansion se poursuivra.

Dans le domaine de la commercialisation des membres: l 'une des orientations de Rachel en 2019 est de bien faire le système des membres, a commencé en mars 2019 à mettre en place des données et des systèmes pour tous les membres, l' intégration de l 'information et la mise en place d' une plate - forme de gestion.

Gestion interne: mesures visant à réduire les gains d 'efficacité et à rationaliser les dépenses telles que les achats; amélioration de l' efficacité des gestionnaires, optimisation des processus et des maillons internes et adaptation des systèmes depuis la base.

Les investissements à l 'étranger: les marques d' investissement et d 'autres marques sont encore en cours de formation, ce qui a un effet cumulatif sur les bénéfices nets et les flux de trésorerie.

En 2018, les résultats ont été médiocres, 19 ans d 'activité de l' entreprise, le renforcement de la gestion et les ajustements en temps voulu, 18 Q4 a commencé à produire certains effets, et la situation devrait être meilleure que 18 ans.

Les hauts responsables de la région de rashabel ont avoué qu 'aux alentours du deuxième trimestre de 2018, la société avait commencé à se sentir affaiblie et que, vers octobre, elle se sentait le plus mal à l' extrémité, avec une légère amélioration de la situation en novembre - décembre et une contraction modérée.

À court terme, après 2019, cette faiblesse de la consommation ne s' est guère améliorée.

Pour faire face à cette situation, la société intensifiera ses efforts de restructuration des magasins qui ne sont pas conformes à la stratégie de développement (principalement les magasins directs) et les fermer entre décembre 2018 et le premier trimestre de 2019.

Et bien sûr, il y a aussi des considérations de réduction dans la fermeture de la boutique, en mettant davantage l 'accent sur les zones d' avantage, les magasins.

En 2015, la société a commencé à ouvrir des magasins, des dépenses fixes, de longue durée de culture, un magasin unique de faire un bénéfice relativement élevé, la société a également pris l 'Initiative de contracter, de mettre davantage l' accent sur les zones d 'avantage et d' améliorer l 'efficacité.

En outre, l 'origine d' un certain nombre de marques de magasins de réduire leur marque, plus concentré, de jouer un bon avantage de la marque unique.

D 'après les états financiers, les recettes d' exploitation de Rachel sont passées de 2 milliards 910 millions de yuan à 10 milliards 176 millions de yuan entre 2012 et 2018 (8 milliards 898 millions de yuan pour l 'ancien calibre et 1 milliard 378 millions de dollars pour les nouveaux et les anciens pour le calcul total des Recettes, y compris les coûts des magasins et des points de vente d' électricité), ce qui représente un taux de croissance annuel composite de 23,2%.

La croissance des revenus s' est ralentie en 2017 à 5,24% et les recettes ont atteint 10 milliards 176 millions de yuan en 2018, soit 2,58% de moins qu 'en 2017.

La croissance des revenus des entreprises entre 2017 et 2018 est entrée dans une période d 'étranglement et, suite à l' expansion accélérée des points d 'accès directs au cours de la période précédente, les marques de la tête féminine sont aujourd' hui peu performantes, ce qui, conjugué au ralentissement de la consommation, à la baisse de la fréquentation des magasins et à la baisse continue des recettes des comptoirs, a entraîné pour la première fois une croissance négative des revenus en 2018.

Les revenus d 'exploitation de la chapelle ont continué de croître entre 2012 et 2017, atteignant un taux de croissance composite de 25,3% sur cinq ans.

Le principal moteur de cette croissance est le maintien d 'une forte croissance par rapport à la plus grande marque féminine.

En 2018, la principale filière de commercialisation de la marque féminine de la chabelle a vieilli, la circulation des passagers a baissé, et le nombre de magasins de magasins spécialisés dans la société a diminué de 11,94% par rapport aux marques de femmes de Lachapelle et puella de 11,35% par rapport à 2018.

Les taux d 'intérêt nets de 2016 / 2017 / 2018 ont été respectivement de 6,69% et 5,97% et 1,57%, tandis que le manque à gagner net de rashabel en 2018 a été de 160 millions de yuan.

Hao Shuang prévoit que le taux d 'intérêt net sera à la fin de 2018, et qu' il sera inversé en 2019 avec l 'optimisation de l' entreprise.

En outre, le nombre de jours de rotation des stocks à rashabel est de 248,9 en 2018 et de 216,7 en 2017, soit une moyenne industrielle.

Les stocks trimestriels de 2018, soit 300 jours de rotation, sont inférieurs à ceux de vignasse (337,50 jours), de la mode anglaise (385,71 jours), de l 'oiseau de la paix (245,45 jours), de golith (245,45 jours) et de la mode journalière (300 jours).

Dans le passé, rashabel utilisait principalement des modèles de vente en ligne, l 'expansion du réseau de distribution et la demande de fournitures qui en résulterait créeraient des stocks importants.

Rachel va à l 'avenir adopter un certain nombre de modes d' ouverture du marché intérieur sous la ligne, afin de créer une structure de canaux en ligne, en association et en association, et d 'améliorer l' efficacité de la rotation des stocks à l 'avenir.

Il convient de noter que, contrairement à d 'autres marques de vêtements, la vente simultanée de plusieurs marques par un seul magasin de la société en tant que points de vente multiples (estimée à trois marques groupées par magasin en moyenne), le nombre réel de magasins à rashabel sera inférieur au nombre de points de vente indiqué dans Le bulletin de la société, HAO Xiao prévoit qu' il y aura entre 3 000 et 4 000 magasins.

Pour sa part, Rachel prévoit de renforcer le contrôle de la qualité des nouveaux magasins d 'ici à 2019 et de fermer les points déficitaires et inefficaces.

À l 'avenir, avec la réforme de la filière Rachel, le nombre de pôles devrait diminuer d' environ 1 000, ce qui accroîtra l 'efficacité des pôles et renforcera la capacité de croissance endogène de l' entreprise.

La réforme des canaux a commencé au cours du dernier trimestre de 2018 avec la fermeture nette de 356 points à rashabel au cours du quatrième trimestre de 2018, contre une augmentation nette de 190 au cours de la même période en 2017.

Selon Hao Shuang, les coûts fixes, y compris les frais de personnel, les loyers et les frais d 'exploitation, sont plus élevés et la baisse des ventes a entraîné une forte baisse des bénéfices.

Rashabel, à partir de la fin de 2018, met l 'accent sur l' amélioration des ventes dans les principaux magasins régionaux, sur l 'intégration de marques, de régions, d' équipes de gestion, etc.

Selon des informations publiques, la chapelle a été fondée en 1998, est un développement rapide de la mode en Chine, multi - marque, Groupe de mode direct.

Société de positionnement de la moyenne classe de vêtements de loisirs, principalement engagés dans la conception de vêtements, la promotion de la marque et les ventes.