機械業を縫うには、新しい技術知識を持つチームを作ります。

縫製機械の市場は起伏しています。毎年旧暦の三ヶ月後、服装製造業の補足設備で、縫製機械市場はすでに変化しています。新しい科学技術の知識を持ったチームを設立して市場を獲得します。

縫製機械の市場は起伏しています。季節の調節を受けています。つまり、毎年旧暦年後の三ヶ月は服装製造業の補足設備時期で、短い四半期で設備を注文します。

しかし、2008年の春以来、市場は落ち着いてきました。人民元の現在の為替相場と未来の動きを調べてみます。輸出の外注服はあまりお金がないです。国内のミシンの需要が激減して、外注ミシンもわずかな利益があります。原材料のコストが上昇して、労働者の給料が高くなり、縫製機械企業は本当に経営しにくいです。

現在の状況は、一言で言うと、縫製機械の市場供給が需要より大きいためです。まじめに努力する人が多く、お客様のニーズを満足させる企業をリードして生きています。お客様のニーズに応えられなかったミシンメーカーは淘汰に直面しています。市の場はこれ以上拡大しません。

服の製衣業は今非常に熟練労働者が不足しています。服装工場でも研修工を募集することが少なく、受注生産の利益も低いです。今は生存の道は生産効率を高めるだけです。効率が高くなりました。自然に利益を引き出すことができます。労働者も効率が上がるために給料が増えます。服装製造企業の生存道と言われています。服装製造企業の生産効率を高めるきっかけは自動化ミシンです。自動化設備を使うことです。自動化設備の効率が高くなります。自動化投資が高くなります。自動化の効率が高くなります。自動化の効率が高くなります。自動化が高くなります。自動化の効率が高くなります。自動化が高くなります。生産効率が高くなります。自動化の効率が高くなります。自動化が高くなります..。

広東地区では多くの外商が中古の携帯電話を買い付けて販売が遅れている国があります。これらの中古の縫製設備の販売店はどうしてこんなに多くの古い機械を受け取ったのですか？彼らは今工場を休業している製服工場が多いと答えました。また普通のミシンを淘汰して自動ミシンを交換する製服工場も多いので、余分な設備は安く売られます。東莞虎門一家千人の製服工場です。最近は待ちきれないほどの処理が300台の古式ミシンを落としました。この自動ミシンは全部自動化されました。この自動ミシンに全部自動化されました。この三百台の自動ミシンは全部自動化されました。自動化されました。この自動ミシンで、自動化されました。これは自動化されまし最大利益はサーボモータの中に含まれています。どうやってこの安全な市場を獲得するかは、よく検討する価値があります。

三自動平縫い機とコンピュータのサーボモータシステムの技術量が高く、製造がミシンより難しいです。現在多くの小工場で部品の寄せ集め生産ができません。しかし、毛利は25%に達しています。各企業はこの市場を奪いたいですが、どうすれば手に入りますか？ここの困難度はまだコンピュータのサーボシステムです。誰が先にコンピュータのサーボモータシステムを作って、先に安全な上塁に走ります。でも、コンピュータのサーボモータ市場には特殊な設備があります。

　　我们看到鲍麦克斯在2007年的财报(股票上市公开资料), 鲍麦克斯2007 年业绩比2006 年下降 10%. 虽然鲍麦克斯声称 2007年的外销国际市场比 2006年成长五倍, 但内容也暗示其国内市场下滑很多. 鲍麦克斯是最早国内生产电脑伺服电机的企业, 技术能力也领先同行, 研发班底强, 最早吃到这块馅饼. 其业绩应该在大好情况下持序上扬. 2007年的业绩下滑是因为鲍麦克斯并未想到市场通路被缝纫机头部掌握. 电机产品一直以来都是以副件方式被展现于客户眼前. 客户的要求是整套系统的服务,”当缝纫机任何一点出了问题,要有单一窗口负责维修”. 客户没法辨清是那坏了,他马上要找缝纫机的供应商,要求完善的服务. 伺服电机的制造商只愿意服务本身的电机产品,没法满足客户的全包式服务需求.客户就不会找电机的制造商. 伺服电机厂只好把产品卖给缝纫机厂,由缝纫机厂组成配套系

サーボモータの販売通路はミシンメーカーによって把握されています。サーボモータの単価が高くて利益が高いです。ミシン工場が自社で開発したサーボモータの製品は自分でこのお餅を飲み込みました。サーボモータの専門工場はなぜ市場が盛んな時期に販売が落ち込んだのか、分かりやすくなりました。

日本の同业の状况に照らし合わせると、同じ状况が国内でもリバージョンされています。日本にはモーターの有名な工场が2つあります。日立、パナソニック、サーボモータの制品は非常に専门的です。世界的に有名です。ミシンのサーボモータを开発し、日本の重机会社（JUKI）、兄弟会社（BROOTHER）がセットになっています。日立/パナソニックは本业のサービスに専念していますが、自社のサーボモータを提供しています。日立のサーボモータの贩売していますが豊富になりますができますが、日立/パナソニックのサーボモータのサーボモータのサーボモータの贩売していますができますができますが、日立/パナソニックのサーボモータが、日立/パナソニックのサーボモータのサービス通路問題を克服して広大な市場を失いました。ボマックスはサーボモータ専門の工場です。彼は自分の専門的な優勢があります。しかし、市場はあなたの専門を管理しません。市場に必要なのはサービスです。

方正電機は2007年の業績（株式公開資料）は2006年より上昇しました。方正電機もサーボモータの専門工場です。お客様のニーズをはっきり見ているだけで、セットのサービスを自分で提供しています。「三自動ミシン」はサーボモータを含めてこそ、販売パイプの障壁を突破して、お客様のセットサービスを提供して、市場を獲得できます。方正電機は独独独独独ブランドを作ります。業界外のセットから精勤競争に参加します。シングル機種の三自動ミシンだけで、三自動ミシンの需要とします。この三自動ミシンは三自動ミシンの三自動ミシンの需要です。この三自動裁縫機は三自動裁縫製です。三年で、三自動裁縫製しています。市場の変化、セット商品を出して、主要販売店と連携して通路を作って、不良バッグの交換を加えるのはその策略です。方正電機は日立/松の下の芝居を再現していません。

三自動ミシンはサーボモータの人気があり、多くのミシンメーカーが生産販売に投入されました。ミシンメーカーはサーボモータを作ることができませんでしたが、サーボモータの専門工場を探して商品を取りに行きました。セットでお客様に提供します。供給はできましたが、製品のアフターサービスは確かに追いつきませんでした。

製品はもう変わっています。普通の機械製品ではありません。サーボモータを含んでいます。中にはサーボ制御技術と回路技術があります。そして、サーボと回路の問題が多いです。現在は縫製会社の業務主管業務員はサーボ制御技術が分かりません。新しい科学技術の製品を知らないスタッフを外に出して、どのように彼らのセールスを望みますか？どうやって修理サービス体系を作りますか？

今からすべての市場で使われているミシンはだんだん交換され、サーボモータを搭載しています。今日の原油価格は1バレル当たり125元を超えました。鉄材の値上げ、銅材の値上げ、電気料金の上昇、人件費の高騰、サーボモータの迅速な代替、自動化の時代になりました。ミシン企業は従業員の調整に対応しています。人員は新しい科学技術製品のサーボ制御技術と回路技術の知識を備えて、完璧なサービスチームを構築してこそ、顧客のニーズに応えられます。