我が国の色紡績の発展と国際の差

 
我が国のカラー紡績糸は国際との差が大きく、主に3つの原因がある：
 
経営リスクが高い：色紡績糸の小ロット、多品種、速納品の経営特性は、企業が良好な在庫管理能力を持つことを要求し、在庫決定を行う際に企業が流行カラートレンド、消費トレンドには比較的正確な把握能力があり、これには企業が大量の業界経験を蓄積し、企業のソフトパワーに対する要求が高いことが必要である。
 
技術的に難しい：1つの生産ラインでは、多くの製品同時作業、例えば、モービルは毎月1000以上の品種を生産し、毎年累計生産しなければならない製品万を植える。プロセスパラメータは常に変化しており、異なる繊維は混合技術上に不確実性が存在するため、技術的難易度は比較的に高い。
 
管理要求が高い：色紡績糸の色彩の豊富性と生産技術の複雑性は企業が高い生産現場管理能力、スケジューリング能力と品質管理能力を備えることを要求し、企業にも良好なサプライチェーン管理能力を要求する。
 
これらの要素はすべて潜在的な新規参入者に対して障害を構成すると同時に、色紡績生産は企業の資金力と規模に対しても比較的に高い要求を持って、ロットが小さくて、品種が多くて、生産量が比較的に小さい単位製品分担コストが大きく、大企業だけが規模効果によって低コストの優位性を形成し、効果的に拡張することができる市場シェア。参入障壁が高いことは既存企業の良好な発展に有利であり、現在色紡績糸市場販売量の多さはサプライヤーの供給能力に依存するため、色紡績企業は現在も規模、ブランド、技術、品質の良性競争段階。