2010中国服企業調整チャレンジチャンス
現在、国際市場の風雲変化の中で、中国は
服装
企業は経済構造調整の中で勢いを把握するために、はっきりした認識が必要です。
同時に,国内勾配転移にはまだ一定の盲目性が存在する。
沿海の発達した地区の産業移転願望が強くなく、移転の効果に対して多くの懸念を抱いています。移転行為は多くの場合、企業の戦略配置ではなく、移転の質が高くなく、移転の主動性と安定性が欠けています。
内陸部は移転地区を受けています。投資先は前、計画後、移転を受けて長期的、明確な目標と目的に欠けています。業界に対するサービスと産業チェーンのセット能力は比較的低いです。
わが国
服装業
発展時間が短いため、科学技術、文化、商業などの分野の基礎の蓄積が比較的に弱く、業界の自主的創造革新意識と自主的創造革新能力が比較的に弱い。
また、産業チェーンの革新メカニズムには上下の連動通路が欠けており、産業チェーンの服装業界に対する革新サポート作用が低下し、アパレル業界の革新コストも向上している。
服装の科学技術、管理などの専門の育成訓練と教育は比較的に後れていて、最新の、先端の革新理念、科学技術、マーケティング管理モードは急速に業界で伝播することができなくて、アパレル業界の革新の歩みを遅らせました。
しかし、中国の服装業の構造的矛盾が絶えず調整されるにつれて、新しい発展モデルはわが国の服装業を新たな発展の道に導くに違いない。
私たちは国内の多くの本土ブランドからこの点を見ました。
服装企業は「オリジナル」と「
差異化
細分市場」のマーケティング理論は、企業が普及するデザイナーブランドが徐々に上昇します。
以前、アパレル業界は投資家の目には「低投資、低リスク、低リターン、低損失」の業界に属していましたが、今は服装業界の発展がますます成熟し、服装企業は安定した収益力があり、私達の企業は「国際資本」の視野に入り始めました。
今、我が国の服装消費は文化向上の問題に直面しています。
都市消費群体の生活様式の変化と消費が成熟するにつれて、文化は急速に消費者の新たな需要になる。
都市服市場は物質消費から品位消費、理念消費、ライフスタイル消費に至る。
将来の「文化の需要」は消費者から来て、企業のブランド文化は消費に迎合しますかます適度に消費者に先行します。
未来の服装市場は機能の細分、等級の細分、製品の細分を避けられません。
新たなドメインの出現は、新たな収益ポイントの出現を意味し、これは新興ブランドと新しいビジネスモデルのいくつかを開始します。
本当に高品質で低価格の「クイックファッション」はますます近くなり、李寧を代表とする多くの国産ブランドはすでに「クイックファッション」の軌道に入りました。同時に、国際的な高級ブランドから「ハンドメイド工房」までネット業務を開拓しています。
インターネットはもう若い世代の生活に欠かせない重要な構成部分となりました。3 G技術の普及応用、ネット決済の便利さ、信頼性などは、ネットショッピングに拍車をかけています。
違っているのは、今の「オーダーメイド」は工業流水生産ラインに入りました。「手縫い」は工業化生産プロセスに溶け込みました。
特に、我が国の服装業界は国際サプライチェーンの位置、国際ブランドの影響力、国際服装科学技術のリードなどの面で国際的地位と発言権を高める必要があります。
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