万貫まで創業したいです。成都の服装産業は弱いから強くなります。小さいから大きくなります。

「服を買って、万貫に行って、一つも卸売りする」というのは成都の人がかつて耳にしたことがある宣伝語です。今では、人々はまた言いました。

最初の服装から

また、彭州市及び蒙陽鎮政府の支持のもとで、

氷を割る

西部初の服装産業園は蒙陽を選んで出航します。

2005年の初春。

万貫人が車を走らせて彭高速から道を変えて、更に一時間近くの車で彭州蒙陽鎮に達した時、これは「太陽の昇りと休憩の地」と言われて、遥かで静かな千年の古い町は五年後に大きな変化が起きて、新しい顔を変えました。

しかし、万貫人は考えを信じて進路を決める。

万貫はわが市が環路北延線（北新幹線）を建設し、さらに成都北門区の交通ボトルネックを開通すると知った時、チャンスをつかむことを決心し、科学的な方策を決定し、成都北郊に服装産業園を建設する。

北新幹線道路の建設が成功した時に、万貫人は何回も現地を訪れて調査しました。地所は成、徳、綿の要衝にあり、蒙陽鎮の重要な地理位置を発見しました。彭州市と蒙陽鎮党委員会、政府が企業と企業を支援することを感じました。

これはどんな度胸と先見ですか？

西部大開発戦略が深く推進され、東部服装産業の西進は、東部の産業移転を受けて成都のアパレル産業に巨大な発展空間をもたらしました。

同時に、成都市と農村の統一計画、「四つの一体」の科学的発展の全体戦略の実施に従って、ばらばらな小さい服装企業は移転の悩みに直面しています。

この時、彼らは成都に現代化、規模化、専門化がアパレル産業クラスタを形成する服装産業園区があることが切実に必要です。

しかし、五年前には、このような産業園は西部全体で空白でした。

万貫人は同じように信じています。需要があれば巨大な市場空間があります。

そのため、万貫は大胆な構想を提出しました。彭州蒙陽鎮で「成都万貫服装産業園――中国西部服装の都」を作りました。

質疑の声が飛び交う。

一部の資本の深い業界の人を含んで、蒙陽は服装の産業園を造る基礎を備えないと思って、次から次へと万貫の放棄を阻止します。

「私たちはもう決めました。蒙陽をよく見て、成都の服装産業の見通しをよく見てください。」

すぐさま、万貫は専門家のチームを組織して共に省内と沿海都市に行って調査と研究を展開して、調査結果を1篇の詳しい調査報告を形成します。

報告は省市の指導者の肯定を得て、同時に、更に彭州市と蒙陽鎮の党委員会、政府の強力な支持を得て、もっぱら特恵政策を制定して、万貫のために巣を作って鳳凰を招きます。

これによって、現実が想定される。

2006年、成都万貫服装産業園は当時まだ服装企業が一つもない蒙陽鎮で氷を砕いて出発しました。

新味を出す

中小企業のために大産業チェーンを集める

各級の政府の全力を尽くす支持を得ましたが、5年前に、交通が不便で、地域の服装産業はまだ話したことがない町に数千ムーの大型服装産業園を建てました。

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先行試騳は成都の都市精神の重要な体現であり、成都の本土の民間企業として、園区モデルの創立において、万貫は改めて大胆に人としての革新精神を体現している。

まず、万貫服装産業園で選ぶ入居対象は、中、小服装企業です。

データによると、中小企業のわが省の経済成長に対する貢献率はすでに半分を超えている。

この巨大な群体の発展には、政府の政策支援のほかに、社会各界のより多くの支持が必要である。

中小企業から成長する

効果

ゼロから産業園までの「乗数効果」

の万貫について、身にしみて感じます。

万貫服装産業園プロジェクトの責任者によると、服装産業市場の主体は特に中小企業を中心として、大企業に比べて、中小企業は彼らのために集中発展のプラットフォームを構築し、融資などの全方位のサービスを提供する必要があるという。

そのため、募集開始当初、万貫服装産業園は「中小企業に向け、中小企業を発展させ、中小企業にサービスする」という園区の趣旨を明確に打ち出しました。

一呼百応

社会的責任感が強く凝縮された大きな力で、市場の目を鋭くして発見された価値低地です。

省内ひいては西部の中小服装企業が続々と集まってきて、園内に入ることになりました。一畝、二畝、五畝…

元々は規模が小さく、敷地面積が小さい小さい小さいアパレル企業は分散経営の歴史を終わりました。服装産業園は彼らに全く新しい発展パターンをもたらしました。

政府は資源を出して、企業は資金を出して、統一的に設計して、統一的に建設して、統一的に宣伝して、統一的に包装して製造して服装の製品の注文書の加工、服装の服装の成衣の貿易、服装の生地、アクセサリの生産をして一体の完備している産業チェーンになって、これは服装の産業園の“万貫のモード”です。

このモードでは、小さな企業も大きな産業を集めることができます。

このモデルは園区企業の発展に大きな利点をもたらしました。園区内に集まった産業チェーン上の異なる企業の分業協力を通じて、国内の協力効果と対外の全体競争効果をもたらしました。産業チェーン関連企業は地理的な位置が近く、空間取引を節約して本になります。園区内競争は企業の技術革新と組織管理革新を促進し、学習と革新効果を生みます。