創業前の心構え

アルバイトですか？それとも自分で起業しますか？

多くの人が円の「社長夢」を考えていますが、誰でもいい「社長」になれるというわけではありません。

ある人は成功してお金を儲ける「社長」だけを見ていますが、失敗して元手をすって破産した社長は見られませんでした。

記者は馬雲さんが大学の校門から出たばかりの学生に対して、100人の創業者は94人が岸にかけています。

あと5人の手で岸をつかんでもがいていますが、結局落ちてしまいました。1つだけ生きてきます。

例えば残酷です。

しかし、自分の創業の辛さも含めました。

記者はこの自主的な創業などの問題について、成功した或いはあまり成功しない大規模で小さい企業家に教えを請い、要約すると、「社長」は創業資本以外に、次のような「元素」を準備しなければなりません。

商の話の中で原則を堅持する。

有名な女性歌手が自分でホテルを経営していました。お客さんと友達に挨拶しに来ました。お姉さんはすぐに手を振ってくれます。無料です。

このホテルはオープンしてからあまり経っていません。閉店しました。

だから、創業して支配人をしてきっと投資して資産を管理して、会計ができて、最低限度は財務の知識を理解して、貸借対照表、損益計算書は見てわかるべきです。

原則のないいい人は社長にならないでください。これらの人は往々にして心が軟らかくて、面子を拭いきれないで、人情が濃くて、「いいえ」とは言わないです。これは商売をすることと管理従業員にとって致命的な弱点です。

社長は「人情味」という程度をしっかり把握して、原則を堅持し、ビジネス、公事に従事します。

効果的な管理制度が必要で、業績審査、怠け者、暇な人を養ってはいけません。

従業員に正確に指導し、彼らの潜在能力を全部掘り出すように厳しく要求します。

性格は中庸で、完全に成熟して、デパートでも部下を管理する時も余裕があります。

いくつかの小さな上司は一年中忙しくて、損失を稼いでいますが、まだ分かりません。更に財務分析ができません。そこから経営上の問題を探し出して、どこで損をしましたか？他の財務チェーンや現金の流れなども分かりません。

火が通っていないので、人気があります。

梁さんはもともと教育ソフトの代理をしていましたが、数年でお金を貯めました。

その後、オンラインゲームの代理店が大金を稼ぐことができると聞きましたが、陳天橋の「伝奇」のラウンドは彼の代理店に届かなくなりました。頭のてっぺんが熱くなり、他の省のネットゲームを代理しました。

しかし、そのゲームは内容、技術など様々な原因で、まだ正式に市場に進出していません。梁さんは引退して訴訟に関わっています。この100万元は彼の「授業料」になります。

“隔行は山のようです”、新しい業界を投資して、小さい家の創業のあなたとしてきっと分かるべきで、“水の深さを知っています”を要して、この方面の経験と人材があって、その中の運営の作業の流れを熟知して、この業界の発展の勢いと経営の過程の中で現れるリスクを理解します。

ライバルを知り、自分の目標市場シェアを知る。

ネットゲームのようです。この業界の製品です。

創業者にとって、創業のこの業界、製品があなたの目標市場でのライフサイクルを知るべきです。

今特に人気のある業界と製品は流行に従ってはいけません。研究が浸透したら、この業界と製品も衰退期になると思います。

広く友達を作り、

薛さんはもともと杭城の研究院で十数年働いていました。自分を辞めて創業した後、彼のもとの取引先もすぐに彼の周りに集まってきました。

薛さんの企業は二年足らずで、年間技術工貿の総収入は1000万元を超えました。

自主的に創業するには自分の資源が必要です。

これはいくつかの方面を含んで、この行の中で、あなたは専門の人材を熟知して、技、業務はそれとも管理するのに関わらず、この道に精通して、中の運営を熟知します。あなたは良好な人脈のネットがあって、多くの友達があなたを助けて、業務関係を開拓するように手伝います。

市場競争が激化する今日において、経営の中で必ず誠実と信用を向上させます。

「一票を掘れば行く」という心理を持っていれば、大きなことにはならないはずです。

従業員に誠意を持って接して、お客さんに接して、ローンを貸してくれる銀行にします。

良好な「信用」は、あなたの事業にとって大きな役割を果たします。