新メディアのマーケティングは必須の位置にあります。

過去の企業は製品のマーケティングとブランドの宣伝手段の形式が非常に単一で、ただ高空の爆撃を取って、地面の販売促進と協力して、テレビメディアと平面メディアは最も主要な形式ですが、情報技術の継続的な発展に従って、メディアは多様化が現れて、多様化して、そのため現在は企業の角度からメディアの伝播を見て、すでに過去の伝統の狭い単一の広告モードを抜け出しました。

企業がマーケティング活動をするのは、新メディアの力を無視することはできません。新メディア、特にネットメディアの発展プロセスが爆発的に増加しています。これらはネットをはじめとする新メディアの伝播における優位性を重視しています。

現在の景気後退の暗雲は、企業が前例のないほど、マーケティングの効果に注目しています。

企業がマーケティング費用を普遍的に削減する背景において、新メディアはかえってその柔軟さ、正確さ、広さ、低価格、インタラクティブさによって人気を獲得している。

しかし、新メディアマーケティングは決して伝統的なマーケティングの簡単な移植ではなく、これらのコミュニケーションパイプをどのように活用してターゲットの人々に影響を与え、最終的にマーケティング目標を実現するのは非常に難しい。

新メディアは国内での発展は高速発展期に属し、まだ成熟期になっていません。だから、広報業界、広告業界と企業自身は新メディアに対する認知と応用にはまだ一定の落とし穴があります。

例えば、現在多くの企業が理解し、実践しているのは、ショートメッセージプラットフォーム、BBSの灌水だけでなく、ブログの普及など比較的狭い応用に限られています。いくつかのマーケティング専門家は新メディアマーケティングを広義の分野に定義しています。

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例えば、2008年3月にコカ・コーラカンパニーが「聖火リレー」を開始し、わずか40日間で4千万人が参加した。

インターネット利用者たちは、オンラインの聖火リレーの走者になったことを誇りに思っています。

フォルクスワーゲンの「20しかない。オンラインだけ」というインタラクティブマーケティング活動は、短い間に大人気を集め、大衆ネットマーケティングの先駆けとなった。

バーガーキングBERGER KINGの「ヒヨコの話を聞く」ビデオインタラクティブゲームは、ネットゲームを通じて自分の新商品のチキンブロックハンブルクファストフードを大成功させました。

ナイキのワールドカップのネットブログコミュニティ、ドーファンの「美しいスポーツ」などもあります。これらは全部経典的に新メディア形式でネットマーケティングを行う事例です。

上記のケースと比較して、現在多くの企業が隔靴掻痒式を行っています。

デジタル化とネット化は知らず知らずのうちに私達の生活の一部になりました。デジタルの新メディア時代には、企業のネットメディアマーケティングは確かに新しい知恵が必要です。