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紡績勝売:「超価値感」に勝ちます。

2011/6/2 10:50:00 54

勝家紡績の超価値感

「非常6プラス1」の値は「7」より大きい


 


現在、ほとんどの紡績ブランドはこのように定義されています。セット通常は4つのセット、6つのセットがありますが、現在も多くのブランドが7つのセット、8つのセット、9つのセット、10つのセット、11つのセットを発売しています。なぜセットの数が増えているのですか?消費者が買ったのは安い感じです。ブランドの売れ行きは抜群です。これらのブランドはより多くのセットを使いたいです。消費者に自分の商品の価値を感じさせます。


スイートの量を増やす目的は、数量的に超価値な感覚を作るために、あなたのスイートをどのように計画したら、消費者がより価値を感じることができますか?さらに重要なのは、スイートは他のブランドのセットよりも価値があると感じています。消費者が買い物するということは、このように比来、一番安いと感じています。他のブランドを超えるなら、「感覚」を重視しなければなりません。


簡単です。セットの名前に少しだけ文章を書けばいいです。例えば、7つのセットを「非常6プラス1」に変更しました。なぜ「7つのセット」と直接言わないのですか?蛇足で「非常6プラス1」をつけるのですか?6プラス1が7より大きいから、小学生は6プラス1=7を知っていますが、7より大きいのですか?多くの飲み物ブランドは「もう一つのお代わり」を求めています。常規的な感じで、常規的な「もう一つの値が変わりません。」も多いです。“ただで送ります”の、感じは大いに儲けました!


単に言えば7点セットそれなら、当然にお客様にスーツを持ってくるように案内します。他のブランドの7つのセットと比べて、あなたの価値はそんなに高くないかもしれません。6プラス1と言えば?(多く出てきたセットは「白送」と感じられます)、お客様はもちろんこれを持って他のブランドの6つのセットと比べてみます。あなたの6プラス1は他のブランドの6つのセットより、数が多すぎると思います。


ここで、非常に「6プラス1」のスーツはこのように組み合わせられていると仮定します。「6」は通常のシルク六点セット(シーツ*1、布団カバー*1、枕カバー*2、クッションカバー*2)を指します。製品の価格設定については競争的な価格設定モードを採用し、他の競争ブランドの6点セットのシルクスーツの価格を先に検討します。他のブランドに類似のセット製品がないなら、それに越したことはないです。できるだけ主要な競争ブランドの価格ラインに価格を決めて、6000元で定価したほうがいいです。非常6プラス1の普及テーマと一致しています。以下は統一価格を6000元として例を挙げて、プロモーションモードを説明します。


「非常6プラス1」で同梱プロモーションモード


団購といえば、企業・事業体・政府部門に向けたものだけが団体購入であり、何千何万人もの大衆に向けたものだけが団体購入であるらしい。「非常6プラス1同時購入普及モデル」は、創始的な7人が共同購入し、小規模な団体購入です。「二人で一緒に行くなら、一人は無料」と聞いたことがありますが、こんなお得な鍋バイキングですか?同じです。


「非常6プラス1」という共同購入普及テーマは「7人で一緒に購入し、1人で無料、7人で共同購入し、もう1枚をプレゼントする」という設定ができます。具体的にはどうやって組織しますか?非常6プラス1で共同購入するということは、一人が主導して他の6人に連絡して、あなたの店舗に来て非常に「6プラス1」セットを買います。「7人で一緒に買うと、もう一つのプレゼント」とは、7人で一緒に来たら、それぞれの人に利益を得られます。単独で買うと、6つのセットしかもらえません。プレゼントがありません。「7人で一緒に買うなら、一人で無料」とはどういう意味ですか?7人で同時に非常に「6プラス1」のセットを買う時、あなたの販売員は2グラムから7枚の数字を選んで、7枚のサービスがあります。一緒に無料の数字を注文します。最後に、販売員がシャッフルします。お客さんは一枚の札を引いて、無料の数字を引き出す人は無料の待遇を受けられます。


「7人で一緒に買うなら、一人で無料」という6000元のセットで計算すれば、6人でそれぞれ1000元を出して、その無料のお客さんにお支払いしました。宝くじのように、大勢の人がお金を払ってその一等賞の大金持ちを成し遂げました。でも、2元の宝くじを買う人は自分がその幸運だと思っています。あなたの観点から見ると、非常に6プラス1セットの実売価格は5000元のセットですが、一回に6セットを販売しました。総売上は3万元です。羊毛はお客様にとっては、時間とコストだけを損して組織します。


  那个获得免费待遇的客户,就感觉赚了大便宜,也就获得了大惊喜,自然对你的品牌产生了无限好感,因为尝过了甜头,自然也就会变成一个守株待兔者,希望再次品尝这种甜蜜滋味,这个客户也就变成了你的“VIP”客户,也可说是粉丝;此时,你的售货员要及时把这位“VIP”客户的详细联系方式记录下来,由销售员促动其再去组织另外的7人同购小组,并向其暗示,如果再来的时候,如果没有获得免费的待遇,仍然可以享受“买一送一”的优待,等于变相免费了,这样,就把这个“VIP”客户变成了你的免费推销员!而你呢?也没有什么实际损失,因为按照50%的利润率核算的话,等同这个“VIP”客户,在第二波的时候,花了6000元,按成本价买回了两套,平帐,你免费雇了一个编外销售员。{pageubreak}


この7人は共同購入普及モードのスタートポイントは、この「VIP」の顧客にあります。しかし、マルチ商法の疑いを避けるために、この「VIP」の顧客は一回しか使わないようにしています。最大3回までは確率があります。いいことですが、この「VIP」の顧客は消えてなくなりません。ただ別の人に変わっただけです。最初の「VIP」の顧客は再び次の7人が無料になります。このように、マルチマルチ商法の疑いはほとんど避けることができます。せいぜい第三波までは新人に変えます。しかし、あなたの収益は絶えず、ゴロゴロゴロしてきました。新しい「VIP」顧客の誕生によって、新たな売上高が増加します。唯一の違いは、第二波まで来た場合、最初の「VIP」の顧客は、1セットを買って、1セット当たり6000元の無料となります。実際の価格は4800元です。これによって類推して、新しく生まれる“VIP”は更に新しい7人を組織してグループを買って、もとのあの“VIP”、利益はアウトします!


淘汰されてアウトとなったこれらの「VIP」は、捨ててもいいですか?すべてのマーケティングで解決すべき重要な問題は信頼問題です。これらの淘汰された「VIP」はあなたから実際の大きな実益を得ました。自然にあなたのためにいい話をして、あなたの代言人や証言人になりたいです。そのために、これらの淘汰された「VIP」を十分に利用して、証言者として、他の人に証明します。これらのお客様に証明します。これらの信頼できるように証明します。定期的な情報を提供します。これらのお客様に証明します。定期的な情報を提供します。お客様に証明します。定期的な情報を提供します。定期的な情報を提供します。これらのクラウン大使、ダイヤモンド、ヒスイなどの成功者を使って、他人の向上心を引こうとしています。人はすべて1つの参照系が必要で、1つの模範が必要です!他の人があなたのブランドをしてお金を儲けたことを見て、自分もきっとやり遂げたいです!


「非常6プラス1」同梱組織方式


いくつかの能力があまり強くないお客さんもこれを儲けたいです。しかし、彼女は3人しか参加しないかもしれません。苦労しても7人に不満を招きます。どうすればいいですか?この時、あなたの販売チームが働きます。彼女たちの大きな部分は甲と乙の二つのグループを作ります。


このようなモードは、消費者が安くなることを恐れません。安いお客さんが多くなれば、売り上げも多くなります。条件の許す限り、わざと手足を作って、無料待遇を受けるVIPのお客さんを多くさせます。


紅頂商人の胡雪岩がよく口にする言葉は、「八つのつぼは七つの蓋をして、蓋をしても、穴に通しない」というものです。ここでは、つぼは事業です。ふたは事業発展資金です。牽強して、七人に転用して、一緒に買ってきます。つぼはお客様です。ふたは従業員です。実際には、この7人が一緒に購入したという紹介方法は、比喩的に説明すれば、人工降雨に似ています。それらの「VIP」のお客様は触媒と凝縮作用を持つ「ヨウ化銀」に似ています。ヨウ化銀は周りの無数の水煙の微粒子を集めて、水滴になり、雨になります。


なぜ7人なのかというと、1人で連絡したり、異動したりできる知人の限界は、7人ほどで、人が多くて、頭がくらくらして疲れています。もう1つの原因は、1人が無料で待遇された時に、彼女は少しの喜びしか得られませんでした。しかし、もし彼女が他の6人の前で同じ無料待遇を受けたら、獲得したその栄光感、喜び感は、1人の「楽しみ」よりはるかに強くなります。

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