泉州服装企業がぜいたく品市場に進出するのは将来の見通しですか?それともまともな仕事に就かないですか?
一つの国際ぜいたく品ブランドの成功には少なくとも30年がかかります。多くの国際高級ブランドの歴史は100年を超えています。泉の州の服装業改革開放後、本格的に発展してきたのです。私達の産業全体の発展時間も30年しか経っていません。 泉州服装業は次第に高級品ブランドを育成する土壌を備えてきた。 華僑大学工商管理学院教授楊樹青 この間、メンズブランドの七匹狼は7000万元の価格で杭州ケンナ服飾有限公司の100%株を買収して、正式に贅沢品市場に進出しました。 イベント この間、メンズブランドの七匹狼は7000万元の価格で杭州ケンナ服飾有限公司の100%株を買収して、正式に贅沢品市場に進出しました。 杭州ケンナは2008年3月に設立されました。トップクラスの服装ブランドのコンナリー、范思哲と有名な宝石ブランドのジョージ?ジェソンなどのブランドの中国での代理権を持っています。2010年末までに、杭州ケンナの営業収入は6637万元で、純利益は784万元です。今回の買収は七匹狼が今後の中国国内消費市場のレベルアップと細分化に対する戦略的思考を反映している。 見方 ぜいたく品爆発期到来 国際的には普通どのように贅沢品を定義しますか? 楊樹青:贅沢品は国際的に「人々の生存と発展の必要範囲を超えた、独特、希少、珍奇などの特徴を持つ消費品」と定義されています。国際公認の“贅沢品”は主に高級な服装、宝石のアクセサリー、豪華な遊覧船、個人飛行機などを含みます。 マッキンゼーのレポートによると、2010年に中国でのぜいたく品の売上高は120億ドルに達し、2015年には中国の高級品の売上高は270億ドルに達すると予想されている。 七匹狼がぜいたく品市場に進出する最大の動力と要因は何ですか? 周少雄:七匹狼の買収はカンナ、范思哲などの高級品の中国での成長潜在力を狙っています。政府は今後、贅沢品の輸入コストをさらに引き下げて、本土と海外の価格差が大きい問題を解決するための措置をとるかもしれないと考えています。 前線を争う 本業に就いていないわけではない 泉州服装企業がぜいたくブランドに進出するのは、本業に就かないのですか? 邱林:今回の買収は七匹狼の経営戦略策定におけるグローバル性を十分に反映しています。企業全体の発展の必要性を考慮して、長期的には、全面的に企業の長期的な生存と発展を計画しています。 七匹狼はこのタイミングで国際ブランドの代理業務に進出し、泉州服装業の資金技術ブランドへの集約的な発展を大いに促進し、業界の産業構造の最適化を実現します。 七匹狼がぜいたく品市場に進出するということは、泉州服装企業が国際化の過程でまた一歩前進したということですか? 周少雄:はい、杭州ケンナを買収するのは会社の贅沢品業務に進出する第一歩です。国際ブランドの代理は会社が計画している主要業務の一つです。今後、私達は更に適切な代理店を買います。 杭州のケンナ買収は重要な意義を持っています。一つは国際ブランドとの協力を強化することです。二つは国際的な高級ブランドを作って中国市場に入る代理プラットフォームです。三つは7匹狼ブランドの国際舞台進出に交流の機会を提供することです。国際間のブランド交流を通じて、自身の資金、ルート、資源優勢と管理経験によって、より多くの国際服装ブランドが中国市場に進出するためにサービスを提供します。{pageubreak} 七匹狼実業有限公司董事長周少雄 優叡コンサルティング会社の首席コンサルタント、邱林 謀をめぐらす 資源整合力を重視する 多くの人は、代理のブランドは結局自分の良いところがないと思っています。代理店を買収するには戦略的なリスクがありますか? 周少雄:現在国際通行のブランド代理権の期限は五年に一度に調印します。代理権の期限は確かにこの業務の主なリスクです。ブランドメーカーの回収代理の可能性を排除しません。しかし、全体として、多くのブランドは本土市場を理解するパートナーを探しています。国際服装ブランドにとって、七匹狼はルート優勢、資源優勢と本土管理経験があります。これは彼らが中国市場に進出するには不足しています。 傾向 贅沢品は「泉州創造」が期待されます。 泉州の製造と中国の製造は自分の贅沢品ブランドを創造することができますか? 国際高級ブランドに対する認識と理解に従って、泉州は完全に能力と機会があって、自分の高級ブランドを創造します。 つの企業は贅沢なブランドの領域に入って多方面の意義があります:1つは自分の細分の市場を拡大して、更に多くの消費者の需要を満たしました。第二に、当社のイメージと管理運営能力を向上させ、企業の発展に更に多くの空間と機会を提供しました。第三に、企業が蓄積した資源を十分に利用して、より良い役割を果たしました。 邱林:贅沢品ブランドの構築には多くのソフトな基礎が必要で、例えば時間の沈殿と伝承、創造的な人材、持続的に安定した高品質の生活方式などが必要です。宝嘉莉、エルメス、グッチなどのブランドを分析してみると、高級ブランドを作るには少なくとも30年はかかります。 泉州企業は持ってきた主義を採用しながら、国際高級品ブランドの代理業務に力を入れて、これらの有名ブランドの精華を身につけて勉強しながら、自分のブランドをしっかりつかんで、成長を助けて、休暇を日にかけて、中国製の高級品ブランドを作り上げるのは夢ではありません。 師夷長技以て夷を制する 国際的な高級ブランドの成功は少なくとも30年かかります。多くの国際高級ブランドの歴史は100年を超えています。 泉州のアパレル業は改革開放後本当に発展してきたものです。私達の産業全体の発展時間も30年しかないです。自分の贅沢なブランドを作るのは簡単ではないですか? でも、先に持ってきてもいいです。 200年以上前、清朝の有名な思想家の魏源は「師夷長技以制夷」という戦略構想を打ち出しました。今は外国の高級ブランドが横行している中国のビジネス界にも適用されます。 それに寄り添って、勉強してこそ、もっと自分の贅沢なブランドを作ることができます。泉州服装業は高級ブランドの代理店を買収して、泉商の固有の胸襟と遠見を明らかに示しています。 将来の中国は高級品市場を占領した人が市場の最高点を占めています。私たちはまだ自分の贅沢なブランドを持っていませんが、決して葉公好龍ではありません。
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