社長の思惟観念は靴の服のブランドの前途を決定します。

ライオン靴業界のモデルチェンジは「大」から「強」への目標はすでに10年を経ていますが、全体の靴業界を観察すると、依然として大部分の企業は「強」ではなく「大」であり、深刻なボトルネック問題に直面しています。このような現象に対して、筆者は靴と服の業界に不足しているのは技術ではなくて、企業のブランドを形作る思惟観念です。例えば、企業の中の機械、原材料、ひいては生産ラインを全部お金で買うことができますが、企業のブランドです。思考簡単に真似やお金を使うだけで出来上がるというものではありません。

いくつかの企業の経営者によると、靴の服の市場では、企業間の競争は、ブランドの意識の間の競争に上昇している。企業は長期的に発展したいと思います。そして、大きな仕事をしたいと思います。実は、これは先々の思想観念の後で企業の発展の具体化で、つまり独特な企業価値観でブランドの差別化競争力を高めます。同时に、技术レベルの向上、知识の増加により、ブランド文化観念の価値がますます高くなります。ブランドの文化的価値は実物価値を超えなければならない。

そのため、企業の社長はブランドの核心競争力を思惟観念の面から高めなければなりません。そして文化感、民族感、歴史感、ファッション感などのいくつかの方面からブランド価値を作ります。本当にブランドの文化自信を創立して、もっと多くの消費者の愛顧と信頼を勝ち取ることができます。より多くの商業価値と社会価値を得ることができます。筆者は、企業の経営者の思惟の理念は企業のブランドの魂で、完璧な企業のブランドの思惟を形作るだけあって、根本的に企業の直面した転換と進級を解決することができますと思っています。苦しい立場。