温州の皮革企業は金を使って監督を買って注目を受けます。

市民からの通報後、環境保護部門は3営業日以内に回答します。

監督電話：12369、851672、86996910；監督実施機関：開発区市政環境保護局環境監査大隊。

　どのようにして新聞のプライバシーを保護しますか？

企業が告発者にボーナスを与えます。これは告発者のプライバシーを漏らすことができますか？これに対し、開発区市環境保護局の担当者は、公開承諾書に書いてある監督電話はすべて環境保護部門の電話だと説明しました。その時、環境保護部門は専任者に通報の受付を手配して、そしてボーナスは環境保護局によって実行されて、告発者は企業と直接接触しないで、全力で報告者のプライバシーを保護して、通報者の安全を確保します。

昨日、温州一都合成皮革有限公司が廃水処理を担当している従業員の黄従樹さんは企業の承諾書を受け取りました。この白紙の黒い字はいつもの環境保護宣伝書とは違って、企業の環境違法行為を告発しました。企業は告発者5000元を奨励します。

もとは、今年の4月末、温州の経済技術開発区の内の永達利合成皮革長江合成革、一都合成皮革、亜展人造皮革など12社の合成皮革企業が共同で社会に「開発区合成皮革企業公開承諾書」を発行する：もし企業が脱落、基準を超えた排出などの行為があったら、大衆は12369を通じて電話または開発区市政環境保護局の電話を告発して告発することができます。告発が事実を確認した場合、企業は環境保護部門の行政処罰を自覚的に受け入れるほか、告発者に奨励金を与え、告発された企業が資金を負担し、開発区市政環境保護局から告発者に実行する。

この区の12社の合成皮革企業法人の代表署名と告発電話の承諾書が印刷されていて、経済技術開発区の公式サイトとオフィスホールのLEDスクリーンに置かれています。この数日間、企業も続々と承諾書を工場の従業員に配っています。

「企業が懸賞をかけて承諾を監督するのは、環境保護の理念革新である」温州経済技術開発区市政環境保護局局長の焦連華氏によると、開発区には合成皮革企業が12社あり、生産ラインは約60本あり、合成皮革業界で発生した廃水、排気ガスと固形廃棄物は環境に大きな影響を与え、環境保護も企業の責任であるという。

自主的に生産ラインを削減し、行う。設備技術改造、管理者は自ら生産現場に赴き、汚染物質の管理を指導する。永達利合成皮革工場で、董事長の張昇が巨額の資金を宣伝して南京研究機構と協力し、DMF回収蒸留塔設備と技術を向上させる。12社の合成皮革企業は一昨年、共同で65万元を出資して環境保護監視室を建設しました。揚子江、一都、亜展などの合成皮革工場で、これまで告発情報を持ったトランプが懸賞監督の承諾書に取って代わられました。以前は社員が退職してからこそ監督していましたが、今は企業に懸賞があり、監督が保障されています。」下水処理工の黄従樹さんによると、みんな環境保護意識が強いという。

なぜお金を払って監督を買うのですか？積極的に変革して、利益が大幅に環境保護に投入されて、企業を経営する意欲がより強くなります。」企業が自発的に社会監督を受け入れ、社会責任の初志を積極的に引き受けるという話をすると、温州一都合成皮革有限公司の社長である沈永康氏は自社企業に対して生産規範化、環境保護ルール遵守に対する自信満々で、社会監督を積極的に受け入れてこそ、企業の健康成長を促進することができると考えています。

環境保護局の局長に懸賞をかけて川に泳ぎに行って、自発的にお金を使って監督を買いますまで、汚染を治すのは温州で喜ばしい局面が現れました。焦連華氏は「企業が自主的に誓約書を公開し、お金を使って大衆に監督してもらうのは、企業の自律的な革新であり、全国民が環境保護に参与する良いスタートです。」

　言論

新聞ではなくて慣例になって監督に賞金をかける

お金を払って媚びを見せてください。金を使うときは口をつぐんでよく聞きます。お金を使って監督を買うなんて、珍しいです。瑞安の多くの製革企業に続いて、社会監督に懸賞金がかかりました。最近、経済技術開発区は12社あります。合成皮革企業共同で設立して賞の苦情があります。これらの温州民企業はボーナスだけではなく、懐もあります。買ったのは責任です。信頼もあります。まずは「カラス」になって「ショー」とののしらず、「キツツキ」になって、企業が「耐えられる」かどうか試してみましょう。「賞付き苦情」が「ニュース」にならなくなり、「みんな環境保護」が慣例となり、「環境友好、社会調和」のいいことでもあります。

環境保護はずっとメディアの人気があるテーマで、市民は環境保護局の局長に懸賞をかけて川に泳いで、企業、市民の主体的な責任は1面の世論の音の中でひっそりと水没します。環境治理は誰にも責任があります。企業が監督に懸賞をかけて、解決するのは理念の問題です。温州経済技術開発区市政環境保護局の焦連華局長は、環境を汚染した人は、管理の責任を負わなければならないと考えています。

企業がお金を払って監督を買うのは、責任の一つです。企業は汚染されていません塀の中の家のことだけではなく、塀の外の環境問題の内因でもある。監督するのも非難するのも結局は一時の方便です。源汚染の中で、合成皮革企業はただの「切片」ですが、今回はお金を払って監督を買って、受動的な改善から積極的にアドバイスしてください、監督に賞金をかけてください、「小さい罵声で助かります」という模範を作り出しました。これは、「作秀」の非難を口にしている人よりも、環境保護対策に直面しているのに「妾ができない」という姿勢のほうが、より笑顔がいい。

企業がお金を払って監督を買うのは、明るいのが心です。荊に負ける者は「あれば改めて虚心に受け止め、なければ報知権を高めて警鐘とする」という平然とした気持ちを持たなければならない。「小勝は智に頼り、大勝は徳による」という。ロバート・劳特朋はかつて「統合マーケティング普及」で「企業家の懐はどれほど大きいか、企業の事業はどれほど大きいか」と指摘した。お金を使って監督を買うのはあれらの問題が山ほどあって、恥をさらすのが恥ずかしいです。

企業がお金を払って監督を買うのは信頼です。告発や批判に対する態度は「悪いこと」か「楽しいこと」か、社会の信頼に直結しています。あるネットユーザーは、「もしあなたが無事であれば、みんなから好評をいただいて、懸賞金をかけなくても団体を作っていさめることができます。「聞いたことがあるなら喜んでください」とからかわれました。もし「聞いたことがあるなら怒る」「恨む」「忘れる」というようなことがあれば、「評判が悪い」さえもあげなくて、万馬斉の局面を形成します。多くの人にとってもショーの一場にすぎない。

企業がお金を払って監督を買っているのは、キツツキです。企業や個人が責任ある姿や態度を表明したばかりなら、頭に冷たい水を注いだり、向こうから「カラスの口」を開けたりしても、きっと何の役にも立たないでしょう。温州の経済社会情勢の分析と予測（ブルーブック）によると、温州は「環境退化段階」から「環境改善段階」への転換点にあるという。業界の年間生産高が100億元を超えるめっき、捺染する紙、紙、製革する化学工業、合成皮革などの業界整備には、様々な「キツツキ」が生まれ変わりの手助けをする必要があります。

企業がお金を払って監督を買うなら、慣例になってニュースではない。昔の春秋には斉威王が鄒忌の意見を用いて，直言して進言する者を奨励した.懸賞金をかけて批判するのは昔の話ですが、四川营山県から「お金を使って批判を買う」制度を作って、雲南紅河州に「ネット批評賞」を設けて、杭州のある食品企業、仙居のあるサービス企業に懸賞をかけて監督しています。社会の協同効果を利用して、一人一人が自分を鞭打つことに参加し、ウィンウィンを達成することは、ニュースではなく共通認識を形成するべきです。