紡績の伝統的なマーケティングモデルは主にオフラインルートの整合に基づいています。

＜p＞ネット情報技術が急速に発展し、住民の消費水準が徐々に高まってきた時代に、人々の消費習慣は少しずつ変化しています。この変化によって、＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”服装＜a＞業界は次々とインターネットに目を向けています。＜/p＞
＜p＞浙江瑞安では、長年にわたって服装の生産に従事してきた有名な企業家の呉志微女史は、業界発展の規則と趨勢に精通しています。消費者が服を買うのはラインの下の実体店に依存しないで、スピードが速くて便利で、価格が低いネットショッピングを選ぶのです。モバイルインターネットのオンライン市場の消費者数が急増し、オンラインアパレル市場がさらに広がっている。モバイルインターネットに参入し、APPマーケティングの新戦略を展開し、アパレル業界のイノベーション収益モデルの主要なルートになりつつある。アパレル業界が依然として高度成長を続ける状況下で、誰が先にモバイルインターネットに参入すれば、誰が先手を取ることができますか？＜/p＞
＜p＞現在、モバイルインターネットは非常に発展していますが、基本的には一般ユーザー市場に集中しています。企業級ユーザー市場はブルーオーシャンに属しています。伝統的な業界企業はほとんど空白です。伝統的な業界企業はすでにモバイルインターネットがもたらす大きなチャンスを見ました。インターネット技術、運営経験と精力などの要素がないため、最適な解決方法を見つけられませんでした。＜/p＞
＜p＞ネット時代、各種のインターネットに基づく革新的な応用はますます多くのアパレル業界企業に販売ルートの開拓、精確なマーケティング、ブランドの造成、口コミの伝播などの面での応用価値を見させました。モバイルインターネットクライアントを開発することは、必ずアパレル業界がモバイルインターネットマーケティングの先駆的な力となり、業界の新製品、活動及び販促優待などの情報を顧客のニーズに応じて、クライアントを通じてお客様に提供します。インターネットプラットフォームを通じて、服装クライアントを構築し、アパレル業界全体に効果的にマーケティングルートを拡充し、宣伝コストを低減し、迅速に市場の口コミを樹立し、現地で強大な市場リーダーシップを形成しました。＜/p＞
＜p＞呉志微分析によると、伝統的なマーケティングモデルは主にルートの整合に基づいており、伝統的なチャネル競争は企業のマーケティングコストを増大させただけでなく、消費者のインタラクティブマーケティングにも大きな制限を受け、クライアントによって会社と顧客の相互作用を効果的に増加させ、会社により理想的なマーケティング構想を提供した。近い将来、呉志微傘下のアパレルクライアントの革新的なマーケティングモデルは、アパレル業界全体の企業が業界の束縛から脱却し、インターネットの新しい動向に決戦すると信じています。＜/p＞