悦達紡績はチャンスを掴み、十条措置を講じて発展を図る。

最近、国家は一連の内需拡大政策を打ち出しました。江蘇悦達紡績集団はタイムリーに構想を調整し、11月20日に10条の措置を制定しました。

この10条の措置は政策学習と研究を強化し、資金調達の計画性を強化し、市況、原材料の合理的な調達に注力し、生産管理を強化し、本の増効をつかむなどの内部功を磨く措置を含む。また、製品構造の調整、特色商品の開発、販売力の増大、受注生産の実施、ブランド運営の強化などの対外展開方法を実施する。

内部管理において、悦達紡績は綿花工程に対する研究を強化し、品質相当の原料を合理的に使用する。すべての購入品を整理し、入札して審査する。非生産性支出を厳しく管理し、利潤目標、各費用目標を月次分解し、各部門の費用の使用状況を厳格に監督する。

悦達紡績は市場の変化によって、タイムリーに製品構造を調整し、特色のある製品を開発し、経済成長点を求めます。

その紡績工場は引き続き高級製品の生産に位置しています。紡糸二工場は生産差別化新型繊維紡糸糸の開発に力を入れています。紡糸三工場は製品の専一化生産を主としています。

マーケティング部、技術センターは新型繊維、新技術で開発されたファブリックの流行を追跡し、新型の繊維糸の開発を指導します。

販売については、販売員にユーザーの深さを求め、ユーザーの生産経営状況と経済運営状況を把握し、注文生産販売を実行し、注文書を作成するごとに、商品代金の清算を求めています。

_安定生産のもと、悦達紡績は引き続きブランドの運営を強化し、端末製品の開発力を強めます。

その服装、家紡会社は更に服装、紡績製品のブランド作りをしっかりと行い、上海悦達紡織輸出入会社と協力して、服装と家庭紡績製品の販売市場を開拓して、快達ブランドの知名度を高めます。

「私たちは協力の構想を広く開拓し、社会の有効資源を統合し、より少ない資金で投資し、国内外の関連業界の優秀企業とブランド、市場、技術、製品などのさまざまな面での協力を目指します。」

江蘇悦達紡織グループの朱如華総経理は「危機の中には常にチャンスがあり、生存を目指しながら、積極的にチャンスを探し、チャンスをつかむべきだ」と述べました。

悦達紡績はすでに明確な建設タイミングによって、建設プロジェクトの推進力を強めます。

新プロジェクトについては、国の関連政策に照らして研究を行い、最大の支持を得るよう努力します。

_責任編集：楊静