残業代と茶碗はどちらにしますか？

残業代や茶碗は職場の話題になりつつある。

両者の間の選択は必ず非即相的であるべきですか？それではまず、両者の間の矛盾がどのような点にあるかを知る必要があります。

ネット上で有名な段があります。人の世のつらいことは出勤に勝るものではないです。出勤より苦しいのは毎日出勤することです。毎日出勤より苦しいのは残業することです。残業よりつらいのは毎日残業することです。毎日残業よりもっと苦しいのは、毎日無料残業することです。

「残業問題」は、雇用の双方が泣いたり笑ったりするような難しい問題になっています。

ある苦情はだめだと言っています。従業員も慣れてきました。夜はもっとインスピレーションがあると言っています。

自分の造語能力に感心することもあります。アルバイトは「月光族」だけではなく、「夜光族」でもあります。特に芸術系の職業に従事する人にとっては、もっと明らかです。

夜の照明が寂しくないのは彼らの最大の貢献かもしれません。

矛盾が解決されたいなら、残業をやめたり、時間通りに残業代を提供したりしますが、実態はそんなに楽観的ではありません。

それでも、職場では「傍観」という気持ちで客観的に見ているべきです。同じ残業でも、分類がありますから。

知識系の仕事をする人にとって「残業」は頭痛の種であり、「いいこと」でもあります。

もしこのような考えをするならば、いったんあなたの仕事の中でこれまで“残業する意外性”がないならば、365日は退勤時間まで定刻に家に帰って、そのような仕事の状態は絶対にあなたを恐れさせます。

知識型の仕事をしているなら、「無残業状態」は少なくともあなたの仕事に大きな挑戦性がないと説明しています。それほど重要ではありません。さらに重要なのは、あなたの仕事量はあなたの能力の2/3です。このような仕事が好きです。楽しんでもらえますか？

もちろん、このような「いいこと」も少数の人にしか出会えません。

ユーザーが関心を持っているのは、上記以外の「ご迷惑」残業です。

休日の残業代は煮ても焼いても食費が出るようなもので、残業するかそれともご飯茶碗を守るか、農民工とホワイトカラーは同じ試練に直面しています。

仕事を失うことを恐れて、本当と比べられないで、祝日の残業族のしようがない選択になります。

でも、多くの人が「残業」を続けます。効率があるかどうかはともかく、仕事があるかどうかはともかく、私はパソコンの前にいます。同僚にいい印象を残したいです。この若者は一生懸命働いていて、残業しています。

残業は避けられないですが、残業はちゃんとした仕事をしています。残業しないと責任感が足りないという心理は致命的です。

補償が得られないし、定時に家に帰って家族と一緒に天倫を共有することもできないし、疲れた心身をオフィスに縛り付ける「残業規則」があるのではないですか？すでに普遍的に存在しています。帰ってくる暇もない現実に直面して、両者の選択の間の葛藤を下に置いて、茶碗を保つと同時に残業の苦痛も少し薄めさせて、残業の「楽子」を探してもします。

「残業された」ビジネスマンは何をすれば残業代と茶碗のバランスが取れますか？

以下は「職場牛人」がまとめた「反残業潜水規則」です。試してみてください。

家族を慰めます：彼らと誠心誠意に話して、会社の現在の発展状況と残業の苦衷を家族に教えて、彼らにあなたの立場を理解させます。

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指導者に応対します：簡単に“次を創造します”が要らないで、本当に重要な事があるならば必ず行きます。

この時、上司に誠実にあなたの理由を言い出して、そして当日の仕事がきっと遅らせることはできないと表して、後で更に努力します。

認可を勝ち取ります：みごとに指導(者)の引継ぎの仕事を完成して、業務の上で指導(者)の認可を勝ち取ります。

超負荷の残業、指導者はもっと疲れるかもしれません。たとえ表面的に上司に理解を与えても、簡単な挨拶、夜食を一緒に食べるなど、感情的にリーダーの共感を得ます。

上記の「対策」では、残業問題は単に従業員だけのものではないことがわかります。

同時に社長の心の病でもあります。

会社にとって、残業が多いのは従業員の仕事の効率を低下させるだけではなくて、企業に利益を増加して、利益を高めることはできなくて、かえって運営のコストを増加しました。

多くの人が残業代のために残業しています。仕事の業績自体ではありません。

残業代というものさえない会社があって、もうかると思っています。

人の心を失って、資源を消耗して、結局は償わないです。

・「これらのことは仕事の効率がいい時半時間で処理できます。なぜみんなの四時間を無駄にしないといけないですか？」

·親しい上司に対して「親愛なる社長、過労死の葬式には出席したくないですか？」

・チームの足を引っ張る同僚に対して「正常なプロセスに追いついたら、一緒に進めばいいと思いますが、どう思いますか？」