CHIC 2009&Nbsp;自信者の剣

1月20日、広州のあるアパレル企業の社長于涛さんはやっと安心しました。一番厚いのは300ページ以上の「CHIC 2009出展実行方案」です。最終的に彼の名前に署名しました。全社の最近のすべての仕事はこのプランをめぐって運行します。

厳しい冬の経済状況の下で、一部のアパレル企業は次々と撤退し、戦線を縮小しています。そして、大波と彼のチームはかつてないチャンスを鋭敏に見ています。

内需市場の最適な切り口は「お金を損する商売だけで、お金を損する業界はありません。」

これは俗語で、これも真理です。

はい、経済危機の下でみんなが寒さを訴えています。紡績業の日が不景気なのも事実です。

しかし、まだいい業績を上げている企業があります。

私たちは今年上半期に全体で30%の売り上げを伸ばしています。

状態服装設計有限公司、広州市例外服飾有限公司の毛継鴻会長は言う。

今私たちの注文が多くてできません。

波司登会長の高徳康氏はメディア取材に対し、高調氏はこう述べた。

今年の生産額は去年と同じで、1億余りを達成しても大丈夫です。

深センの華飛服装会社の副会長の尤良亜も自信に満ちています。

これらのケースがまだ十分に説得できないなら、一連のマクロデータを通して中国紡織服装業の経営状況を見てください。

今年1～8月には、業界の1/3の企業販売が24%伸び、利益は33%伸び、平均利潤率は8.3%だった。7%の企業（3198戸）の販売が27%伸び、利益は52%伸び、平均利潤率は15.4%に達した。

——中国服装協会、中国紡織工業協会会長の杜耀洲さんはこう言います。

実際、金融危機の影響を受けて一番大きいのはもともと外単生存のアパレルメーカーで、広大な中国の内需市場は依然として巨大な潜在力を持っています。服装業界は依然として無限のチャンスがあります。

ある意味では、アパレル企業は中国の内需市場をどれだけ重視しているかというと、CHIC 2009に対してどれだけ重視されているかということです。

CHICは中国のアパレル企業が中国の内需市場に導入する一番いい切り口で、「地球を動かす支点」です。

CHICは中国服装産業の最大のプラットフォームであり、中国ひいてはアジア服装産業の市場予測標識である。

CHICを把握することは中国の服装産業を把握するチャンスです。

お客様の信頼を強化する絶好の機会です。業界全体の低迷の中で一流の企業を維持することができます。

彼らはいつでもチャンスをつかむのが上手で、産業のハイエンドに立ち、危機の中で瞬く間に消え失せたチャンスを深い理性の目で鋭く見つめています。

2009年は世界経済の不景気が予想されますが、波司登、小豆、推測、博洋、ピンクブルー、レポーターなどの業界で有名なアパレルブランドは例外なく逆市場に進出しています。

2009年のアパレル業界の予想される不景気をよそに、予想外の投資が増大し、ポリスデンはCHICで千平方メートル近くのスーパービッグブースを求めた。博洋服のブースは2008年より倍増し、200平方メートルに拡大した。

彼らの目には「戦略的チャンス期」だけがあり、「業界困難期」はない。

そして、「寒い冬」の中で、CHICはお客様の信頼を強化する絶好の機会です。

はい、いいゲームをする人は勢いを図って子を謀らないで、抜群な企業は困難と危険を見ただけではなくて、更に発展の機会を見て、彼らは市に逆らって上に行って、投入を増大して、いっそう自身の実力を構築します。

一般的な企業は、厳冬に向けて戦線を縮小し、ブランド伝播普及のコストを削減し、「資金の合理的利用」を理由にいわゆる「冬眠」戦略を実施している。

——消費者の忘れっぽいことと新しいことが嫌いなことは当たり前のことです。「冬眠」を選んだ服装企業はまず消費者と販売店の忘れ物になり、二重に捨てられ、「冬眠」から「脱場」に転じることが多いです。

服の売れ行きは消費者の直観意識で決められています。

企業がブランド市場を縮小して投資を普及させる時、顧客はブランドを経営実力が悪い、ブランド企業の運営能力が有限で、市場に淘汰されたブランドの列に組み入れることができます。逆に成熟して実力のあるブランドになります。

イタリアnavigareブランドディレクターの鄭磊さんは、「ある意味、アパレル企業は注目を集めている業界で、『冬眠』は『オフライン』です」と話しています。

ある意味では、CHICというアパレル企業のスーパーT型台に自分の実力を見せてもらうということは、アパレル企業が消費者とディーラーに二重に忘れられないようにするための必然的な選択です。

アパレルの戴成浩社長はこの道理をよく知っています。服装業は危機の時ほど実力を見せようとします。これは彼が今年CHICに投入した主な原因です。

「経済がいい時は、このような大きな投資は必要ないかもしれません。悪い時は、むしろ多くお金を使う方がいいです。これも策略です。」

もともと世の中には道がないので、歩く人が多くなれば、それが道になるのです。

実際には、アパレル業界の発展はすでに非常に成熟しており、「この道を歩く人は多すぎる」という業界競争は非常に激しくなりました。ある意味では、市場の主体であるアパレル企業は、「毎日が困難な時期」です。

違っているのは、卓越した企業はこの道で他の人を後ろに置いて、一番前に走っています。普通の企業は自分の地位を固めて、暗然として場を離れます。

どのように他の人を脱げばいいですか？

いつ他の人を捨てますか？

答えにくい質問ではありません。狭い道で出会った勇者が勝つということは、業界で一番難しい時期であり、他人を超える絶好の機会でもあります。

企業は大きくても小さくてもいいです。困難はどれぐらいありますか？CHICで剣を見せて、粘り強い意志を見せて、自分の自信を見せて、魅力的な姿を見せて、少なくとも消費者と販売店に自分の声を出します。

もちろん、剣のCHICを明るくして、自分の特色を現して、自然と商業貿易のドッキングする仲間が連絡に来ることができて、ビジネスチャンスはCHICで誕生したかもしれません。

大口の注文を失ったアパレル企業は、CHICというプラットフォームを失うことはできない。

CHIC 2009に参加するということは、出展企業が苦境から抜け出すきっかけかもしれません。

業界の「自信の策源地」は16年来、CHICはすでにブランドになりました。展示、プラットフォームだけではなく、業界全体をより進歩させ、個々の参加者（企業、ブランド、企業、バイヤーを含む）をより一層進歩させる力です。

「服装興趣、CHIC興興」は中国の服装業界のトレンドに違いない。

CHICは中国のアパレル業界に対して苦境を脱する自信満々である。

「突破と革新、モデルチェンジとアップグレード」のテーマを確立し、展示会の目標をもとの簡単な商業貿易普及サービスからブランド価値サービスに転換する。

従来の商業貿易普及サービスはさらにきめ細かにアップグレードされ、CHIC 2009は既に優良な出展企業と優秀な出展者のために一対一の推薦活動を提供し、出展企業の成約率を高める準備に着手しました。

_主催者は筆者に「CHIC 2009の位置づけは商業貿易に限らず、価値に着目している。

今年は、CHICが転換を実現するために、単純な展示プラットフォームから価値プラットフォームへの転換を提案します。

商業貿易はもはやCHICの唯一の機能ではない。

CHIC 2009は企業のブランド価値の構築を支援することをさらに重視します。

逆に価値を重視して作ったからこそ、CHICという新しいプラットフォームができます。

CHIC 2009展示区の高度細分は出展企業価値の実現に最大の可能性を提供しています。これらの展示館は男性正装、男性ビジネス服、高級職業婦人服、成熟した婦人服、青春婦人服、子供服、妊婦服、ウェディングドレス、カシミア、皮革/毛皮、ファッションカジュアル、ジーンズ、ストリートウェア、デザインギャラリー、海外展示団に分けられています。

デザインデッキの開発も中国のアパレル企業が価値難局を突破し、アップグレードの転換を実現する際の突出した表現の一つである。

CHICのモデルチェンジはアパレル業界のモデルチェンジの現実的な需要だけではなく、CHICが中国の服装紡織業に対して自信に満ちている直接的な表現だという人がいます。

明らかに、これは企業ひいては全業界で産業の進級、ブランドの発展と企業の昇格の心理状態を確立して、準備している人にもっと良い見通しを持ってきます。

実際には、いくつかの出展企業はすでに準備されています。彼らは奇策を出してCHICで活躍し、ブランド拡張の夢を実現します。

もう一つの企業は自分のブランドで命名された芸術展を出して、自分のブランドのハイエンドイメージと文化の内包を作り上げるつもりです。

もっと多くの出展者は自分のブースデザインを一級の“機密”と見なしています。漏れがあると視聴者の新鮮さが失われる恐れがあり、メディアのインタビューで衣装を予想していた魏立芳社長は「CHIC 2009に参加すると、より特色があり、より目立つようになります。観衆がブースに入ると『謎』を覚えられます。ユニークさはずっと“謎の特徴”です」と明らかにしました。

これらのアパレル業界ではめったに現れない新型ブランドの普及手段はまだ観衆に会っていないので、国内メディアの広範な報道を引き起こしました。

これらの準備されたアパレル企業は、CHIC 2009の到来にあたって、すでに力を入れています。彼らは非常に厳密な出展実行計画を作成しています。出展の間の不注意がお客様に悪い印象を与える可能性があるので、お客様のブランドに対する評価と自信に影響を与えます。

あるアパレル企業の出展実行方案において、CHIC 2009専用の展示品はすでに生産済みで、出展執行組長、当該企業の副総裁はすでにサインして確認したことを見ました。

展示会の現場スタッフは週に一時間と二時間の研修を受けて、お客様の接客マナーと接客術を学び、各方面からお客様に良い印象を与えるように努力しています。

展示会の現場にあるゴミ箱の設計と衛生状況まで担当します。

モデルだけのショーコーナーです。