紙の書籍はもう「かわいがられない」書籍出版業界はどうやって「個室専売」ができますか？

インターネットは今、思わぬ速さで人々の生活を変えつつある。に従ってインターネット+」時代の到来で、紙の本は昔のように「かわいがられ」なくなり、伝統的な出版業界もかつてない苦境に立たされています。

2016年1月に北京で開催された「インターネット＋時代」を背景に、図書エレクトビジネスのマーケティング動向フォーラムに出席した専門家の方々は、図書出版業界は今までにないチャンスと挑戦に直面しています。特に紙の図書はどのようにして新しい時代の消費者の思考に追いつけますか？

一組の数字は「インターネット＋」の提出が図書出版業界にもたらす変化を直観的に反映できるかもしれません。

統計によると、2015年にメディア連盟の属性を持つママコミュニティーの電気商「大V店」が累計2100種類以上の本を出荷し、その中で子供の絵本は90%を占めています。彼らは「電気商＋社会群」という方式をとって、本の売り上げは億元を超えています。有名なインターネット知識社会群「羅集思想」はWeChatなどのルートを通じて、書籍を60種以上独占販売しています。年間販売コード洋も億元を超えています。

書籍のマーケティングにおいて、一部の企業は伝統的なものにこだわっています。マーケティングモードこれはなぜ他の人が年に数億円を販売することができるのかということですが、あなたはどうしても「閉店ラッシュ」の圧力に直面しています。

本の出版業界だけでなく、モデルチェンジの問題に直面しています。ニットウエア業界、不動産業界も同様に避けられません。大小の企業はモデルチェンジの道でもがいていますが、インターネット情報時代には、各種のマーケティングモデルが次々と生まれ、新たなモデルチェンジを創出した時には、最後に成功事例になることができるのは屈指のものです。この_はすべて説明しています。フィギュア百出のビッグデータ時代に、正確なマーケティング普及モデルを選ぶことは重要です。良いマーケティング普及モデルは往々にして販売ルート、販売ネットワークの構成、全体の組織構造を変えることができます。小編は、紙の書籍業界がモデルチェンジして昇格するのは、「インターネット＋」時代の大勢の赴くところだと考えています。

上に挙げた様々な新型のマーケティングモデルは、すべて成功したことは否定できないが、成功の背後にある巨額の資金で製造されているのも多くの中小企業の足元にも及びません。モデルチェンジ大きな資金支援がないから、モデルチェンジは失敗に決まっているのですか？

答えはもちろん否定です。今すでにある会社が簡単で直接的で経済的なマーケティング普及ソフトを研究しました。

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　インターネット業界でも、伝統業界でも、モデルチェンジを熱望しており、流行語が言うように、モデルチェンジしないのは死を待っているが、少なくとも一縷の活力がある。