戸外装備の収入が鈍化しているので、道を探している人は道を探して旅行しますが、包囲を突破することができますか？

最近、道を探る人の創業孵化プラットフォームが正式に設立されたと発表しました。

今回、道を探る人グループは2億元の資金を出して戸外、旅行、スポーツの3大産業の創業プロジェクトのサービスにして、そして道を探る人グループの資源の支持と専門の孵化サービスを提供します。

訪問者集団の高級副総裁で旅行事業グループの総裁である甄浩さんは、現在の会社の旅行収入規模は大きいが、粗利益はまだ低い。三年ぐらいの旅行利益は総利益の30%～40%を占める見込みで、起業孵化プラットフォームも会社の上下資源のマッチングとインタラクティブを増やすことができると述べました。

2015年の純利益は上場以来初めてマイナス成長となり、伝統的なアウトドア装備収入の伸び率が鈍化した後、会社がアウトドア向け総合サービスプラットフォームを示しているようです。

遭遇した陣痛が顕現し始めた。

速度が緩む

早くも2009年に創業板に登録した道探険者は、上場の初めに主に業務を担当しています。会社のためにアウトドア用品の研究開発設計、外注生産、販売を組織しています。

会社の主な製品はアウトドアウェア、アウトドアシューズ、アウトドア装備です。

上場後、道を探る人の営業収入と純利益は大幅に増加した。

2014年には、会社の営業収入と純利益の伸びが鈍化し始めた。

2014年第1四半期において、会社の営業収入は同16.03%伸び、会社の普通株式株主に帰属する純利益は同31.53%伸び、2014年上半期には上記2つのデータはそれぞれ21.1%、26.93%であったが、2014年第3四半期には、会社の上記2つのデータはそれぞれ21.04%、25.95%であった。

一方、訪問者が発表した2014年年報によると、当期において、会社の営業収入は前年同期比18.67%増となり、上場会社の普通株式株主に帰属する純利益（調整後）も前年同期比18.28%減となった。

2014年の会社の製品別収入では、主にアウトドアウェア、アウトドアシューズ用品、アウトドア装備、アウトドアサービスに分けられ、4つの業務の当期収入はそれぞれ14.29億元、3.74億元、1.39億元、0.06億元（内部相殺数は2.36億元）である。

ある市場関係者によると、上記のデータから、会社の営業収入と上場会社の普通株式株主に帰属する純利益の増加速度は鈍化していることがわかる。

これに対して、会社は2014年の年報で、国内のマクロ経済の減速と端末の消費環境の低迷の影響を受けて、アウトドア業界の成長速度が鈍化したと発表しました。一方、道を探る人のブランドはオフラインルートをさらに最適化し、オフラインの低効率店舗の淘汰とアップグレードの改造を強化し、通年の純新規店舗数は予想を少し下回りました。

転換陣痛

会社の業績の伸びが鈍化する前に、つまり2013年に、道を探る人は投資による合併、資源の統合など様々な方法で会社を推進しています。

変化とモデルチェンジによって、会社は単一のアウトドアプロバイダーから「商品＋サービス」アウトドア旅行総合サービスプロバイダーに転換し、消費者の全方位のアウトドアサービス需要を満足させ、消費者の会社製品とサービスに対する粘着性を高め、より多くの利益を増やし、業界のスピードの減速と競争の激化によるリスクを防ぐ。

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当時、弊社は電子商取引の新ブランドのACANU（つまり、オートキャンピングなどの分野に専念しています）の業務をオンラインで運営していました。国際ブランドのDiscovery_Expedition（自車運転、オフロードなどのアウトドアレジャー分野に専念しています。）もオンラインでテスト販売を開始しました。会社は相次いでシンガポールのAsitravel会社、緑野ネットなどに戦略投資を行いました。

戦略転換の原因について、面会者副総裁、取締役会秘書の張成氏は記者団に対し、「伝統的なアウトドア服や装備の販売だけに頼るのではなく、旅行からアウトドア環境へのアウトドア用品の需要が生まれると、アウトドア用品は最終的には価格競争になり、会社にとって楽観的なことではないと予測しています。だから、戦略的な転換が必要です。旅行を始めます。

2015年になって、会社は以上の基礎の上で更に戦略を深化して延長して、アウトドア用品、旅行サービスと大きいスポーツの3大プレートの協同発展の探求者生態圏を構築します。

このため、2015年1月28日、会社はスポーツ垂直媒体と大衆スポーツ試合に関連する分野の企業への投資に専念すると発表した。

2015年3月18日、株式譲渡と増資を組み合わせて投資した後、天下74.56%の株式を取得し、その中で天下国際旅行社（北京）有限公司（以下、「易遊天下」と略称する）の元株主は合計で.84%の株式を譲渡し、譲渡総額は人民元1.31億元であると公告しました。

今回の買収について、道を探している人は、天下を旅行しやすいO 2 O総合サービス業者で、旅行サービスの入り口に基づいて展開していると話しています。

総合旅行サービスプラットフォームは観光者全体の旅行プレート業務の整合器となり、会社の所属する緑野、極の美及びAiatravelなどのアウトドア旅行業務ユニットとの協同を形成し、さらに会社の旅行業務プレートの建設と配置をしっかりと固めます。

易遊天下総経理の甄浩は観光事業グループの総裁となり、会社の旅行サービスプレート業務の発展を計画案配して推進します。

注目すべきは、道を探る人は2015年に収入が大幅に増加した場合、純利益が下落したことです。

会社が発表した「2015年度業績速報」によると、当期会社の営業収入は37.59億元で、前年同期比119.20%の大幅な伸びを見せた。同期会社は上場会社の株主に帰属する純利益は2.65億元で、前年同期比マイナス10.03%であった。

訪問者側によると、報告期間内に、会社は効果的に道を探す人の野外生態圏の建設を推進しています。アウトドア用品、旅行サービス、大スポーツの三大事業群が協力して発展する戦略配置は一応完成しました。

アウトドア用品のプレートは、報告期間において営業総収入は18.06億元で、営業収入は前年同期に比べて安定成長を維持し、成長率は約5.71%であった。親会社に帰属する純利益は2.90億元で、前年同期に比べて約2.64%減少した。主に市場の競争圧力がさらに増大し、アウトドア用品のプレートの粗利益水準が前年同期に比べて減少したことによる。

旅行サービスプレートは、2014年度にすでに会社の合併範囲に組み入れられた緑野網を除いて、報告期間会社は相次いで極之美と易遊天下に対する戦略投資を完成しました。

易遊天下、緑野、極之美などの会社はいずれも経営業務の快速開拓期にあるため、利潤の面で計画内の損失となり、会社報告期間内の会社全体の合併純利益に対する影響は約2000万元である。

ある市場関係者によると、上記のデータからわかるように、訪問者の旅行サービスプレートの収入は伝統的なアウトドア用品を超えていますが、この業務はまだ急速な開拓期にあるため、まだ黒字を実現していません。

訪問者グループの高級副総裁、旅行事業グループの総裁である甄浩さんは、現在の会社の旅行サービス市場は主に緑野システム（路線＋装備のサービス）と易遊システム（旅行商品の開発とサービス収入）であり、育成期間にあり、野外の顧客流量の入り口に属しています。粗利率が低く、将来の易遊は自分の研究開発製品を通じて購買コストを低減し、サービス能力の増加と利益を高めることができます。

会社の戦略はアウトドア活動と体験旅行の極致サービスを提供することによって健康的なライフスタイルの発展と普及を促進することです。アウトドア装備は参加者のために上記のアウトドア活動と旅行活動の中の安全を満たし、保護のために支えを提供します。スポーツは前の両方の流量入口です。

張成氏はさらに記者団に対し、会社がアウトドアサービスの位置づけを確立した後、どうやって同じ価値観を持つ消費者を十分にインタラクティブにし、会員の活性を維持し、発展させ、客観的に社会グループ化の組織形態を必要とするかを指摘した。