フランスのファッションハウス：道を変えるのではなく、踏襲と最適化

道を変えるのではなく、踏襲と最適化、フランスファッションハウスYves Saint LaurentのCEO Francesca Bellettini最近ではYSLの次の道をこう形容している。

4月1日、Hedi Slimane氏がYSLのクリエイティブ・ディレクターを退任することを確認したと発表した後、新クリエイティブ・ディレクターのAnthony氏を含むYSLの新計画に興味を持つ人が少なくないVaccarelloはブランドに何かをもたらします。

もちろん、Hedi SlimaneはYSLの収益性を目にしたことがあり、以前よりも若い審美的態度を再構築することに成功した。彼は2012年3月に加入したブランド、徐々にブランドの売上高が2桁のペースで増加するのを支援しています。2016年第1四半期のYSLの売上高は前年同期比26.5%増の2693万ユーロとなり、親会社のクラウドグループで最も好調なブランドの1つとなった。

　　Hedi Slimane

Hedi Slimaneの歴史の中で、YSLをSaint Laurent Parisに改名したとても大きなことです。興味深いことに、彼の去ったこともこの論争の的となった名前を持ち帰り、YSLの名前はまた戻った。

ビジネスの観点から見ると、Hedi Slimane改の名前は席を呼ぶのがよくない。Bellettini この行動は創業者を尊重しないのではなく、ブランドロゴを明確にする目的からだと考えている。しかし、ブティックは顧客たちの混乱した頭を整理しなければならず、名前を変えて自分が買ったものが何なのかを人々に迷わせ、多くのライセンス業者の操作を加えなければならない。これはブランドイメージの形成に不利である。

これはもちろん先人の仕事に対する婉曲な評価です。BellettiniはYSLに更新と進歩が必要だと考え、若いデザイナーVaccarelloを探して要職に就いた。

さらにVaccarelloを見てみると、Fendi、Versusに勤めていたことがあり、自分の同名ブランドを持っていた。彼のスタイルはさっぱりしていて、黒が好きで、Vaccarelloという人もいる独立した女性があこがれるデザイナー。YSLに加入すると、Vaccarelleはプライベートブランド事業を閉鎖し、YSLに専念する構えだ。彼のYSL初ショーは2017春夏シリーズになる。

　　Francesca Bellettini

　　Anthony Vaccarello

YSLの好業績がVaccarelle率いるデザインチームの下で継続できるかどうかが注目されているが、BellettiniファッションビジネスレビューBoFとのインタビューでは、ブランドの発展はクリエイティブディレクターの手による新製品だけではないことを明らかにした。「見に行くと、Hediに多くの製品があることがわかります」Slimaneは以前から存在しており、Hediが来てもこれらの製品は変わっていない。彼らは依然として私たちの一部であり、依然として販売にかなりの比重を占めている」と述べた。

Anthonyがやろうとしているのは、ブランドのクリエイティブを推進して新たな段階に入ることだ。彼は自分のやり方を見つけて、市場、ブランド、自分のスタイルの結合をしなければならない。

これは容易ではない。YSLだけでなく、ほとんどの高級品ブランドが近年トレンドを追う傾向を示しているが、“ 私たちにとって最大の挑戦は、自分が誰なのかをよく考えずに重心を失い、大流について走ることです」BellettiniはBoFに言った。

Bellettini氏はまた、YSLには店舗が広がる空間があると考えている。一般的なデータによれば、YSLの現在のマスは、世界中に200店舗を展開できるようにすべきです。しかし、現在は143店しかありません。次に、YSL 中国では15店から25店へと成長し、日本市場も拡大を続け、東京では2店目の旗艦店を計画に盛り込んだ。もちろん、店の第一の目標は依然として利益である。