標準外の身体の消費者のための「半オーダー商品」

近日、世界によると服装靴の帽子ネットによると、ユニクロは服をもっとUターンしたいようです。日本のユニクロは9月14日から東京銀座、仙台、名古屋、大阪、博多などの中心都市の店舗に順次、フラッシュストアのような特殊な商品フロアを開設します。これらのフロアでは初めて、非標準的なスタイルの消費者向けに用意された「半オーダー商品」を発売します。

いわゆる「半オーダー商品」とは、お客様が店内で半製品の服を選んで、自分の好みに合わせて、服のサイズや色、襟や袖口などの細部の長さを調整して、最後に自分の体に似合う服を買うことです。

UTを細分化したいというユニクロの傾向があるのではないでしょうか？なにしろ15年前、プリントTシャツがユニクロから独立して「UT」になったばかりの頃は、流行のキャラクターとブランドロゴがプリントされた安価なTシャツにすぎなかったのです。落书き伝说のFutura、潮趣の芸术家Andre Sarava、ディズニー、楽高等の一连の大きなIPを结集して、自分の个性と生活态度を表现する文化Tに発展しました。

上海淮海中路にあるユニクロです。中国最大の旗艦店の中で、すでにカスタマイズの概念を出しました。5階の「ユニクロ&ディズニー」体験層では、世界で唯一無二のデザイン要素を持つユニクロを作り上げることができます。5階全体にわたって、UT加工工場、ディズニーランドランドロゴ、図案の組み合わせ板など、オーダーメイドのための各種材料とサービスが溢れています。

UTの簡単なDIYカスタムシリーズに比べて、今ユニクロが提供している半オーダー化サービスは明らかにまたランクを上げましたが、その中の問題も無視できません。ご存知のように、カスタマイズサービスは高級品や個性的な強い製品に存在します。表題の基本モデルであるユニクロに対して、デザイナー、布地調達、生産ライン、顧客とのコミュニケーションの中で発生した時間と金銭コストをどう解決するかが急務です。

それに、注文サービスはもともと小众に対して、市场は大きくないかもしれません。ユニクロこのような取り組みを通じて販売を促進したいです。難易度もないわけではないです。

「服の未来はどうなるか考えています。ユニクロは半固定化の製品を提供するかもしれません。以前私達の服は工場から店舗に送りました。これから直接お客さんに届けるかもしれません。アパレル業界は依然として生産過剰の状況がありますが、それでも有望な産業です。私たちが顧客とのコミュニケーション方式を変えるなら、まずこの業界を変革します。昨年5月、ファーストリテイリング株式会社の会長兼最高経営責任者の柳井正氏は服装業界についての意見を述べている。

ユニクロ（Uniqlo）の内在する意味は、装飾不要の倉庫型店舗を捨てて、スーパー型のセルフサービスを利用して、合理的で信頼できる価格でお客様の希望商品を提供することです。ユニクロ（ユニクロ）ブランドを創造したファーストリテイリング株式会社は、1949年3月に開業した山口県の個人企業を前身とし、1963年5月に株式有限会社に変更され、小郡商事株式会社として1991年にファーストリテイリングに変更されました。

安価で美しいカジュアルウェア「UNIQLO」はUnique CleothingWarehouseの略で、消費者が「低価格良品、品質保証」という経営理念を提供するということで、日本経済の低迷の中で驚異的な業績を上げました。ファーストリテイリングの社名はFASTRETAILINEです。この中には多くの特別な意味が含まれています。

FAST（迅速）＋RETAILING（小売）は、顧客の要求をいかに迅速に商品化し、いかに迅速に商品を提供するかという企業の根本精神を体現しており、ファーストフード文化という世界共通の理念を持つ小売企業界になることを期待しているという揺るぎない信頼感を表している。この理念は全世界で統一されたサービスを通じて、合理的で信頼できる価格で、いつでもどこでも、誰でも着られる服を大量に提供し続けることです。

そのため、独自の商品企画、開発、販売システムを持ち、店舗運営の低コスト化を実現しています。ユニクロ（UNIQLO）親会社の迅売有限公司は2014年03月05日、香港預託証券（HDR）という形で香港株式市場に上陸し、香港のマザーボードで紹介形式で第二に発売した。

世界の服装に注目してください。