恒豊グループ：全面的に再生産し、生産と販売のバランスを実現する。

現在、テキサス恒豊グループの各理事単位の生産再開率は100%で、生産と販売のバランスが取れています。注文期間は大体4月末から5月中旬までです。

現在の疫病の影響は多くの企業に圧力を感じさせ、恒豊集団の生産回復率は100%に達し、生産と販売のバランスが取れています。広範なお客様の信頼と支持に離れられません。政策の実施において、徳州恒豊グループの各理事単位は積極的に業務を展開し、財政・租税優遇、金融支援、税金の納付遅延、安定勤務手当などの各政策をドッキングし、大量の仕事をして、関連部門の切実な援助を得ました。

疫病の発生期には、多くの企業が非高エネルギー大工業企業の電気代5%を減免する政策を打ち出しました。同時に電気料金の支払いを延ばす政策があります。税金の優遇については、複数の理事会社が増値税などの税金を申請して3ヶ月の納付政策、不動産税と土地税を半減して徴収する。金融支援については、複数の理事会が貸出金利の引き下げを目指しており、農商銀行の無本連結貸付、銀行借入の延期を図っている。社会保障の納付については、複数の理事会社が社会保障の緩和、社会保障の一部の減免、社会保障補助金、大学生の就業手当などの政策を実施している。また、企業が救済資金、財政補助金、安定勤務手当、復員手当、運賃手当てを申請しています。疫病の間、恒豊グループ各理事会の所在地の政府、金融部門は恒豊に対して強力な支持を与え、企業の融資需要を積極的にドッキングし、企業が直面している再生産の困難を解決し、恒豊に全面的な再生産を実現させた。

新冠肺炎の到来は、自分の免疫力の重要性を深く自覚させ、企業にとっても同じです。「企業免疫力」の向上は一日の功ではなく、恒豊の「免疫力」は技術開発の市場蓄積、六大管理システムの建設と相互接続の内在するメカニズムから来ています。恒豊グループは「恒豊仁と仁と恒豊」の核心価値観を受けて、対外誠実と信用の経営、精誠の協力、科学管理グループ全体のマーケティング活動、お客様に優良品質の製品とサービスを提供して、良好な市場の口コミを確立しました。内のグループの各部門に対して団結協力し、優勢は互いに補完し、団の発展を抱いて、厳格に精密化管理を推進し、管理活動は実際に効率的で、積極的に人材を育成し、全員が創造を革新し、企業文化雰囲気は良好で、従業員は職場を愛し、工場を家族として、チームが団結して奮闘し、団結力が強く、思い切って堅固を攻略します。社会に対して、恒豊は積極的に社会責任を履行し、産業が貧困を扶助し、製品の生態環境保護を助け、調和社会を構築するために自分の力を捧げるよう努力します。

2020年第1四半期、徳州恒豊グループ錦潤嘉植物染プロジェクトは順調に環境アセスメントを通して、山東省製造業革新センターの各項目の仕事は着実に進められています。新疆仁和紡織は「大乾100日間、安定した質の増産は消耗に減少する」活動を開始しました。終業中に多くの感動的な従業員とチームが現れ、21200人の従業員が持ち場を守り、価値を創造しました。苦しい時ほどはい、基本的な仕事をしっかりと行い、恒豊の行動基準を深く実践し、「自分をしっかりと行い、すべてのことをしっかりと行う」。

徳州恒豊グループは2011年9月に設立されました。中国綿紡織業協会の副会長の単位です。本社は徳州市陵城区恒豊工業園にあります。敷地面積は107万平方メートルです。グループの主な業務は新型の紡糸生地の研究開発、生産（特殊繊維、特殊な工芸紡糸、色紡績、カモ紡績、渦紡績、気流紡績、服装生地、大提花家紡ファブリック、精紡カシミサ）、紡績貿易（原料、紡績糸、布地）、倉庫保管物流、産融インタラクティブ、管理コンサルティング、商学教育があります。