하화:비행 중 위치

혁신

지금, 당신은 의문빌딩에 들어갑니다.

엘리베이터 바닥에는 반드시 꽃잎을 뿌려 365일, 매일 모양을 바꾸며 반복하지 않는다.

면회청의 카펫은 이탈리아에서 사온 것이며 부드러운 긴 모카펫이다.

소파는 동물의 진털을 지니고 있는 리얼 소파로 앉는 것이 좋다. 외국에서 만든 것이다.

곳곳이 독특하여 곳곳이 저조한 럭셔리이다.

하화는 이들 회사의 많은 물건이 직원들이 직접 설계한 것이며 예를 들면 문으로 들어서면 천장에 매달려 있는 81개의 등기둥을 대표하며 회사 81개의 골간 등을 대표하고 있다고 말했다.

의문 빌딩 에 넘쳐흐르다

하화는 혁신을 선호하는 것은 그녀의 첫 번째 통금은 창신과 대담한 돌파의 결과이기 때문이다.

하화는 중국 정법대학에서 사직하고 단번에 공장을 개업하지 않았다.

의류 업계의 최전선에 들어가 의상을 판다.

그녀는 서단백화점 입구에 3일간 앉아 고객들의 핸드백을 세어 냈는데, 어느 집이 가장 많이 나왔는지, 어느 집이 가장 장사가 제일 잘 될 것이다.

응, 찾았어.

그녀는 그 가방률이 비교적 높은 의류 카운터에 들어가서 물건을 팔았다.

두 달도 안 되어 건물 전체의 하화에서 파는 옷이 전 층이 가장 많다.

1990년대 남성복 양복은 거의 검은색 재킷을 위주로 했다.

신문 잡지를 즐겨 보는 하화는 외국인들이 이미 체크 원단, 색채가 더욱 화사한 양복을 선보였다.

이것은 매우 큰 시장이고, 중국은 거의 공백이다.

우리는 왜 할 수 없어? 하화는 그의 사장을 찾아서 체크 양복을 판다고 했다.

사장의 대답은 생각할 수 있다.

하화는 잘 보고 잘 생각해 내야 하는 사람이었다.

그녀는 사장과 상의하여 너의 스무 대 (당시에는 가게가 없었고, 카운터는 뿌리를 기준으로, 한 대 1미터 2장) 를 나에게 4근과 함께 협력했다.

반점을 벌어 하화에게 손해를 보고 합작으로 순조롭게 시작하였다.

하화는 당시 베이징시에서 이런 체크 원단을 수출하는 모방업체를 찾았고, 옷감도 쉽고 싸게 받았고, 방정 걱정을 받았는데, 수출액이 없어서 체크 원단이 창고에 깔려 있었다.

그리고 의류 가공 업체를 찾아냈고, 그녀는 자신이 잡지의 느낌에 따라 디자인을 디자인해 이렇게 첫 번째 의상을 선보였다.

90년대 중반, 중국인들의 옷차림은 특히 남성복이 과감하지 않다.

이 큰 무늬 체크 양복은 달아나 주의를 끌었지만 실용적이지 않다.

하화는 자기가 말하는데, 대 위에 걸릴 때는 확실히 눈앞이 밝아 보이는데, 없기 때문에! 온통 새파랗다.

갑자기 컬러 체크가 생겨서 많은 사람들이 보러 왔다.

그것은 내가 가장 이른 ‘하룻밤 정월 시대 ’를 시작한다.

한 사람당 한 번 만져봤기 때문에 아무도 시도하지 않았다. 한 번 만져봐도 신선했다.

서성이거나 실천은 이렇게 종이의 관계이다.

하화는 소비를 유도하기 위해 화보에 외국인이 입은 옷을 벽에 걸었고 지금은 옷을 파는 것이 거의 다 이렇게 했다.

천도보수가 부지런하여 당시에 바다가 열로 돌아가 하화를 구했다.

외국 유학을 다녀온 사람들이 서단에 가서 하화의 양복과 원단과 디자인은 외국에서 본 기본이다.

이 사람들은 감히 입을 것이니, 사서 입으니, 생광고가 되었다.

그래서 많은 사람들이 사러 왔다. 당시 베이징에서 가장 비싼 양복은 398원, 하화는 680원에 팔렸다. "정말 비싸다. 나는 중국 정법대 한 달에 34위안을 벌고 보조 결과는 대학 선생님이구나. 그리고 내가 미친 듯이 수업을 했다"고 말했다.

결국 불이 났다.

한 달에 내리면 하화는 몇 십만원을 벌 수 있다! 그때는 은행 카드를 사용하지 않고, 전부 현금으로, 한 무더기의 돈을 직면하고, 하화는 몽둥이라고 말했다.

이렇게 많은 돈을 어떻게 써요? {page u break}

배역

이후 하화의 의문은 순풍 순조롭게 발전할 수 있다.

창업 시기에 만났던 사소한 어려움에 대해 하화는 “삶의 고통을 보고, 모든 창업자들에게는 다르다. 사실 고생이다 ”고 말했다.

“ 한 사람이 운명의 선택을 할 때 가장 괴로운 것은 아무것도 실제적인 것이 아니다. ”

하화는 1999년 딸을 낳은 뒤 딸을 데리고 딸을 낳아야 한다.

좋은 엄마였나? 좋은 사장이었나? 그녀도 방황했는데, 이 둘을 잘 할 수 있었나.

그 후에 그녀는 생각했다.

현재 서단백화점에서 나온 의문은 이미 4대 브랜드 시리즈가 있다.

오히려 검은색 회색 위주로 침착하고 강직한 노선을 걸었다.

고객은 고위층인 위주로 국내 유명 인사도 글로벌 고객이다.

딸은 글에 따라 점점 자라서 그녀에게 더 즐거움을 선사했다.

하화는 남자의 세계를 가장 잘 아는 여자로, 그녀는 연설할 때마다 남자의 감정신경 말미를 건드린다고 말한다.

하화는 이 해에 의문에 따라 걷는 것이 정감 마케팅이었고, 문복의 자리는 성공인이라고 인정했다.

이곳의 감정과 성공의 정의는 그녀의 아버지에 대한 영향 때문이었다.

중국 정법대 사퇴 후 사평 전역에 참가한 노아버지, 2년 동안 하화에게 전화하지 않았다.

어머니가 돌아가신 것은 비교적 일찍 아버지께서 하화의 마음속에 위치를 짐작할 수 있다.

하화는 대학에 합격할 때 짧은 길이었는데 아버지와 두 시간을 걸었고 한 걸음에 세 번 돌아섰다.

사실 많은 나그네들이 마음에서 가장 따뜻한 프린터다.

여성의 민감함으로, 하화는 남성의 세계에 더 친절한 배려가 필요하다고 생각한다.

그래서 이 몇 년 동안 걸은 것은 ‘ 소프트 마케팅 ’ 이다. 하화의 말로

최근 몇 년 동안 많은 문화 활동을 하였는데, 예를 들어 중국을 뒤흔들었던 우리 아버지 우리 어머니 시리즈 사진전, 사스 시절'바람의 아름다움 '사진전 등등이다.

하화는 여성을 좌표로 하여 재산을 증명할 수 있고, 남자를 좌표로 하여 생명의 깊이와 근도를 증명할 수 있다고 생각한다.

그는 성공한 남자의 기준은 부자가 아니라 한 집에서 대단한 합격한 남편, 아버지, "남자의 성공, 돈과 지위에 직접적인 연관이 없다"고 고백했다. 성공한 남자는 자신의 캐릭터를 잘 하는 남자다.

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재지정

이륙한 후에야 더 많은 풍경을 볼 수 있고, 비행에서 다시 위치를 정할 수 있다.

이것은 하화의 성공에 대한 인식이다.

사업하는 사람은 반드시 감성과 이성이 좋은 결합을 가져야 한다.

나는 일을 판단할 때 이성적이지만 일을 할 때 감성적이었다.

말하는 것은 큰소리와 때때로 쾌활한 웃음으로 하여금 감성을 주는 사람이다.

백암송은 하화의 나이는 그보다 작지만 그의 마음속에 하화는 큰언니라는 느낌을 받았다.

이 질문에 하화는 "내가 있나?"

하화는 자신의 성공을 부인하지 않았다는 점이다. "나는 아무런 조례가 없었기 때문에 의상이 무엇인지 전혀 몰랐을 때, 나는 더 새로운 생각을 할 수 있었기 때문에, 나는 오늘까지 우리 기업들이 늘 이런 샌드위치 현상이다. 네가 무엇을 배워야 한다는 것이 아니다"고 말했다.

하화는 그녀의 영향에 대한 아버지의 영향이 매우 커서 브랜드의 자리마저 그의 영향을 받았기 때문에, 그가 남자에 대한 성공에 대한 판단이기 때문이다.

애당초 아버지는 그녀가 혼자 나서는 것을 반대했다. 그녀가 망설이고 있을까? 하화는 그 말을 "나를 날려야 한다. 비행 중에 위치를 정해야 한다. 네가 얼마나 열정이 깊은지 모르겠지만, 어디에 진정한 네가 원하는 풍광이 있는지, 날지 않기 전까지는 몰랐다"고 말했다.

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