동완 후가 기업이 자체 브랜드를 창조하여 국내 판매가 원활하다

11월 5일, 글로벌 금융위기'2차 탐험'의 논조는 아직 미세먼지가 남아 있을 때동완의 후거리하나하나 좋은 소식이 잇따라 전해졌다: 제창업체 오아시스 공장, 전통 비수기 진출 10월에 생산 라인은 여전히 하중 운행, 두 줄의 생산 라인을 늘렸다.가구업 ‘스타 ’ 조생가구, 자주연구로 개발된 아시아 최초의 중섬판 분말 기술과 일류 설계 수준을 통해 3억 위안의 주문서를 획득하여 국내 사무 가구 기업의 주문서를 작성하는 가장...

기업을 돕기 위해 자율적 혁신 능력을 높이기 위해, 도로진은 매년 재정 투자가 2000만 위안보다 적지 않다.2010년 20개 대형외자기업과 민간기업이 6개 기업으로 이전하거나 신축 연구개발센터는 현재 후진 외자 기업에 연발 순서를 갖춘 63개로 70여 개의 신발기업이 기술연구센터, 실험실과 품질 감시 시스템을 세웠다.

　　스스로 창조하다브랜드내부 판매가 원활하다.

‘명품 선동 전략 ’이 이끄는 후거리 중소기업들이 자신의 브랜드를 정성들여, 전진은 이미 130개 외자 기업이 자체 브랜드를 소유하고 있으며, 두거리는 3년 연속 명품 명찰 수위 동완 1위를 차지했고, 성급 이상 명품 명품 명품 명찰 수는 43개에 달했다."자창브랜드는 금융위기 이후 후거리 기업들이 선보이는 새로운 포인트다."후진 진장 진중구.

올해 1월부터 9월까지 온 마을은 모두 39개의 원료가공업체가 ‘삼자 ’로 전개되고 기업을 위해 브랜드를 개척 내판시장을 개척했다. 2008년 지금까지 60개 내량 가공업체가 순조롭게 완료해 현지변형됐다.브랜드의 상승은 후가의 기업으로 국내 시장을 얻었다.1월부터 9월까지 65개 외자 기업이 내판매 업무를 확장하고, 전 도시의 내수 총액은 42.54억원으로 전년 대비 37.04% 증가했다.

　　육관 을 증설 하여 복귀 를 엄하게 방지하다

동풍에 눈이 가득하다.현재 두거리 산업의 집집집효과는 더욱 뚜렷해지고, 전기, 신발업, 가구 3대 산업 수출 총액이 85% 를 넘어 산업본부 경제가 점점 성사되고 있다.

여혜근은 산업의 전환형 업그레이드를 추진하는 것은 금융위기에 대비하는 ‘ 미봉책 ’ 이 아니라 후가의 미래 발전 방향을 결정하는 장기적인 전략으로 장기전, 지구전, 공견전이다.

경제 호전을 막기 위해 전통적 발전 패턴'고개를 들다'는 후스트진은 지난해부터 장사단목의 기백을 제때에 나와 관련 조치를 마련해'장소 증명관 '등'육관' 등 전통적인 패턴 복귀 방지를 위한 것이다.올해 3월 현재 후두거리는 100개에 가까운 투자 사업이 요구에 이르지 않아 완곡하게 거절당했다.

여혜근은 산업의 전환형 업그레이드, 목표성 육성, 첨단 기술 기업과 신흥 산업을 도입해야 구조적 최적화된 신흥산업 집군 경로, 자주창신과 저탄소 환경의 새로운 경제체를 실현할 수 있다.