아동복 운동화: 여양과 관련되어 있는 운동품들이 새로운 자본을 쌓고 신중하다

며칠 전 기자와

이것은 단지 사례일 뿐이다

샤이즈는 의류 업계에서 여러 해 동안 유명 아동복 기업의 키잡이이자 업계에서 작은 성과가 있는 직업 경영인이었다.

2008년 각종 원인으로 인해 스스로 바다에 내려가 브랜드를 운영하기 시작했고, 그는 아동복 업계를 선택했다.

아동복을 스스로 창업하는 이유에 대해 그의 해석은 우선 아동복 허가 문턱이 상대적으로 낮았다. 둘째, 아동복은 조양산업이고, 앞으로 10년 동안 커다란 업그레이드 단계를 맞이하는 것은 매우 좋은 기회이다. 셋째, 자신의 일부 아동복 브랜드 운영 경험, 아동복 시장에 대해 잘 알고 있다.

2008년 샤이에겐 시장의 반응은 낙관적이지 않다. 그는 남자, 여동 모두 하고, 새로운 브랜드의 소비자 인지도가 한계가 있어 창업 초기의 그의 시장의 압력을 받고 있다. 이는 원래 유명 브랜드에서 느끼지 못한 것이다.

2009년, 그는 여동들을 포기하고 남동운동 레저만 하고 2009년에는 비교적 좋은 시장반응을 얻었고, 창업은 이 해의 양성발전으로 안정기에 접어들었다.

2010년 쇼는 자신의 브랜드가 확장된 지 1년이 됐다.

이 가운데 그는 일선 도시에서 시장에 진출하는 데 큰 어려움을 겪고 있다. 비록 좋은 채널 관계가 있다고 발견했다.

2,3선 도시에서 시장의 개척은 아직 순조롭습니다. 여러 해 동안 아동복 시장의 축적 때문에 그는 창업 초기에 매우 많은 난관을 넘겼습니다. 생산 압력, 재고 위기, 자금 위기, 시장이 병목을 넓히고 있습니다.

2011년 쇼는 브랜드의 순조로운 발전을 위해 남자동의 스포츠 캐주얼 품목만 하고 일선 시장에 진입하는 것을 고려하지 않고 이삼선 시장을 확장하기로 했다.

2010년 중국 의류협회 아동복 전문위원회 보고서에서 진대붕 상무부회장은 "아동복 업계 미래의 3년부터 5년까지 한 산업구조의 업그레이드를 완수하고, 아동복 산업은 더욱 입체적으로 풍만해지고, 한 무리의 기업들이 총명할 것이다"고 말했다.

그는 최근 2,3년 동안 아동복 시장에서 가장 눈에 띄는 변화는 아마도 갑자기 ‘운동판 ’을 뛰어 나왔을 것이다. 아디다스, 나이크 앞장서서 중국 브랜드 안정, 361 ℃, 이닝이 잇따라 진입했다.

운동복을 빌려 만든 광범한 대중의 기초와 양호한 브랜드 명성을 바탕으로 성공한 브랜드는 경험과 시장 경로자원, 그리고 운동복은 아동복 소비의 수요 성장, 운동판은 거의 신뢰와 귀를 가리지 않는 속도로 형성된다.

스포츠 브랜드 는 아동복 산업 을 쌓아 놓았다

최근 단절 시간 이후 노동력 원가 와 원자재 원가 가 상승하면서 운동복 제품이 급등하기 시작했다.

안달, 피크, 특보 및 이녕이 발표한 중기 실적 보고서는 올 상반기 이후 피크기 하의 의류 제품은 이미 2.1% 를 가산한 것으로 드러났다. 여전히 몇 개의 스포츠 의류 업체에서 가장 적게 제시한 것이다.

그러나 판매 가격의 상승은 모금리의 상승을 예고하지 않고, 피크에 따르면 2010년 상반기 털 이율은 0.4% 하락했다.

가장 높은 가격을 올리는 모금리 역시 지난해 38.9%보다 1.8%포인트 상승한 40.7%에 달했다.

현재 운동복 시장이 침체해 3년간 하락세를 유지할 것이라고 업계 관계자들은 전했다.

올해는 국내 시장이든 국외시장이든 비교적 피곤하고, 한동안 지속될 것이다.

이쪽은 성인 스포츠 브랜드의 불황이다. 저쪽 스포츠 아동복 관련 데이터는 아디다스, 나이키 아동복 시장의 활약이 강해 판매 실적이 적지 않은 아동복 브랜드보다 낫다.

이 때문에 나이키는 성인복 생산 라인을 줄이고, 새로 아동복 생산 라인으로 1.3m 아동복 의상을 선보였다.

국제 스포츠 브랜드가 중국 스포츠 아동복 시장을 강점할 때 국내 스포츠 거물들도 각종 경로를 통해 자신의 아동복을 내놓기 시작했다.

이닌프프프프프프프프프프프프프프프프라라프프프프라라라프프프라프프프프라프프프프프프프프프프프프라라프프프프프프프프계약올 시즌시즌정식 상상상상상시판매, 361 ° ‘리닝윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈베이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이아이브랜드를 정식 상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상어린이 전문점.

중화전국상업정보센터에 따르면 전국의 중점 소매상장 아동복 판매 데이터 감시에 따르면 아동복 소비자'애운동, 애카통 '추세가 뚜렷하고 아디다스, 나이크 판매가 오랜 장점을 유지하고 있다.

그러나 최근 몇 년 동안 아동복 시장은 서양 브랜드의 최후의 구원 장소로 본토 브랜드의 포위공격을 받고 있다.

2010년 이후 본토 스포츠 브랜드 아동복도 아동복 시장을 각축하기 시작했고, 다른 것은 "양브랜드" 와 본토 브랜드의 시장 자리와는 조금 다르다.

가격에서 보면 중저단시장으로 안정된 아동복은 200위안 이내 아동복을 많이 입는다. 아디다스, 나이키 아동복 판매가 보통 300위안 안팎, 이녕 아동복도 중급 시장을 겨냥해 같은 품질과 과학 기술 함량 조건 아래 가격을 유지하고 있다.

이녕 아동복과 호흡을 맞춘 파클랑제 상무부회장 여지용 스포츠 브랜드는 최근 몇 년 동안 아동복 분야에 진출한 히트 현상으로 아동복 운동의 전문화로 물질과 기술 기초를 다졌다.

이녕 아동복은 1년 동안 좋은 시장반응을 얻어 판매도 가속성장 태세를 보이고 있다.

여지용은 짧은 한 해 동안, 이녕 동복은 이미 전국 20여 개 성 시장에서 200여 개 가게를 열었다. 새로운 브랜드에 대한 성장은 신속하다.

1년간의 운영을 거쳐 끊임없이 쏟아지는 대리 판매상, 파크랑제도 이녕 아동복을 위한 총결을 추진해 내년에 다소 조정될 것으로 보인다.

“아이들의 운동복은 성인에 비해 현재로서는 전문가가 부족해 현재 성인이 운동에 참여할 때에는 여러 가지 의상을 입고 장비를 준비하고 있으며, 아이들은 아직 초급 단계인 만큼 스포츠 아동복은 공백구역으로 많은 시장공간이 있다 ”고 말했다.

여지용설.

그는 아이가 성장하기 때문에 운동에서 보호해야 한다고 생각했다. 운동보호는 상대적으로 과학기술 함량과 전문성이 더 강한 분야이기 때문에 오랜 기간 동안 아동복 브랜드가 이 분야에서 이뤄지지 않았고, 이 부분은 개발되지 않았기 때문에 큰 시장 공간이 존재하며 앞으로 3 ~5년, 스포츠 아동복은 빠른 성장세를 보일 것으로 믿는다.

커다란 스포츠 아동복 케이크 만들기

아동복은 카톤과 운동, 캐주얼 등이 분류되어 있으며, 많은 아동복 브랜드는 스포츠 캐주얼 브랜드 스타일로, 이들 전문 스포츠 브랜드의 진입, 아동복 브랜드의 시장 점유율이 때문에 영향을 받을까?

이녕 아동복의 운영인과 파클랑제 시장 책임자, 파클랑제 상무 부회장은 "처음에는 일정한 영향을 미칠 수도 있지만, 아동복 전체의 발전에 영향을 미치는 시간이 오래 걸리지 않는다"고 말했다.

현재 아동복 시장의 이 케이크는 점점 커지고 있다. 스포츠 아동복 시장도 커지고 있다.

여지용은 스포츠 아동복의 발전도 성인 운동복의 발전 과정을 거친다.

성인 운동복은 발전 초기에 한 단계를 경험한 적이 있는데, 바로 운동복으로 데일리룩으로 입는다.

많은 사람들이 출근할 때 운동복을 입고 다니지만 우리 의상 문화가 발전함에 따라 더 이상 볼 수 없는 현상이다.

운동할 때 운동복을 입고 출근할 때 데일리룩을 입고 의상 시장은 세분화돼 각자의 시장 점유율을 갖는다.

경제 발전에 따라, 사람들의 생활 내용의 다양성이 증가하면서, 각종 사교 활동이 늘어나고, 운동의 장소와 운동의 종류도 점점 많아지고 있다. 배드민턴, 농구, 축구, 헬스, 조깅, 야외...

운동시장은 점차 커지고 있어 운동복 시장도 빠르게 성장하고 있으며, 성장 공간은 수납 운동복이 발전하는 데 충분하다. 중국 의류 산업에서 국제의류업의 발전에 가장 가까운 품질이다.

아동복도 이런 단계가 있다. 결국 시장의 세분으로 증가하고, 시장 자체는 꾸준히 성숙해지고, 이런 스포츠 아동복과 종합 아동복 브랜드가 시장을 빼앗는 경우도 있다.

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“ 우리 자신의 동복 브랜드는 이녕 아동복과 시장착오가 있다. 원래 운동의 일부를 보류할 수 있지만 상대적으로 일상 상태의 옷차림을 더욱 중시한다.

진정한 스포츠 아동복은 전문적인 디테일이 많을 것이다. 운동보호는 전문 스포츠 아동복 방면에서 구체적으로 구현되고 있기 때문에 전통 아동복 브랜드는 이런 면에서 기술적인 우세는 없다.

여지용이 이렇게 말했다.

아동복 분할 아동복 시장 점유율에 대한 이 현황에 대해 조승규 수장의 회장은 이렇게 말했다.

우리도 아동복 운동화 추세에 대해 분석한 적이 있다.

우리는 대동들이 입학 등으로 옷을 고르는 공간이 상대적으로 작아 스포츠 아동복을 선택하는 비율이 비교적 크다고 생각한다.

어린이의 시장은 현재 상대적인 변화가 크지 않아 시장의 변화가 뚜렷하지 않다.

아동복은 현재 운동화 추세에도 불구하고 스포츠 아동복은 매우 전문적인 아동복품으로 여겨져 있다. 이런 종합적인 아동복조합은 이 분야에서 우세한 것이 아니기 때문에 술업에 전공할 수 있다. 우리는 여전히 자신의 스타일을 견지하고 자신의 길을 걷는다.

조승규는 현재 생활수준이 높아졌고 운동은 유행이고, 그러나 생활중의 일부일 뿐 운동복은 특정 소비품이라고 생각한다.

이 때문에 아동복 일부 아동복 시장점유율을 분할해도 아동복 이 커지는 현재 종합 아동복 업체의 발전에 큰 영향을 미치지 않고 운동은 아동복을 대체하지 않고 미래 아동복 발전의 형태를 주재하고 있다.

미래 아동복 운동의 방향

2010년 신생아 출산수는 최고봉에 이르며, 앞으로 10년, 우리나라 출산율은 최고봉에 달할 것이다.

0 ~3세의 영유아 및 광대 준어머니, 어머니들은 총 인구의 4.98%를 차지하며 약 6900여만명.

게다가 0 ~16세의 연령대 유아, 잠재소비인구 총량이 4억을 넘어 시장 잠재력이 놀라고, 아동복 시장 소비 수요는 안정적인 상승세를 보이고 있다.

21세기 들어 국내 임신 아동 용품 시장이 고속 발전기에 접어들었으며, 평균 17% 이상 증가하며, 동기 사회 상품의 소매 증가폭은 앞으로 15년 내에 국내 임신 유아 용품 시장은 매우 안정적인 목표 소비군이다.

이에 따라 국내 아동복 시장은 거대한 용량과 유인의 발전 전망이 있다.

현재 우리나라의 아동복업은 1000억 위안의 시장 규모를 보유하고 있으며, 날이 갈수록 성장하는 시장공간은 아동복 업계의 구도를 높이고 있다.

2010년 국제 브랜드가 중국에 잇달아 진출하여 비교적 성숙한 시장 브랜드로 발전의 잠재력을 갖춘 본토 브랜드 아동복 승세를 보이고 있다.

이처럼 거대한 아동복 시장과 소비층의 기수에 직면하면, 아동복 산업의 미래의 전망은 의심할 여지가 없다. 같은 동복 시장도 아동복 케이크를 크게 한 후 세분한 아동복 판덩이 속의 신흥시장으로 발전하는 것은 분명 조양의 전망을 갖추고 있다.

백화점 매출이 활발할 때 아동복을 골라 구입하는 소비자들은 어른과 비교할 수 없지만 거래량은 매우 높다.

비취백화점, 아디다스 판매원들은 스포츠 아동복은 기본적으로 할인하지 않고, 전체 아동화 1000위안을 구매할 수 있으며 많은 고객들이 선물 상품으로 삼고 있다.

"어른보다 훨씬 싸고 큰 브랜드이고 선물이나 자용 가격으로 다 받아들일 수 있어요."

관련 전문가들은 국내 스포츠 아동복 시장의 구도가 현재 국내외 브랜드가 각각 절반을 차지한다고 말했다.

이 중 국내 공장이 차지하는 50% 시장 점유율은 30% 에 불과하고, 70% 는 여전히 도매 시장 경로에 처해 무브랜드 상태에 있다.

이렇게 큰 시장 공간을 앞두고 많은 비아동복 산업이 아동복을 겨냥해 이 커다란 케이크에 한 조각을 나눈다.

이런 움직임에 대해 여지용은 "옷 전체의 진입 문턱이 점점 높아지고 있지만 시장이 커졌지만 시장 운영에 대한 전문적인 요구도 늘어났다"고 말했다.

그는 아동복 업계에 진출하는 위험이 점차 증가하고 있지만 시장의 확대와 자본의 관심이 높아지면서 새로운 아동복 브랜드가 여전히 나타날 것이라고 생각했다. 아동복 시장은 아직 충분한 공간이 있기 때문에 새로운 브랜드의 진입을 수용하기 때문이다.

동복 업계에서 공인하는 전문성이 강한 스포츠 아동복 허가 문턱에 들어서면서 조승규는 스포츠 아동복은 브랜드 인지도가 있어야 동복업계에서 일석 자리를 차지할 수 있으며, 불문한 운동아동복 시장이 아동복 시장에 들어가는 것은 곤란한 일이다.

현재 어느 정도 인지도가 있는 종합 아동복 회사들이 스포츠 아동복을 한다고 해도 이런 전문성이 강한 분야에서는 위험이 크다.

미래 아동복 산업의 발전에 대해 모두 공감할 수 있다. 미래 10년, 아동복 필수는 고속 발전의 황금 10 년, 그리고 또 하나의 공통점은 아동복 브랜드로서, 이것은 두터운 모발의 기회로, 두터운 쌓인 쌓이는 것은 이 기회를 잡기 어렵다.

조승규는 "미래 아동복 업계가 분수령이 나타날 것으로 보인다. 소비자들의 성숙함에 따라 좋은 동복 브랜드가 좋아지고, 차츰 쫓을 수 없는 기회가 될 것"이라고 말했다.

그래서 아동복 업계에서 발전하는 아동복 브랜드를 원한다면 반드시 햇빛이 있는 그 도로에 올라가야 정상을 오르게 될 수 있다.

아동복 산업은 조양산업으로 미래 의류 업계의 발전은 반드시 신속하게 분기 종류다.

그러나 아동복 브랜드가 이 기회를 잡을 능력이 있는지, 아동복 브랜드들이 발전하는 과정에서 여러 가지 축적을 통해 자신의 자질을 갖추고 있다.

스포츠 아동복은 미래 아동복 발전이 신속하게 발전하는 시장의 공결점이지만, 이 시장은 단지 전문적인 능력을 갖추고 있는 브랜드에 불과하다.