사치품 가격 인상은 원가 압력입니까 아니면 마케팅 전략입니까?

2011년 들어 세계적인 화제는 ‘가격 인상 ’인 것 같다.

매년 전 세계 의 각종 패션 주 는 사치 브랜드 이다

세계 범위 내의 각종 원료 가격이 보편적으로 올라 사치품이 더 오르는 이유가 있다.

해당 데이터에 따르면 지난해 가죽 가격 상승폭이 5%~10%에 달하는 주요 원인은 양피 공급원이 부족한 것으로 나타났다.

원유 가격의 상승은 모든 업계의 가격 상승을 이끌고 있으며, 그 중 피혁업계의 상승은 다른 업계보다 빨라진다는 분석이다.

전문가들은 현재 많은 제혁기업들이 모두 미리나 이윤의 상태에 처해 있으며 표면적으로는 주문이 잇따르고 있지만 실제로는 이윤이 최저상태로 압제됐다.

국제 대패에 의하면

금융위기 이후 국제 사치 브랜드가 생산라인으로 옮겨간다.

이에 따라 용공황 문제, 노동력 가격 상승도 사치품 가격 인상 원인 중 하나다.

이런 물가 상승은 식품, 에너지, 면화 및 기타 세계적인 원자재 가격의 영향뿐만 아니라 중국 등 신흥 시장의 경제 급성장에 따른 상승이다.

중국은 사치품 소비대국으로 2010년 중국 사치품 매출이 30% 가까이 증가해 세계 1위에 올랐다.

고성투행은 중국 향후 5년간 사치품을 소비하고 싶은 사람은 4000만명에서 1억 6천만명으로 올라갈 것이라고 전망했다.

세계 사치품 협회에서 따르면 사치 브랜드는 매년 30%의 이윤이 중국인의 소비 중 60%~70%의 소비는 중국인이 해외에서 사치품을 구매하는 것으로 나타났다. 이처럼 방대한 자금 전외적인 외류로 중국 정부가 정책상 상진 사치품 세금을 징수하려면 골프 및 구구, 고급시계 등 세율은 30%, 담배, 화장품 등 세율이 50%로 나타났다.

이것은 국내 사치품 시장의 가격 인상의 또 하나의 원인이 되었다.

세관 54호령은 해외 사치품 구매에 심각한 타격을 입혔다.

사치품의 가격 인상은 국제화 운영 전략에 있다.

일반적으로 제품의 가격은 제작 원가, 연구 개발 원가, 시장 보급 비용, 판매 비용, 관리 비용, 환율 손실, 합리적 이윤, 초과 등의 요소로 구성된다.

그러나 사치품의 정가원칙은 전통의 정가사유를 훨씬 뛰어넘는 기본적인 속성으로 사치품 정신가치의 구현이다.

루이 위덴을 예를 들어, 그 완전 제어 가치 사슬의 모든 코너는 브랜드 소유자이며, 생산 업체, 도매상, 대리상과 소매상이다.

가격 인상의 직접적인 결과는 두터운 다층의 이윤을 얻는 것이다.

루이 위덴 (Louis Vuitton), 쿠찌 (Gucci) 등 국제 사치 브랜드 운영 전략의 가장 중요한 목적은 중국에서 이런 강력한 소비 시장에서 판매망을 세우는 것이다.

가격 인상은 신흥시장에 충분한 이윤 공간을 남길 수 있고, 동시에 글로벌 경제 위기로 인한 손실의 이익을 보완할 수 있다.

사치품의 소비탄성도 높아, 가격 인상은 종종 소비자 유출을 초래한다.

그러나 이 법칙은 중국에서 확인할 수 없는 것 같다.

중국의 새 부계층은 사치품이 적어도 수백 위안, 많으면 수천 위안의 가격 인상폭을 근본적으로 삼지 않는 것 같다.

전문가들은 사치품의 가격 인상 폭이 30% 이상에 이르면 매년 상규 조정의 15% 보다 높다고 분석했다.

하지만 중국 사치품 시장은 여전히 상승 중이기 때문에 30% 를 조정해도 내년 중국 시장의 연간 소비는 100억 위안을 돌파할 것으로 보인다.