어떻게 대매장의 결손 관리 를 잘 할 수 있을까

꺼내다

큰 매장의 품절은 공장에 있어서 매우 중요한 일이지만, 큰 매장은 현재 각 공장들이 부득이하게 부득이하다

하나, 공장 자체의 배송 관리에서 입수:

현재 공장 조작 대매장은 주로 세 가지 배송 모드: 회사

배송 조작 과정에서 공장은 아래의 몇 가지 관리를 강화해야 한다.

1, 중개업자 또는 제3자 물류 비고가 도착했다.

2, 대형 매장 운동가 는 판촉 편성 에 공지 하기 전에 대리 송상 또는 제3자 물류 를 미리 예비 했 다;

3. 회사 생산이 제때에 미리 알려지지 않으면 고객의 임시 자물쇠를 미리 알려야 한다.

4, 요구 계획은 최대한 앞당겨 정확하게 해야 한다.

5. 세일 활동에 대한 요구사항 예상량은 예상 효과에 부합된다.

6. 합리적인 안리 고객 다음 홀수, 판매 주문이 너무 많아 배송을 하지 않기 때문에;

7. 주문서 급진과 전달 강화;

8. 중개상 협조도 관리를 강화하여 중개업자가 악의적으로 배송되지 않도록 한다.

둘째, 대형 매장의 문점 조작 관리에서 입수:

대매장 오퍼레이터는 계약협상, 판촉 계획, 생동화 진열, 사업 개발 기획, 고객 이의의 의사소통 외에, 대매장의 매장 매장 매장에 대한 관리를 강화하는 것도 큰 매장 품절의 감소를 줄이는 중요한 이유이기 때문이다.

1. 고객이 판매하는 SKU 명세를 알아야 한다;

2. 각 SKU 는 매장의 판매 반전 상황을 파악하고 합리적으로 계산해 재고 관리를 잘 하고 있다.

3, 각 고객 본부 및 매장 주문 및 배송 요구

4. 각 고객 전기 및 당기 발생한 시장 문제를 제때에 해결해야 한다.

a 、임기품이 제때에 처리되었는지

b, 고객 시스템 의 허위 재고 처리

c, 만료품 처리

d, 전기 업무 소통 장애 해결

5, 매장 판매 상황 에 따라 건의 주문 을 하 고 대매장 대구 책임자 를 따라서 고객 에게 일종 의 협력 습관 을 형성 시켜 고객 이 당신 의 건의 주문서 를 제때에 내보낼 수 있다;

6. 주문서 를 꼼꼼하게 작성하고 주문서 관리 및 등록

7. 물류에 따라 매번 주문서 도착 상황;

8. 고객과 소통과 조화를 많이 하고 매장과 좋은 협력객의 정을 형성해야 한다.

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조작 대규모 매장에서 품절된 현상이 무섭지 않다. 불필요한 것은 결재 문제에서 해결 방법과 대책을 찾을 수 있을지, 이상은 필자가 실제 조작에서 총결산된 대매장 품절 관리 건의가 있어 모두에게 약간의 계발을 가져올 수 있기를 바란다.