CEO 조운호: 중국 패션 사치품 시대에 영향

-----심천 가파 실업 유한회사 CEO 조운호

인도어: 1983년 가파가족기구를 창건해 지금까지 전국에서 60여 개 지점을 보유하고 있다.

COPAIS 는 가족 기업의 분지 기구 중 하나이며, 가족 유일하게 고급 패션을 주요 경영방향으로 할 수 있는 기구이다.

기자: CEO 조운호 씨를 초청해서 인터뷰를 받을 수 있게 되어 영광입니다.

조 선생님, 안녕하세요?

조운호:안녕하세요!

기자: 이번 쇼, 가장 중요한 포인트는 무엇입니까?

이런 배정은 어떻게 생각하십니까?

조운호: 이번 쇼는 주로 우리 소속 2대

기자: 국제유명 패션업체로서 이번 쇼의 두 대 국제 브랜드를 어떻게 도입했습니까?

조운호:양진영한테 먼저 말해봐.

패션 업계'한조'에 이어 중국 진출의 절대다수는 한국 중하류 브랜드에 불과하고, 진정한 한국 12선 브랜드는 거의 존재하지 않았다.

2006년, 우리는 강진영을 상하이 구광으로 도입해 국내 패션 매체와 전문가들의 관심을 끌며 국내 시장 고급 패션 여성의 대표로 떠올랐다.

현재 중국 시장의 패션 위상은 국제 최고 브랜드 CHLOE, 마크 등과 비견하여 손색이 없다.

유명 연예인 장쯔이, 이빙빙, 나영, 진람, 손리, 이정 등은 모두 강진영에게 사랑했다.

타라자몽, 우리는 무심코 파리의 길거리에서 많은 고객들이 언급한 것은 모두 이 브랜드의 핸드백, 프랑스의 주요 거리 향슈리사, 몽전대로와 패션 백화점 파리 봄, 부처님 모두 타라자모몬의 전문점이 있다.

당시 심리적 의문도 있었다 —많은 유명 브랜드가 파리 패션 거리에서도 많은 가게가 없었고, 타라자몽의 디자인도 그리 전위적이지 않았는데, 어떻게 이렇게 큰 시장이 있었을까?

프랑스에서 각종 설계 마스터, 타라자몬이 이렇게 많은 고객을 얻을 수 있다. 파리에서 가장 잘 알려진 브랜드의 내포는 더욱 많은 여성의 진실 수요를 사로잡을 수 있다.

기자: 조총은 파견의 성공을 통해 운영되고 있으며, 현재 강진영과 타라자모는 이미 국내 유명 사치품 여장입니다. 그 브랜드 특색은 무엇입니까?

조운호: 강진영은 극단적인 디자인미로 순수한 동양의 선두 양입니다. 선천과 타고난 열정을 지니고 디테일한 디자이너들의 마음을 모두 기울이고, 교묘한 디자인과 풍부한 감성을 담고 있습니다.

강진영은 색채, 소재, 디테일 면에서 항상 전위, 개성을 관통하는 디자인 원칙, 강진영은 소비자들에게 지닌 전방위 패션의 개성과 체험을 의미한다.

타라자몬은 서양 패션 디자인 미학의 대표다.

어떤 의미에서 말하자면, 당신은 파리의 삶을 체험하고 싶다면, 타아라 자몬을 입지 않으면 환상적인 추측만 할 수 없다.

타아라 자몬은 진정한 파리 여인을 느끼게 하는 것이 무엇인지 각별한 디자인을 부각시키지 않고 편안한 색채가 풍부하고 자수, 넥타이, 수놓은 등 다변한 디테일로 현대 여성의 기질과 장난감을 선사하며 순수한 파리 여인의 정신을 대표하며 엄청난 상업에 성공했다.

예컨대 드레스의 디자인은 보통 브랜드가 드레스의 디자인감에 최대한 화려함을 표현할 수 있지만, 그는 오히려 늦드레스를 이해하는 것처럼 청순하고 순진하게, 드레스를 생활에서 입으면 매우 생활화되고, 파리 여자들의 마음에서 가장 진실한 수요에 더욱 잘 어울린다.

타라자몬 브랜드의 취지: 기쁨, 순수, 자연과 신선함을 완벽하게 구현했다.

기자: 창의적인 운영 패턴을 발산하고 국내에서 큰 성공을 거두었다는 것을 우리는 알고 있다.

조 총은 우리에게 구체적으로 공유할 수 있는 어떤 패턴인가?

조운호: 현재 우리 국내의 사치품 시장은 많은 문제가 있다. 외국 대품의 독점은 국내 사치품 업종의 발전을 심각하게 방해하고, 심지어 중국 사치품 업종의 기형적인 발전을 일으킨다.

이런 독점국도 세계 다른 신흥 우수한 오리지널 디자이너 브랜드가 중국에 진출할 기회를 방해했다.

국내 사치품의 시장 현황에 대해 우리는 사치품 발전의 새로운 패턴을 만들어야 한다고 생각하며 각종 점포 형식을 빌려 외래사치품을 본토적 특색에 적응하는 운영방식을 제공해야 한다고 생각한다.

구체적 으로 이론 높이 상승 한 것 은 통합 을 통 해 세계 우수 디자이너 브랜드 를 도입 하 고 우리 는 통로 의 브랜드 재구성, 각종 특색 점포 형성 차이화 해독 을 형성 할 수 있 는 5 대 차원 이론 을 운용 해 새로운 상업 형태 로 업그레이드 를 추진 했 다.

이런 창의적인 상업모델은 소수 패션 브랜드의 독점을 깨고 외국의 신흥을 돕는 오리지널 디자이너 브랜드가 중국 시장을 열어 자신의 일석지를 찾아냈다.

본토의 창의적인 디자이너 브랜드가 발전계기를 찾아낸다.

그 최종적인 목적은 사치품을 다시 원창으로 돌아가 더 많은 원창디자이너에게 재능을 보여줄 기회를 주며 다원화, 개인화의 새로운 시대를 맞이하는 것이다.

기자: 이 패턴을 Kang jin young 과 Tara Jarmon 이 중국에서 어떻게 발달합니까?

조운호: 국내에서는 강진영과 타라자몬을 위한 다양한 점포 형식으로 모드, 공간, 서비스, 여론 등을 통해 전방위 마케팅 운영을 진행하고, 모드 전문점, 복합점, 콘셉트점, 테마점, 백화점, 회식점 등이 포함되어 있다.

기자: 당신은 파견될 미래에 대해 어떤 기대를 가지고 있습니까?

조운호: 새로운 상업 패턴을 통해 국내 사치품을 다원화, 개성화의 방향으로 발전시킬 수 있기를 바란다.

끊임없이 전진을 모색하여 국제급의 상업기구가 될 수 있다고 믿는다.