범객은 가구업 & Nbsp; 브랜드의 강계는 재심할 필요가 있다
얼마 전
범객
가구 업계에 들어가야 한다는 소문이 있다
웨이보
화제를 불러일으키다.
따르다
마케팅
관점에서 보면, 이것은 매우 재미있는 화제이다. 그들은 전통적인 판매 방식에 도전할 뿐만 아니라 전통적인 브랜드에 도전하고 있다.
마케팅 모드
도전을 제기하다.
서적 양식의 일률적으로 부정하는 것은 결코 전문적인 태도가 아니라, 브랜드의 연장과 브랜드에 대한 것이다.
국경
또는 브랜드 발전의 전략은 새로운 시대에 있어서, 우리는 확실히 다시 검토와 연구를 해야 한다.
브랜드 확장 틀린 거 아니에요?
의심도 없이
특별히
과
리스
두 사람이 창립한 ‘ 정위론 ’ 은 마케팅사에서 매우 중요한 공헌을 하고 있다.
그러나 정위론은 브랜드의 확장된 논단은 확실히 그 한계성이 있다. 게다가 기업계의 사례도 합리적인 브랜드의 연장이 일반적으로 성공적인 전략이라고 증명했다.
저희가 찾아낼 수 있어요.
브랜드 확장
많은 실패의 사례가 있지만, 그것은 시종 새 브랜드의 성공 확률보다 높다.
브랜드의 확장론에 대한 논쟁론은 "브랜드" 브랜드 "와" 제품 "의 차이를 무시할 수 있다. 브랜드는 차원이 다른 차원을 가지고 있으며, 이러한 차원에서 브랜드는 제품과 구별되어 고객의 수요를 만족시킬 수 있다.
브랜드 와 제품 차원 의 차이 는 이성적 과 유형 을 상징 의 의미 를 갖 는 감성 과 무형 이다.
만약 마케팅자가 브랜드에 대한 연상적 구상적 구속을 누릴 수 있다면 브랜드가 공간을 넓히는 것은 사실이다.
사치품이 종종 많은 품목으로 늘어나고 화장품부터 가방까지 의상까지 무책임하게 만들어졌고, 모두 성공했다.
브랜드는 제품의 속성에 대한 소비자의 감지, 감정의 총화이며, 브랜드는 감성적인 요소를 이용하여 제품을 극복할 수 있는 품격의 한계라는 것을 설명하기 때문이다.
여기에서 논의하는 중점은 브랜드가 늘고 있는 잘못이 아니라, 기업계에 관용적인 마케팅 기술에 대해 논의하는 것은 틀림없는 일이다.
우리가 생각하는 것은 인터넷에서 소비자 소비 습관에 끊임없이 영향을 끼치는 상황에서 브랜드가 늘고 있는 기술이 다소 변화를 보이는가?
우리 는 어떻게 브랜드 의 강계 를 볼 수 있 고 어떻게 새로운 기술 을 브랜드 서비스 를 더 잘 이용 할 수 있습니까?
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