홈페이지 >

의류 전신흥 상업 모델 결합

2011/10/19 11:48:00 38

한국어 日本語 Français English 中文

의류 전자상들이 제조업 모델을 발전시키다.

최근 몇 년

복장 전기 상인

발전 태세 가 유독 폭발하여 전통 제조업 과 신흥 이라고 볼 수 있다

상업 모드

결합의 필연.

현재 라인 브랜드 성장 공간과 용량 이 점점 좁아지면서 폭발 성장 이 어렵지만 온라인 채널 은 각 업계 에 큰 영향 이 있다. 특히 의류 업계 는 제품 의 수용성, 그리고 인터넷 판매 에 가장 적합한 품종 중 하나로, 의류 B2C 의 발전 전망 이 매우 넓다.

의류 B2C 는 IT, 풍구 분야에서 발돋움한 맥고림 상장, 범객성품 연간 20억원을 돌파하는 대표적인 일파를 겪었다

열풍

이후 의상 실체 경영자의 창업에 불을 붙였다.

복장

B2C

전통 복장

브랜드 운영

의류 B2C 는 의류 금액이 많고 디자인이 많고 가격이 낮고 반응이 빠르다.

온라인 판매 용량은 무한하다고 할 수 있고 브랜드의 디자인과 생산 배송 능력에 대한 더 높은 요구가 있다.

또 의류 전자상들이 불타는 배후에도 위험이 있다. 대규모 라인 아래 브랜드가 온라인 업무를 내놓고, 그리고 각종 자본이 벌떼처럼 몰려들면서 선상 경영의 요구를 이루지 못하고, 선상 경영의 각종 우위를 실현할 수 없기 때문에 시장 확장 공간이 부족하여 저층차, 동질화의 과량 경쟁을 형성하여 대량의 투자거품이 생길 수 있다.

전통의상에 대해 전자상들이 포함될 수 있는 여러 문제로 중국 전자상무연구센터, 중국의류망이 공동으로 주최하는'2011 중국 의류업계 전자 상무 응용 정상회담 및 중국 의류산업 전상구매회'가 10월 20일 제15회 닝보국제복장 기간 열린다.

이때 은태망 CEO 료빈, 마사마소부회장 메산, 수영망 CEO 기문홍, 악천CMO 장호, PAYPAL 비즈니스 총감 장단, 장호, 품집 비즈니스 총리 장호, 나문 여장 사장 호창재, 돈인패션 인터넷 쇼핑몰 쇼핑몰 부총장 기람, 신백 온라인 상성 CEO 유검, 상하이 상파 운영 총감 황준유 등 전자상무 부문 대표 약 300여 명이 모여 영파를 합류해 전통의상 전상화 발전을 분석할 예정이다.

현재 의상 B2C 의 뜨거운 열기 속에 대한 논란도 많아지고 있으며, 무엇보다 의상 B2C 의 흑자 패턴이다.

의류 B2C 의 발전 기회는 제품 판매의 이익에 달려 있지 않다. 실제로 그의 기회는 자본시장에서 주로 자본, 융자, 재융자, 끊임없이 새로운 자본을 융합하여 대대적인 규모로 IPO 가 출시되는 것은 현재 의상 B2C 의 기회이다.

어떤 의미에서는 자본시장의 추앙은 현재의 의류 B2C 가 폭발적으로 발전하는 중요한 원인으로 증권시장의 ‘인정 ’ 의류 B2C 를 통해 각종 자본이 몰려들면서, 예를 들어 맥고림투자를 대표하는 바람투자본이다.

신흥 업태로 의류 B2C 현재의 발전 패턴은 제품 이윤을 희생해 시장을 빠르게 확장하고 있는 것으로, 규모의 우세하다.

거대한 규모의 우세를 통해 증권시장의 관심을 끌 수 있다.

한편 브랜드의 미래를 높이는 제품의 이익 능력을 규모 효율로 높일 수 있다.

자본시장의 태도는 누가 가장 먼저 규모의 우위를 형성할 것인지, 의류 B2C 브랜드 간의 경쟁도 자본의 경쟁과 시장의 속도를 확장하는 경쟁을 결정한다.