아동복 가맹 상식

중국 아동복

첫번째 상식: 이성 평가 능력

아동복 가맹상은 냉정하고 객관적으로 자기를 전면적으로 평가해야 한다.

이 중 중 중 한 독립관리 업무 및 일상경영활동을 담당하는 전직 경영경영관리자가 적합여부여부여부에 대해 아동복가가가가가가경영가능하가능한 지식, 경험능력, 경영가능하가능하가능하가능한 여러 문제에 대응할 충분충분정정력과 체력이 일부일중단하지 않은 정상경영활동에 적응할 수 있는지, 우리 동복가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가할 수 있는지, 어떤 사람이 동동동동동동동동가가가가가가가가가가가가가가가가능할 수 있는 충분할 수 있는 갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖갖가능한 여러 문제문제문제문제문제문제문제문제문제문제문제문제가가가가가가가가가가가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능하가능한 위험과 손실을 지다.

두 번째 상식: 자신의 실력과 잘 어울리는 아동복 브랜드 선택

아동복 가맹사들은 가맹점을 선택하고, 관련 자료를 열심히 고찰하고, 충동, 일방적으로 광고를 청취하지 마라.

다음 몇 가지 방면에서 고려해야 한다.

가맹 브랜드 선택: 아동복 가맹상은 성숙과 유명한 가맹 브랜드를 선택해 투자 위험을 크게 낮출 수 있다.

아동복 가맹상이 가맹 대열에 들어서기로 결정했을 때, 시장의 일정한 인지도를 선택하고, 일정 경영연한과 규모의 가맹 체계가 있어, 이런 식으로 브랜드 효과를 누릴 수 있는 좋은 점을 누릴 수 있고, 정상적인 경영 상태에 진입할 수 있다.

자신의 실력과 잘 어울리는 아동복 브랜드: 아동복 가맹상은 자신의 경제력과 자신의 조건을 선택해야 하는 가맹 체계를 선택해야 한다.

통상 아동복 가맹상들은 투자회보율을 고려해야 하며, 저렴할수록 더 좋은 가맹점이 투입된 가맹점이 장기적인 안정적인 수입을 가져올 수 있을지 관건이다.

세 번째 상식: 아동복 가맹상 은 가맹 브랜드 의 경영 상황 을 고찰해야 한다

아동복 가맹상은 다른 같은 시스템의 가맹점 경영 상황을 고찰해야 한다. 가맹 시스템에 관점 상황을 나타내면 반드시 신중해야 한다. 만약 아동복 가맹업체가 가맹 시스템에 여러 개의 가맹 시스템이 나타날 경우 개인경영의 실수나 다른 어떤 원인 아동 가맹 상도 포기해야 한다.

성숙한 가맹 시스템은 오랜 경험과 관리 시스템을 쌓아 꾸준히 운영하는 상황에서 가게를 닫는 경우가 많지 않기 때문이다.

넷째 상식: 가맹 사기 방지

가맹점의 가입 문턱이 낮다면, 가맹 비용만 지불하면 가맹 및 영업에 가입할 수 있다. 이런 상황에서 아동복 가맹상은 반드시 심사숙고해야 한다. 실제로는 일반적으로 이름을 파는 장사라고 할 수 있으며, 아동복 가맹상은 어떤 전문적 교육과 관리, 기술, 인력 및 재무상의 지지를 거의 얻지 못한다.

아동복 가맹 시장 상기 무한, 신용 없는 브랜드, 사람을 유인하는 간섭 업체 눈초리, 사기 사기 수단, 많은 아동복 가맹망 주의를 일깨워

1. 가맹비 없는 사기국: 일부 브랜드는 무가맹비 요구를 표방하고 있지만 계약보증금, 신용보증금, 신용보증금 등, 아동 가맹상들은 이런 변상 가맹 비용의 사기 수단을 신중하게 받아들여야 한다.

2.몇 위안의 아동복 도매의 속임수: 일부 브랜드는 일부 상복을 몇 위안 도매로 아동복 가맹상을 끌어당기지만 가맹상에게 공급하는 것은 모두 품질과 관계없는 저질 아동복입니다;

3. 저렴한 가격을 할인하는 사기국: 일부 브랜드는 매우 낮은 출하품 할인으로 아동복 가맹상을 끌어당기지만, 과장 가격은 1절의 공급 가격이지만 가격은 시장 도매가격보다 훨씬 높고, 속은 동복 가맹 업체가 쓴맛을 볼 수 있다.

4. 무조건 반품하는 사기국: 어떤 브랜드는 무조건 반품하는 포로 아동복 가맹상을 끌어들이지만, 실제 시장 판매량이 없는 저질의 아동복을 가맹상으로 바꾸어 가맹상들의 가게 경영에 압력이 중중량이다.