디자이너 는 패션 시장 의 새로운 원천 이다

“폭금 ’시대가 지난 아이템 차이화는 단계적으로 어렵고, 결국 가격전과 재고전으로 전락한 상황에서 디자이너 제품들이 소매 매각에 걸쳐 나올 수밖에 없다 ”고 말했다.

패션시장의 경기장에서 생활방식과 미학이 날로 각성하는 시대에 있다

이번 번부터 나는 ‘디자이너 집성점 ’의 시리즈 원고를 발포할 것이다.

이 시리즈는 디자이너 제품 뒤의 특성에 더욱 주목하고 있다. 필자 이전의 ‘대외 무역 전신 ’과 ‘빠른 패션 시리즈 ’에 비해 상세한 상업화 논증을 제외하고는 디자이너와 그 제품에 대한 감각을 더했다.

이 깨달음은 거시적 위지가 별로 없고, 큰 지붕이 많이 쌓이지 않았다.

아마도 조금이라도 감탄하고 조금이라도 깨닫고, 이론에 논리를 더하고 경제를 첨가하는 이중 방식으로 한 가지 일의 올바른 점을 증명하려 하지 않았을 것이다.

어쩌면'황도패업 담소 중, 인생에 한차례 취할 수 없다'는 디자이너들과 상업대사들이 마지막에 가장 원시적인 감정이 아닐까?!

약 78년 전, 나는 일찍이 남중국 광저우에서 중국에서 가장 이른 디자이너 집적 소매 프로젝트의 운영에 참여했다.

현재 중국 디자이너 제품 집성 소매 운영 중인'조산아 '프로젝트나 최초의 어리석은 시도였지만 의미가 크다.

그 디자이너들은 시장과 채널을 통해 자신의 가치와 포부를 실현하기 위한 충동을 시도했다.

5년 전 상하이에서 ID 디자이너 브랜드 집성점 프로젝트를 추진했다.

나는 이 프로젝트에 따라 여태껏 유래하지 않고 걸어와서 힘겹게 행동하여 깊은 감명을 받았다.

오늘이 되면

나는 디자이너가 소매 프로젝트를 집성하는 것은 간단하게 말할 수 없다. 중국에서는 반드시 주류나 반드시 가져올 상업 성공이 될 것이다.

하지만 은근히 예민한 사람들은 이미 디자이너 태그 제품을 가지고 있는 제품이나 프로젝트가 꿈틀거리는 수요와 추세를 반영하고 있다.

스타일화와 의상 자체에서 개성 가치와 특색을 찾고 싶다는 얘기다.

사람들은 이것을 빌려 자신을 찾아 힘을 얻고 다른 사람에게 식별한다.

디자이너 집적 소매는 다양한 형식을 포함할 수 있다. 예를 들면 BNC 같은 디자이너 스타화, D2C 선물제의 품목과 관건 아이템, 인터넷 판매와 보급, H &M 과 많은 유명 연예인들의'크라스sover (글로벌)'를 포함할 수 있다. 이것들은 모두'특성'에 대한 추앙이다.

상업적으로 말하면 곧 차이화다.

되다

디자이너 집성 (가게) 소매는 또 하나의 시대의 풍운이다.