아디다스 는 대리공 을 중지하여 중국 대 공장 성연 하의 고통 을 중지하였다

노동력 원가가 점점 상승하는 오늘날, 저부가가치 모델은 시련을 겪고 있다.

운명의 사거리.

국제금융위기가 대량의 대공기업의 이윤이 재강하고 비참한 경영까지 문을 닫았지만 대공업의 자체 패턴에 대한 깊이 반성하지 않았다는 점이다.

국제 금융위기가 가장 심각할 때, 많은 대공류 기업들이 자체 브랜드를 만들기 시도했지만, 결국 흐지부지, 오늘까지 전형 성공의 예증은 아직 나타나지 않았다

아디다스 중국 본부는 지난 10월 화대 공장에서 일부 계약을 종지할 예정이라고 발표했다. 이 소식은 즉각 표지성 사건처럼 중국인들에게 일등일등이라고 밝혔다.

공장을 대신해서 중국인들에게 사랑한다고 하고 미워하는 이름이라고 말한다.

경제의 영광과 취업 증가의 번영을 포함해 중국 노동력과 중국 기업가들의 신산과 설움이 담겨 있다.

노동력 원가가 점차 상승하는 오늘날, 중국의 대공장은 운명의 사거리로 가고 있다.

공작새가 동남쪽으로 날아가다

철새처럼 사방으로 이사하는 아디다스 공장은 중국에서 수년 동안 머무르다가 날아갈 것이다.

얼마든지

중국 공장과 봉급인상 및 재고 철퇴를 거듭 부인했지만 아디다스가 중국을 철수하는 데 큰 원인은 중국 노동력 원가 상승의 스트레스다.

동릉동륭 이 공장에서 말하자면 2007년, 2008년 때 회사 직원들은 최대 2000여 명에 이르며, 1인당 1인당 임금은 1100위안이다.

최근 몇 년 노동력 원가 가 해마다 상승, 현재 1인당 임금은 매달 2000위안에 달해 증가한 원가 가 가 아디다스 리 이윤을 현저히 감소시켰다.

유럽에서 유라시아 대륙부터 일본까지 이주하여 한국과 대만으로 이동해 현재 중국 대륙에서 날아간다. 이 경로 뒤에 있는 '용공 원가' 논리를 찾으면 아디다스의 다음 '서식지' 를 추측하기 어렵다.

마침 그새 아디다스는 캄보디아 공장에 위치한 노동자 주급은 겨우 15달러밖에 되지 않은 것으로 간접적으로 입증됐다.

베트남, 말레이시아, 캄보디아 등 국비 비용은 중국의 1 /3정도인 것으로 알려졌다.

아디다스와 나이크가 철수하기 전에 클라크스, K -Swiss, Bakers 등 국제 국제

업계의 거물도 이미 잇달아 베트남 인도네시아 생산 라인에 증설되었다.

이는 일본 무역진흥회의 통계자료에 따르면 중국과 같은 조건 하에 베트남 생산비용이 중국 보다 15% 낮고 30% 낮았다. 지난해 베트남 공장 근로자의 평균 월급은 136달러, 인도네시아 약129달러, 중국 근로자의 평균 월급은 베트남과 인도네시아 평균 3배 이상으로 노동밀집형 기업에 대해 매우 민감하다.

한때 의 성연

이제 구찌, 사과, 나이크, 아디다스, 국제 브랜드 기타, 전자 제품 부터

의상부터 일용소상품까지, 많은 국제 브랜드의 제품은 거의 중국에서 생산을 완수하고 노동력 원가를 이용한 우세하며, 중국은 짧은 개혁 개방 30년 동안 세계 공장이 되었다.

중국의 대공장 지도를 열면 전자류 제품의 대리 작업이 심천 일대에 집중되어 휴대전화, 컴퓨터, 애플기 등 고과학기술 전자제품의 대리공작과 조립을 받을 수 있다.

이 가운데 가장 유명한 모더는 선전 부스캉, 휴대전화 배터리로 기가한 비아디를 숨긴 채 현재 자동차 업무를 덮고 있는 바람으로 인해 전날까지 애플이 알려지면서 비아디의 휴대전화 업무가 재차 중화등 아래에 놓여 있었고, 그 역시 애플의 원본 적조기, 기계 부품의 가공은 절강 연해 일대에 집중되어 있으며, 고급 오금 부품 부품 부품을 가공할 수 있으며, 비단, 비단, 비단, 비단, 비단, 비단, 비단, 비단

제품 대리공업은 소주 등지에 집중되고, 가구 대리공은 광동 연해에 집중되어 있는 몇 지역으로 동완, 혜주와 같은 유명한 가구 공장이 많은데, 일부 수입 가구들은 사실 그곳에서 생산하고 있다.

대신 일하는 특징은 저렴한 노동력으로 돈을 벌고 핵심 기술이 없어 이윤이 크지 않다.

대리 공장의 박리는 이미 전체 대공업이 공인한 사실이다.

한 세대 공장의 직원은 기자에게 자주 접수하기 위해 갈등을 당하는 경우가 많다. 이어 수익이 보장되지 않을 수도 있고, 다른 경쟁자들에게 빼앗길 수도 있다는 것을 알려 준다.

그러나 일부 세대 공장은 외국 브랜드를 위해 경험과 일정한 기술을 쌓았다는 것을 부인할 수 없다.

가장 성공한 예는 선전의 짝퉁 휴대전화와 짝퉁 노트북이다.

세계 공장은 19세기 영국에 대한 찬사가 19세기 그 공업대생산 시대에 최강 공업 생산력을 지닌 나라가 바로 그 당시의 가장 강한 나라였다.

하지만 21세기의 중국은 세계공장에 대한 포의어가 아니다.

지금의 세계

이미 공업위왕의 시대가 아니라 세계공장은 이미 저부가가치로 변한 대명사가 되었다.

사과 두 개

동완에는 여러 기업이 애플을 대신해, 그 중 대만 기업이 가장 많았고, 일부 항자, 일자 등 성격의 기업이 있으며, 대리 제품은 iPhone, 아이패드, 마스크북 등 다양한 애플의 부품과 부품을 포함했다.

언론에 따르면 애플은 일본, 대만 기업과 합작이 많았고, 이들 지방의 기업들은 대부분 강력한 과학 기술 개발능력을 가지고 있기 때문이라고 보도했다.

상대적으로 홍콩 자본과 대륙 민영 기업의 과학 연구 능력은 약화되어 애플의 공장이 될 확률도 상대적으로 낮아야 한다.

오아시스 회로그룹이 동완에 설립한 전자 과학 기술 5포기 유한회사가 애플의 세대 공장이 될 수 있는 것은 이례적이다.

올해는 전자업계 전체가 불경기였지만 사과의 기업에 끼어 모두 촉촉하게 지냈다.

사과의 영향력을 과소평가해서는 안 된다.

사실'애플회사'는 미국만 있는 것이 아니라 중국에서도 수천 수만의 애플회사를 재배하고 진정한 사과를 판매한다.

2011년 중국 애플의 생산량은 3500만 톤을 넘어 애플의 주산동 연대에서 사과판매상들은 밑지고, 10위안 3근을 모두 배상하고, 중개업자는 수백만 위안을 배상하고, 중개업자는 수백만 위안의 거액을 배상하는 것도 드물다.

중국의 애플산업 사슬이 한겨울을 맞아 미국의 애플 산업 사슬은 봄기운이 넘친다.

1월 25일 중국 음력의 정월 초3, 미국 애플은 2012년 제1재기 재보를 발표했다.

재보에 따르면 애플의 첫 재물 매수가 463억 3300억 달러로 지난해 같은 기간보다 267.41억 달러가 73% 증가했으며 순이익은 130.64억 달러로 지난해 같은 기간 60.04억 달러보다 118% 증가했다.

아이폰의 판매량은 3700만 대에 이른다.

애플 CEO TEM 쿠크는 재보 전화 회의에서 "아이폰4S가 중국에서 잘 팔릴 정도를 낮게 평가했다"고 말했다.

중국 사과의 생산량은 3500만 톤이다. 중개상 배상금은 모두 팔리지 않았다.

미국 애플아이폰의 판매량은 3700만 '대' 이다. 중개업자는 크게 가격을 올리고도 공급이 따르지 않는다.

중국 애플과 미국 애플의 대비, 중국산업과 미국 산업의 대비가 무엇인가?

2012 년 1월 16일 미국 애플이 처음으로 156개 주요 공급자 명단을 공개했으며 중국 내륙, 대만 지역, 싱가포르, 말레이시아, 태국, 체코, 미국 등지를 비롯해 대부분의 제품의 조립은 중국 내지에서 완성한 것으로 알려져 애플산업 사슬이 중국에 있다.

하지만 사과는 조립 코너에 남겨 둔 이윤이 불쌍하다.

아이폰의 이윤 배당을 예를 들어 애플은 58.5%의 이윤을 차지했으며, 한국, 미국 등 다른 회사들은 각각 4.7%, 2.4%의 이윤을 차지했으며, 중국 내륙 근로 비용은 1.8%였다.

‘ 사과 ’ 에 미친 듯이 추켜올리는 한편, 중국의 저렴한 노동력으로 그 사이의 피땀을 쏟는 것이다.

화사하고 화사한 애플의 뒤에는 애플이 중국 세대 공장의 이윤에 대한 가혹한 압착이다.

공장을 어떻게 변형합니까

현재 저부가가치의 대리 모델은 시련을 겪고 있다.

국제금융위기가 대공기업의 이윤이 재강하고 참담한 경영을 폐업시키고도 대대적인 기업들이 자신의 패턴에 대한 깊이 반성하지 않았다.

국제금융위기가 가장 심각할 때 많은 대공업업체들이 자체 브랜드를 만들기 시도했지만 결국 흐지부지, 오늘날까지 성공한 예증은 나타나지 않았다.

애플의 156개 공급자 명단에 A 주식 상장회사 안결 과학기술이 있다.

영업수입을 제외하고는 애플이 안결과학기술에 지명도의 광환과 업종을 인정했다.

하지만 중국 세대 공장 전체의 부가가치가 낮은 현실도 업계에서 직면할 수밖에 없는 문제다.

안결과학기술은 중국이 비교적 전형적인 기업을 제조한 것으로, 이미 간단하게 가공을 통해 다음 세대 신제품 개발에 참여할 수 있도록 고객의 호소 해결 방안을 제공할 수 있다.

이 같은 제조형 기업은 완전히 노동력과 가격으로 주문을 받은 기업보다 중국 경제의 미래를 대표할 수 있다.

채첩 중국 과학원 인구연구소 소장은 언론 인터뷰에서 “노동력은 더 이상 공급하지 않을 때 자본 보수가 점차 줄어들면서 전 요소 생산율의 성장으로 발전하지 않으면 지속성이 없다 ”고 말했다.

인구 이익이 사라지는 추세의 시점은 중국 경제성장 방식이 바뀌는 시기다.

현재 각종 현황은 이 세대 공장에 대해 의심할 여지없이 심각한 타격이다.

예를 들어 아디다스의 대공장에서 동릉 동룬은 그 설비와 공예가 아디다스의 수요에 따라 1000여만 위안을 들여 선진 설비를 도입하고 합작중지한 후 이 설비들은 다른 의류 가공에 사용할 수 없고 가격을 인하할 수밖에 없다.

이 밖에 회사의 70% 의 생산능이 아디다스에 서비스해 협력 중지하여 회사를 되돌릴 것이다.

안휘 의류 상회 관련 전문가들은 의류 산업의 업그레이드가 수동적으로 자각을 해야 한다고 생각한다.

옛말 구름: 사람은 원려가 없고, 반드시 가까운 근심이 있다.

기업은 주로 기업의 단기적인 이익과 장기적 이익의 균형을 추구하며 미래 국면의 변화에 대비해야 한다.

공장은 장기적인 이익을 위해 미래 국제시장의 쇠퇴에 대비해 국내 시장에 몰입할 시기가 이미 도착했다.