신발 브랜드 공장은 ‘ 팔대금율 ’ 을 명심해야 한다
‘p ’은 2012년 ‘쌍십일 ’ 대세일에 참가하는 사업가가 이미 1만개를 돌파하고 작년의 5배이다.강패와 오강, 인심새, 헌신조, 칠판, 고추잠자리 등 신발 브랜드가 모두 ‘ 홀아비데이 ’ 에 들어섰다.바로 < p >
《p 》 은 하지만, 신발 브랜드의 명절 판촉을 촉진하는 것이 아니라 판촉을 촉진시키는 김율을 어기면 일이 배로 되므로, 심지어는 헛수고와 돈을 허비하는 것이 아니다.그렇다면 명절 판촉 김율은 무엇일까? 필자는 이하 ‘팔대금율 ’을 총결해서 신발 브랜드 제조업체를 참고한다.바로 < p >
'strong ''김율일'이 사전에 나오는 사전에'미스 strong'을 정하기 위한' -'의''
의 완전한 판촉 계획을 짜서 시공과 세부 변화를 잘 고려하여 명절 판촉을 맹목적으로 하지 않는다.
병법운은 “ 후전자승 ” 을 선모했다.판촉은 준비가 없는 싸움을 해서는 안 된다.2011년 11월 11일 새벽 1분 342만명이 순식간에 천고양이, 5만5000만 주문서가 순식간에 생성된 것으로 알려졌다.이 경험을 바탕으로, 올해 9목왕은 전기상 세일 때 브랜드 ‘쌍십일 ’의 슈퍼 생략지도를 편집해 쌍십일 생략한 입문 구매가편, 쌍십일 생략의 고급 팬편, 쌍십일 생략의 슈퍼 팬편, 쌍십일 생략의 슈퍼 팬편, 그리고 독점 쇼핑 비적 등등을 편집해 이 브랜드의 판촉을 목표로 했다.바로 < p >은 상세하고 주도면밀하고 효율적인 판촉 계획을 어떻게 제정할 것인가? 명절의 배경과 특성을 충분히 파악하고, 둘째는 구체적인 분석이다. 셋은 구체적인 전략을 어떻게 판촉해야 하는가? 4는 촉진 시간, 집행자, 판촉 정책, 판촉 활동 각 직책 설명, 업무 내용 분해 훈련 및 상벌 제도, 효과 예상, 응급 예견, 응급 사전 작업을 할 수 있다.
바로 < p >‘STrong > 의 김율2, < 식량 선행 >의 자승 < < < < strong > > 가 < < 의 < 의 < 의 < 미트랑 >
의 옛 운은 군대가 움직이지 않고 식량과 마초를 먼저 행한다.
홍보와 상품 조직은 판촉 업무의 전주므로 반드시 자리를 보장해야 한다.바로 < p >사전의 명절 판촉 전에 중요한 코너가 있다는 것이 선전이다.홍보는 제품의 정보를 전달할 수 있을 뿐만 아니라 소비자의 중시를 불러일으켜 소비자들의 판촉 활동에 대한 욕망을 자극해 판촉 성공을 이룰 수 있다.홍보가 없는 판촉이 인기를 끌기 어렵다.일곱 마리의 늑대는 올해 ‘쌍십일 ’ 대전이 시작되기 전에 웨이보에서 미리 ‘값을 올려 ’ 홍보를 해 많은 전평을 받았다.바로 < p >
‘p ’은 일반적으로 명절 판촉 며칠의 업적을 평상시 한 달에 심지어 한 분기 판매할 수 있다.일부 브랜드의 판촉은 가격 할인 전략을 취해 단순히 고객 쇼핑 원가를 낮춰 고객을 끌어들이지만 가격의 공간도 한계가 있다. 이런 방식은 브랜드 이윤을 압축했다.그래서 고객의 수요를 깊이 파헤쳐 상품의 준비는 명절 판촉의 핵심과 관건이다.적어도 명절 일주일 전에 필요한 상품을 배급할 때, 특히 이벤트 테마 상품, 재고 충족 상품, 고가 상품 및 부품 상품을 특히 배당한다.바로 < p >
'strong '' 김율3'확고한 신념자 승 '' -'strong '-'의''
'p '브랜드 명절 판촉이 더욱 치열한 시장 경쟁을 일으켰고, 신발 브랜드는 당혹스러울 것이다.하지만 경쟁이 아무리 치열하든 구두브랜드는 신념을 굳게 갖고 ‘정위충해 ’처럼 끝까지 분투해야 한다.바로 < p >
의 어떤 브랜드가 경쟁에서 이기는 데에 중요한 원인이 있는 것은 바로 확고한 신념을 가지고 있는 것이며, 불굴불발, 불발불발, 불발의 목적 불발 목적으로 그만두지 않겠다는 분투 정신이다.
바로 < p >은 1972년 나이크 브랜드가 창립되었고 나이크는 개성이 강하고 공격적인 브랜드 모델인 스티브 프리방단을 선택했다.
그러나 1975년 스티브는 명절 판촉 중 교통사고로 불행하게 조난을 당하여 나이크 브랜드의 확대를 좌절시켰다.나이키는 위기에 처해 재고품이 대량으로 쌓여 판매와 이윤이 하락해 나이키는 내리막길을 걷기 시작했다.나이키 사람들은 포기하지 않고 명절 판촉전략을 바꾸고 명절 전에 광고 투입을 늘려 성공을 거두고 전 세계 판매량의 가장 큰 스포츠 브랜드가 되었다.바로 < p >사전의 strong ‧ 김율4: 선출기자승 < < strong >
의 손자는 “ 고선출기자는 천지에 끝없이 강해와 같다 ” 고 말했다.
명절 판촉도 기발한 승리를 가져야 한다.현재 소비자들은'만액 감량 ''미친 할인''추첨 '등의 명절 세일 세일 세일 수로는 이미 이상하다.소비자는 공휴일에 별도의 판촉에 더욱 흥미가 있다.바로 < p >은 올해 설날 기간에 한 본토 스포츠 브랜드를 판촉하기 위해 단수를 냈다.
이들은 한 NBA 스타의'전속부츠 전속 장롱'을 출시했다. 매일 할인된 장화 10쌍을 할인해 원가보다 400여 위안을 싸게 만들었다. 매일 오전 매장이 켜지자 10대 전화는 순식간에 소멸되었다.바로 < p >‘p ’은 하지만 기이한 승리가 아니라, 수가 이상할수록 좋다.올해 설날, 한 홍콩 (a target ="u blank"href ="http://wwww.sjfzxm.com)'의 의상 『a 』 브랜드도 판촉 을 하고 가게 안의 거울을 모두 가리고 고객이 옷을 구입한 후 환불할 수 없고, 광동 유통업체가 황문걸 집행 회장도 “ 이런 방법을 인정하지 않는다 ”고 말했다.바로 < p >
'strong '' 김율 5: 상대 우세자 '-'strong' -'
‘p 시장이 아무리 작은 브랜드도 자신만의 장점이 있다 ’고, 시장 규모가 아무리 큰 브랜드도 제한된 자원으로 무한한 경쟁과 자신보다 강한 상대를 대처해야 한다.이것은 바로 구두브랜드가 명절 판촉에서 고려해야 할 현실 문제다.그렇다면, 신발 브랜드는 명절 기간에 상대적 우세를 세워 승리의 실력 보증을 세울 수 있을까. 인심새 브랜드는 상대적으로 우세를 세게 만드는 방법: {page break} {page} < tp >
'p'은 강력 브랜드 역량이 상대적으로 약한 지역 시장에서 우위를 차지하는 판촉자원을 투입한다.인심새 브랜드의 명절 세일은 일반적으로 큰 백화점과 대도시 번화도로 가지 않는다. 어느 곳의 판촉 경쟁이 너무 크기 때문에, 더 큰 홍보 광고로 투입하거나 더 큰 할인 가격을 막아야 강력한 브랜드의 빛을 막을 수 있다. 그렇지 않으면 인심새의 판촉 투입은 강세 브랜드로 압박된다.바로 < p >
둘째는 어느 명절의 세분시장에 초점을 맞추어 인심새 브랜드가 이 세분시장에서 세분시장의 판촉 자원이 강세 브랜드를 넘어 국부의 승리를 거두고 소승을 거두게 할 것이다.
2012년 국경일에 인심새는 자원을 하남 시장에 초점을 맞추어 명절 판촉을 해 적지 않은 효과를 거두었다.바로 < p >‘p ’은 명절 프로모션에 자원을 더 많이 투입하는 것이 주도권을 얻는 데 유리하다.명절 세일 때 인심새는 일반적으로 할인률을 크게 올리지 않고 광고 홍보를 크게 하지 않고, 인력의 훈련과 구두점 장식에 정력을 쓴다.바로 < p >
'p '김율6: 성신경영자 승'
사전의 성신이 판촉 활동의 성공을 위한 관건과 보장이다.명절 판촉, 신발 브랜드 는 반드시 약속 을 이행해야 한다. "할 수 있다. 허풍을 쏘지 않는다"고 약속했다. 한 세트를 할 수 없다. 그렇지 않으면 직접 판촉 활동에 영향을 줄 뿐만 아니라 브랜드의 미예도 에도 영향을 미친다.명절 프로모션이'한 줌만 걷고 간다'는 불성실한 구두브랜드가 치료하기 어려운 후유증을 남겼다.바로 < p >
의 양호한 신용은 브랜드 이미지를 높이는 금열쇠로 신용을 잃고 브랜드의 생존을 잃은 토양이다.
명절 판촉 행사에서 성실을 지켜야지 마음대로 약속해서는 안 되고, 속임수에 속여 소비자를 해치지 말아야 한다.한 마디에 한언이나마 일언천금성신은 판촉 효과뿐만 아니라 브랜드의 신용도 증가시켜 앞으로 판매를 위해 좋은 기초를 다질 수 있다.바로 < p >사전의 strong ‧ 김율칠: 서비스 도착자 승 < < strong >
'p 명절 기간, 신발 브랜드가 판매하는 인원이 많고 상품이 많기 때문에, 자칫 서비스방면에 문제가 생기면 고객이 유실될 뿐만 아니라 브랜드에 가혹할 수도 있다.바로 < p >
'1111쇼핑 마니아 '이날 프로모션 시작 1분 만에 1000만 명이 천정부지로 몰려들었다.판촉 시작 10분, 보총거래액 2억 5000만, 37분, 보총거래액 10억, 70분, 보총거래액 20억원 지급유량이 커서 일부 지역 사용자가 돈을 지불하는 데 막힌 현상이 나타나 많은 누리꾼들이 거래를 하지 못하고 일부 신발 브랜드들이 네티즌에게 ‘토우 ’를 당했다.바로 < p >
‘p > 판촉 활동 기간에는 소비자들이 많이 정상적인 현상으로, 우리는 인원이 적게 이런 핑계로 소비자를 얼버무릴 수 없다.명절 프로모션은 고객에게 친밀한 서비스를 제공하는 데 신경을 써야 한다. 우선 ‘판촉 전 ’을 잘해야 한다.판촉품, 스태프, 기획안 등은 앞당겨 도착해야 한다. 다음으로 ‘판촉 중 ’을 잘 한다.특수 인파에 대해 특색 서비스를 전개하여 판촉 안전을 보장하다.셋째, 세일 후 일을 잘하다.애프터조사 활동을 전개하여 고객 파일을 건립하다.바로 < p >
사전의 strong ‧ 김율팔: 창신자 승에 용감하게 < < < strong > 의 < 의 < 의 < 의 < 을 위해서 < 의 < 의 < 의 <
'명인 진옥서'가'과감하고 혁신, 안목 유독'이라는 제목으로'명사 진옥서'가 말한 사실이다.사실 명절 판촉도 마찬가지다.이제 우리가 명절 세일을 하면 현장 쇼, 증정, 코스트, 복권, 환권, 추첨, 포인트, 특가 등을 연상한다.소비자들은 이것에 대해 많이 보아도 이상하지 않아 소비 피로가 형성되었다.사실 명절 판촉의 디테일에 혁신의 창의공간이 크며 혁신적인 사고유는 명절 판촉 제압의 법보이다.바로 < p >
사전의 명절 판촉 혁신은 끝이 없다.명절 판촉에서 우리는 아마도 더 좋은 판촉 방법과 판촉 기술을 찾아서 우리의 판촉 목표를 실현할 수 있을 것이다. 경쟁 상대가 더 좋은 판촉 방법을 찾는다면, 우리의 결말은 비극적이다.혁신은 적극적이고 용기가 필요하고 지혜가 필요합니다.바로 < p >
바로 www.sjfzm.com /news /index.s.a a a a a a a a s.a a a s.a a a a s.a a s.a s.ast 판매액이 ``에 따라'htttp://ww.s.com /news /news /index (s.a s.a s.a a s.a s.ast 브랜드 매출이 100% 이상 증가했고, 이 신발 브랜드는 거의 다'8대금율'을 따르고 있다.바로 < p >
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