전문가들은 2013년 아동복 시장의 발전을 분석한다.

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바로 아동복 시장의 잠재력이 커서 요즘 성인 신발 브랜드가 아동복 분야에 촉각을 신장하고 있다.

그러나 아동복 운영 경험이 부족해 성인 신발 브랜드 역시 많은 병목 브랜드에 직면해 가장 두드러진 문제는 아동복 자리는 명확하지 않고, 제품 같은 성인 축소판이다.

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‘p ’은 이에 대해 진총분석, 많은 기업들이 아동복 브랜드를 복장으로 만든 부속 브랜드로 초빙하지 않았고, 전문가 조작 아동복 사업에 관심을 두지 않고, 아동복 손익이 뚜렷한 자신감이 부족해 아동복을 크게 만들 결심을 하지 않았다.

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‘strong '(내외 겸수) 가 바로 위기에 대비하기 위해서 < < < strong < 의 > 을 위한 < 의 < 의 < 의 < 의 < 을 < 의 > 을

‘p ’은 어린이 신발 업계가 상승세를 보이고 있지만 브랜드가 여전히 내우외환에 직면하고 있다.

한편 미국 ·유럽연합 ·일본 ·동맹 4대 수출 외환시장 위기는 수출업체에 큰 충격을 주고, 그 중 50%의 기업이 도산을 앞두고 있다. 한편, 국내 시장에서 원자재 가격 상승, 재고가 심각해 기업 자금 회전 곤란을 초래할 것이다.

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'장'은 장총이 미래 업계에서 아직도 물고기를 먹는 현상이 존재한다고 생각한다.

아동 신발 브랜드에 따르면 시장에 나오거나 분수령이 될 것이다.

대브랜드는 자본 부진을 하면 할수록 커질 것이고, 작은 브랜드는 점차 사회에 도태될 것이다.

이 환경에서 중소기업은 내공을 수련해야 할 뿐만 아니라 정부가 정책에 나서야 한다.

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'p align ='center '-'strong' 출시풍조: 업체가 자본시장 보벌을 가속화시킬 것이다.-(strong)'

'p `strong `장똑똑 `착실하게 기초, 선성상장 ` ` `strong `가 `가 `

은 2012년 12월 24일 진강명위 (CAMKIDS)의 신발 유한회사가 영국 창업판에서 성공적으로 출시되었으며, 아동화 업계의 첫주를 탄생시켜 먼저 자본 운작의 기치를 선출했다.

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‘p ’장 사장은 기자에게 CAMKIDS 낙타 (전매점) 브랜드가 국내에서 3년 만에 영국 자본시장에 진출하는 데 성공한 이유는 브랜드 차이화 결정, 명위회사는 국내 최초로 청소년 등산 야외를 하는 기업이다. 둘째, 구두를 꾸준히 운영하는 중 최고급, 제품 시리즈가 풍부하고, 3, 수출 국내 최고급 상급 상급 상점, 넷, 브랜드가 ‘사랑과 동행 ’을 제창하고, 기업 부유한 책임감이 사회와 조화된다.

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‘ p '' 기업이 자본의 발전을 벗어나지 못하고, 자본시장에 진출해야 한다.

외국에서 시장에 나오기 어렵기 때문에 각 방면의 조건은 모두 성숙해야 한다.

기업은 양성 상장해야 하며, 착실하게 기초를 굳히는 것은 출시의 전제이다.

장 사장은 말한다.

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'p align ='center '-'strong' 채널 정보: 백화점 전문점 및 중소형 거리점 위주 (STrong)'가 바로 < < <미스터 >

'p `strong `장똑똑 `는 어린이 야외 브랜드의 중요한 루트 ` ` ` `가 `의 `strong `가 `의 `

의 매장에는 독특한 장점이 있고 쇼핑환경이 우월하고 세트시설이 완비되어 애프터서비스가 위치하여 더 많은 사람들의 흐름을 끌어들일 수 있으며 홍보력도 높여 브랜드 인지도를 높이는 데 도움이 된다.

반면 스니커즈 분야 세분품목으로 야외 스니커즈는 스포츠 캐주얼 스니커즈보다 품질이 뛰어나며 가격도 높고, 쇼핑몰에 적합하다.

CAMKIDS 낙타 브랜드는 전국의 최고급 백화점을 빌려 국내 시장을 신속하게 열었다.

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< p > 장총소개는 그동안 CAMKIDS 낙타 브랜드가 12선 도시 고단매장을 개척하기 위해 2013년 CAMKIDS 가 구매력 증가하는 현급 지역시장을 가속화시킬 것이다.

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'p `strong `의 진지성 `은 브랜드가 전매 루트를 중점적으로 개척할 예정입니다 `

'p `strong `1. 전매 경로 확장 속도 가속화 `

‘p >의 루트 건설에 대해 진은 늘 성인 신발 브랜드가 작동 초기에 대세를 개척하는데 브랜드 발전에 불리하다고 생각한다.

한편, 백화점 문턱이 높고, 브랜드가 백화점에 진출하는 데 비용과 정력을 많이 들여야 한다. 한편, 백화점 매장 매장 매장의 한계가 있는 면적은 제품 시리즈를 충분히 전시하기 어렵다.

전문점의 개설은 상대적으로 민첩하다.

이에 따라 361도 아동복은 전매 경로에 중심을 두고 있다.

물론 기업 전매 체계가 강해지면 백화점도 자발적으로 찾아올 것이다.

바로 < p >

'브랜드 작동 전 2년 동안 시장경로를 점유하는 관건이 되는 만큼 많은 자금이 뒷받침해야 한다.

현재 대부분의 아동복 브랜드 전문점들이 200 -300개에 있다.

미래에는 이 브랜드의 확장력이 점차 커질 것이다.

진 씨는 늘 말했다.

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'strong '' 2. 아동복 매장 패턴은 기후가 되기 어렵다 '-'strong' ''의' '

바로 어린이 용품 범위가 넓어'망라만상'을 위한 일부 브랜드들은 샘물 대포 모델을 시작한다.

진 사장은 아동복 전문점 모델이 성행하지 않고 자금과 관리가 어려운 문제라고 생각한다.

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‘아동복 판매 이익이 얇아서, 큰 가게는 비교적 편벽한 지역을 제외하고는 비싼 자금과 관리비용이 감당할 수 없을 정도로 지출이 부족하여 브랜드의 발전에 영향을 미칠 것이다.

진총은 소형점보다 매장의 우세는 매출의 대폭 늘어난 것이 아니라 풍부한 제품 시리즈가 브랜드의 이미지를 전면적으로 전시할 수 있다고 생각한다.

다수 기업의 자금 실력은 이렇게 많은 가게를 부양할 만한 것이 아니다.

따라서 아동복 전문점 모델은 트렌드가 되지 않는다.

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'p align ='center '-'strong'의 인재 문제: 인력 비용 상승, 실용형 인재 부족'은 바로'strong' -'의 `

'strong '' 장똑똑'인적 자원 공급 과잉 '' -'strong '' '-'

'p '업체의 스트레스가 많이 늘고 있는 인력 원가 때문이다.

장 사장은 기자에게 3년 내 민용 기업 직원들의 임금이 전체 40% 인상, 일부 중고층 관리자는 월급 수만 위안, 말단 관리 임금은 적어도 2,3천위안이 된다.

일부 관리 효율은 낮고 융자 경로가 부족한 기업들은 부차적으로 도산하여 대량의 노동자들이 대기상태에 처해 있다.

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'2013년 인적 자원 과잉 문제'가 더욱 심각해질 것이다.

인력 자원의 공급이 수요를 초과하지만 근로자의 임금은 오히려 오르지 않는다.

인적 자원 위기는 사회가 직면한 큰 문제다.

장 (장) 은 마치 말하는 것 같다.

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사전의 strong `의 진지성 `내부 인재 양성에 신경을 쓰다 `

‘p ’이 요즘 어린이 신발 업계 마케팅 총감 이직 현상이 상당히 잦다.

진총적으로 이것은 다방면 요소로 인한 것이라고 생각한다.

기업은 장사가 어려워서 해마다 나빠진다.

마케팅 인재는 고생을 할 수 없고, 기교에 맞는 성적 차이는 사람의 뜻에 불과하고, 둘째는 탁상공론으로 계획을 세우는 것은 너무 허술하고, 문제가 생기면 책임을 회피하는 것이다.

재자, 업계 급료 거품이 심하고, 실력과 임금이 서로 맞지 않는 것은 업계 이용자들의 큰 문제다.

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진은 지금 기업이 가장 부족한 것은 실전 경험이 있는 인재라고 말한다.

많은 기업주들이 비교적 단시적이어서 인재를 배양할 줄 모르며 어려움이 생기면 공강병을 바라본다.

사실상 공수병은 기업의 구상을 치료할 수 없다.

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'내부에서 인재를 발탁해 관리층을 안정시킬 수 있을 뿐만 아니라 이들 인재들은 회사의 발전 과정을 매우 잘 알고 문제를 겪을 수 있어야 증후약을 대처할 수 있다.

진 씨는 늘 말했다.

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'p align ='center '-'strong' 제품 추세: 위치 세분화, 기능성 증강 '-(strong)'

사전의 strong `장똑똑 `제품 기능과 디테일을 중시하여 부가가치를 높이기 ` ` ` ` ` `STrong `의 `의 `

'p `strong `의 1. 의상은 중두신, 바로 조립차 `을 기꺼이 ` `t rong `가 `의 `

사전의 복장 부가가치도 높으며, 브랜드가 신발의 일체화 운영을 중시해야 한다.

장총은 CAMKIDS 낙타 브랜드가 시작할 때 의류 항목을 도입하고 있으며 현재 의상 구조가 60% 를 차지했다.

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은 의상 운용의 성공 비결을 언급할 때 장총은 연구 개발에 대한 의류가 높고 기업은 절대 문을 닫을 수 없으며 시장을 가이드하며 시장 및 대중의 눈초리를 존중하고 혁신을 배웠다.

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'국외 시장의 베스트셀러 제품이 모두 유행하고 색깔이 매우 순수하다.

이 옷들은 보통 한두 년 늦게 국내에서 유행한다.

따라서 우리는 일부 스타일을 매수하여 디자이너들을 모아 연구한다.

예를 들어 한 의상 10명의 디자이너 7명이 잘 볼 수 있다면, 다시 새로운 디자인으로 삼아야 한다.

장 씨가 자꾸 말했다.

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‘STrong '(STrong' (2. 디테일 처리에 신경을 쓰여 '·····································································

'p'은 장총괄적으로 보아야 하트가 잘 될 수 있다.

그는 어린이 야외 브랜드가 제품의 기능성 향상을 위해 어린이를 안전하고 편안하게 입기 위해 더욱 노력해야 한다고 생각한다.

한편, 기업은 반드시 대형 공급상과 협력하여 재료를 엄격하게 선별하여 재료의 안전 좋은 품질을 확보하고, 다른 방면에서 과학기술의 투입을 중시하고 제품의 기능성을 향상시켜야 한다.

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‘p > 이외에 디테일 처리가 특히 중요하다.

“ 우리가 산 옷감은 모두 물로 먼저 한 번 빨아서 옷이 탈색을 방지해야 한다.

원가가 늘어나지만 세부 처리가 이뤄져야 소비자의 인정을 받을 수 있다.

장 사장은 말한다.

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사전의 strong ` 진지성 `제품 위치 세분화 `

‘p ’2012 용년은 영유동 용품 발전을 촉진시켜 이 강력한 발전 추세를 보고 일부 아동복 브랜드들이 잇따라 아기화, 유아복 시리즈를 내놓았지만 일부 브랜드도 무심히 원유 브랜드 위치를 고수하고 있다.

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‘p ’은 부모님이 유유동, 중소동 의상을 구매하는 태도가 같지 않다고 생각하며, 두 종류의 제품의 정위 및 마케팅 수법도 구별되어 아동복 및 영유복을 함께 운영하고 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 은 큰 차이가 없을 것으로 보인다.

이에 따라 361도 아동복은 3 -14세 아동복만 운영한다.

업계의 세분화 시대에 브랜드는 세분품을 전문적으로 만들어야만 성공할 수 있다.

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'p align ='center '-'strong'의 마케팅 트렌드'를 더욱 중시하는 < 마케팅 투입의 정준도 < < strong >

사전의 strong ‧ 진지성: 브랜드에 맞는 마케팅 방식을 선택하세요 < < strong >

'p `strong `의 1. 국제 애니메이션 수권을 선택하면 바로 유리한 브랜드 발전 `

바로 아동 신발 업계에서 애니메이션 마케팅 발전이 물가 상승 선박으로 꼽힌다.

국내 많은 기업들은 애니메이션 마케팅 비용이 애니메이션 이미지보다 훨씬 낮다고 생각하며 애니메이션 회사와 협력해 전속 애니메이션 이미지를 조성하고 있다.

진사장은 결코 이러한 방법에 동의하지 않는다. 그는 아동 신발 업계가 일찌감치 애니메이션 마케팅 붐을 일으켰지만 진정한 성공적인 애니메이션 이미지는 극히 적다.

국제적 유명 애니메이션 이미지를 수용하면 투입이 높지만 효과도 빨라요.

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'애니메이션 마케팅'은 결국 터미널 실적이 높아질 것이며 애니메이션이 높지 않으면 애니메이션 원소가 아동복으로 운용되지 않는다면 아동복 재고 문제가 우려된다.

진 씨는 늘 말했다.

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바로'strong `2. 스포츠 동복 브랜드가 스포츠 마케팅을 선택할 수 있는 `Strong `의 `의 `의 `의 `

은 지금까지 성인 운동복 브랜드 모두 스포츠 마케팅에 열중하며 체육 운동복 액세서리 브랜드 브랜드로서 기명을 따라야 한다.

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'미트콤'은 아동복 판매에 직접적인 작용을 하지 않았지만 브랜드 인지도를 높이는 데 도움이 된다.

아동복을 스포츠 마케팅을 하면 모 브랜드 인지도를 빌려 시장을 열어 대리상들이 아동복 사업에 대해 더욱 자신감을 갖게 한다.

진 총은 361도 아동복을 국내 최고급 청소년 경사와 협력하는 등 초등학교 탁구 경기, 초등학생 운동회 등을 협찬했다.

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