나이키는 적극적으로 인터넷을 포옹하는 업종 변혁을 적극 했다

'p'은 본토 스포츠 브랜드들이 아직도 재고 초점을 맞추고 있을 때 나이크는 이미 인터넷을 적극적으로 포옹하는 업종 변혁을 적극 했다.

나이크는 지난해 12월 부화기 Techstars 합작 Nike + Accccelrator 프로젝트를 시작하며 창업팀은 Nike + 플랫폼을 이용하여 더욱 새로운 응용을 개발했다.

이제 10개 후보 회사가 드디어 출로를 했다.

현재 나이크는 폴란드의 본부에 위치해 3개월간의 창업 지도를 진행하고 있다.

바로 < p >

대표님 `strong `의 IT `의 IT `가 과연 어떤 항목인지 먼저 확인해 봅시다.

바로'strong '-'헬스 과정 예정 사이트 GoRecess' -'strong '' '-'의' '

'p'은 헬스코스와 스포츠 애호자들의 온라인 예약 플랫폼으로 사용자가 자신의 지리적 위치와 진행하고 싶은 운동 예정 과정을 편하게 간소화할 수 있다.

바로 < p >

바로'strong '-'시사조직 관리 플랫폼 RecBob' -'strong '' '-'

'p'은 구기 대회의 번거로운 조직자들이 모두 체험해 왔고, 레크Bob은 이 고민을 해결하기 위해 태어난 것이다. 웹사이트에 시합 항목을 만들면 자동으로 고객에게 알릴 수 있고, 각종 충돌 상황을 상대로 인원 조정할 수 있다.

RecBob 를 이용하면, 당신은 심지어 자신의 커뮤니티에서 작은 규모의'월드컵'을 조직할 수 있다.

바로 < p >

'작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작 작

은 Croma가 독립적인 게임작업실인데, 이것은 가상 현실기술을 주도하는 회사다.

현재 이 회사는 Jumpbots라는 모바일 게임을 개발하고 있다. 구체적인 게임 내용은 불분명하지만, 공식 홈페이지에 소개하는 것은 사교 속성을 지닌 게임이기 때문에 고객이 좋은 친구에게 도전할 수 있다.

바로 < p >

사전의 strong `전자 전술판 Coacchbase `가 `의 사전rong `의 `

'쿡방'은 감독의 양측에 맞추어 만든 응용이다.

NBA 를 좋아하는 친구는 반드시 장변 감독의 손에 있는 전술 백판에 대한 인상이 깊다. 카차베스는 아이패드를 전술판으로 바꿨다. 코치가 그린 여러 전술을 기록하고 애니메이션 연기로 나눌 수 있고, 결국 자신들의 팀원들에게 나눠 주며 감독의 업무 효율을 높였다.

바로 < p >

사전의 strong `운동 자선 사이트 FitCause `가 ` `strong `의 `의 `

'p '' FitCause'는 사실 일종의 자선 프로젝트인데, 그것은 운동과 자선결합을 목적으로 하고 있다.

예를 들어 사용자는 1만 칼로리를 소모하면 자선기관에 1000달러를 기부할 수 있으며, 발기인은 친구의 공동 목표를 달성하기 위해 자신의 경제적 스트레스를 줄일 수 있다.

이 아이디어는 괜찮지만, 현재 단계는 국내에서 이런 패턴을 복제하는 것은 타당성이 크지 않은 것 같다.

바로 < p >

'strong '' 광고 플랫폼 하이파이브 '-'strong' -'

‘힙파이브 ’는 사업가와 사용자의 광고 플랫폼을 연결할 때 일정 수준에 달하면 일부 장려를 받을 수 있다. 고객의 스포츠 데이터를 통해 상대적으로 정확한 광고투구를 실현할 수 있다.

예를 들어 다이어트 목표를 가진 사용자가 운동량이 어느 정도 되면 무선 건강저울의 할인을 받을 수 있다.

바로 < p >

'strong '' 업체급 헬스 관리 플랫폼 Sprout at work '' -'strong '-'의 `

은 대기업에 있어서 운동헬스는 팀을 응집하고 기업문화를 만드는 최고의 수단이다.

Sprout 은 기업 내부의 운동 건강커뮤니티 를 겨냥해 직원들이 매일 매일 운동을 기록하고 동료와 경쟁을 벌이고 회사를 상대로 직원들의 신체 자질의 증강도 더욱 좋은 상태를 나타낼 수 있다는 의미다.

지금 맥케케케는 이미 최초의 고객 중 하나가 되었다.

바로 < p >

사전의 strong `의 어린이판 Fitbit 계보기 GeaPalz `사전rong `의 `

‘p ’은 ‘GeaPalz ’와 유사한 피트비트의 카운터 제품이지만, 어린이를 위해 만든 스타일은 다양한 귀여운 캐릭터, 웹사이트와 이동단의 UI 역시 어린이 심미에 맞는 캐릭터다.

바로 < p >

사전의 strong '<헬스카드 게임 FitDeck < < strong >

'p '' 피itDeck은 스포츠 헬스 주제의 카드 게임이다.

전통적인 헬스계획은 종종 무미건조함을 느낄 수 있다. 매번 운동종목은 상대적으로 고정적이기 때문에 단련자가 곧 지치지만 피itDeck은 카드카드로 단련자가 랜덤 스포츠 종목으로 운동의 재미를 증가시킨다.

바로 < p >

사전의 strong ‧ 정의할 수 없는 Incomparable Things < < strong > 가 < < strong > 을 위한 < 의 Incomparable < Things >

'Incomparable Things'는 특별한 회사로, 어린이 건강에 대한 관심은 아직 남아 있는 제품들이 나오지 않았다.

이 회사의 흥미로운 점은 심리학, 사회학의 각도에서 절개하고 기술수단을 결합시켜 운동의 타성을 극복하는 데 도움이 될 수 있다는 점이다.

바로 < p >

'Fitbit, Jawbone UP 등 디지털화 제품의 유행이 전통적인 운동산업을 고스란히 바꾸고 있다. 그것의 내포는 이미 이미 이미 과거인들이 알고 있는 스포츠'a target ='u blank 'href ='htttp://wwww.sjfzxm.com''에 이르는 것이 바로'신발 /a'의 속함이 아니라 인터넷과 긴밀하게 결합된 디지털화 제품의 새로운 영역으로 늘어났다.

이 전쟁터에서 테크는 이미 튼튼한 첫걸음을 내딛었다.

바로 < p >

'p'은 2005년부터 애플의 비밀리에 니키 + ipod 제품 조합을 개발해 2010년까지 디지털 스포츠 (Digital Sport) 부문에서 나이키는 5년 동안 인터넷 시대의 위치와 발전 방향을 점검했다.

이제 인터넷과 큰 데이터가 이 회사의 전통 업무에 심각한 영향을 끼치기 시작했다.

바로 < p >

'아이스크림'의 디지털 스포츠 플랫폼 Nike + 지금까지 1000만 명을 넘는 등록 사용자를 보유하고 있다. 그것은 이미 수집한 사용자 운동 데이터가 나이크가 제품 디자인의 중요 참고가 되었다.

바로 < p >

'나키 스니커즈 제품 디자인 디자이너 로버트 다란이'상업가치'를 방문할 때 Nike + 수집한 자료에 따르면, 대량의 사용자가 야간 달리기 단련을 하는 것으로 나타났다.

"이 점을 알게 된 후 우리는 사고를 시작하여 빛의 어두운 조건에서 달리기를 하는데, 사람들은 무엇이 필요한가? 의심도 없이 가시도와 안전성이다.

따라서 우리는 설계 신발에 반광 재료를 더해 디자인한 a target ="'u blank 'href ="htttp://wwww.sjfzfzm.com /com "(옷 /a)을 추가했다"고 말했다.

바로 < p >

‘strong ’은 바로 인터넷과 큰 데이터가 내크에 영향을 미치는 축소사진기 < strong < > 의 < 미트들 > 의 < 의 미트미트기 < < < >

은 전통 업계에 있는 회사에 있어서 업무와 사고의 조정을 완수하는 것은 결코 쉽지 않다.

제품의 속성이 바뀌고 있기 때문에 과거의 운동화는 소비전자제품이 되고, 나이크의 ‘젊다 ’는 디지털 운동부문에서 반드시 ‘선배 ’라는 설계부와 협력해야 하기 때문이다.

바로 < p >

'p'은 디지털 운동부처가 신발에 더 많은 센서 를 넣을 계획이다. 디자인 부문은 제품 설계 시 적절한 타협과 조정을 해야 한다.

'a target ='u blank 'href ='//www.sjfzxm.com /'의 디자이너' '디자이너 (A /a)'를 보면 디지털화는 자신이 디자인한'침입'이라는 의미에서 충돌이 불가피하다.

바로 < p >

'물론, 우리는 항상 충돌할 수 있다'고 `

로버트 다란은 디지털 운동 부문의 아이디어가 그가 보기에 나쁜 생각이다.

“하지만 생활과 작업의 일부라고 생각하는데, 일단 충돌과 스트레스가 생기면 우리가 좀 수정할 수 있다는 의미다.”

바로 < p >

은 전형기에 처한 회사와 신랑사고의 충돌이 불가피할 때 개방 포용 태도가 더욱 중요하다.

이번 부화기 변신은 이 회사의 포옹 변화의 적극적인 마음을 드러낸다.

나이크는 자신의 사유상의 한계를 깨닫고 싶다는 것을 의식하고 있다.

바로 < p >

은 나이크에 뽑힌 10개 창업팀의 업무를 연구해 보면 매우 재미있는 것을 발견할 수 있다.

이들 프로젝트에서는 헬스게임 Fitdeck, 헬스코스 예정 플랫폼 GoRecess 등 서비스가 대중 소비자, 인내크의 목표 소비층과 긴밀히 결합된 것으로 알려졌지만, 이 외에도 Sprout at work, GeaPalz 는 기업과 어린이의 복무를 겨냥하고 있다.

바로 < p >

은 기업급 시장의 잠재력이 줄곧 심각하게 과소평가되어 있었고 많은 회사들은 직원들의 건강이 기업의 운영효율에 대한 중요성을 의식하지 못했지만, 미래는 반드시 개선될 것이며, 나이크에게 기업의 고객은 인내크를 더 넓혀줄 수 있도록 도와주고, 운동습관이 없는 사람들은 아마 회사 문화의 영향 아래 단련을 시작할 수 있을 것이다. 유아 소비군은 인내크가 잘 덮어씌우지 않은 다른 사람들을 통해 어린이 계기 제품 GeaPalz 를 통해 인내키는 어려서부터 시작하는 운동데이터를 수집할 수 있을 것이다.

바로 < p >

은 현재 전민 운동의 열정이 감퇴하고, 나이크 역시 중국 시장에서 재고 문제에 직면했지만 시장 주기적인 성장과 쇠퇴가 정상적인 현상이다.

시장이 따뜻해질 때 나이키는 디지털화에서 파종하는 씨앗이 풍작이다.

본토브랜드는 20년 만에 글로벌 거물과의 거리를 가까이 끌어들였지만 인터넷과 대형 데이터시대가 다가오면서 나이크는 갑자기 상대들을 뒤로 차돌렸다.

바로 < p >