홈페이지 >

북경 Apm: 신동안 어떻게 자기 구원

2014/7/30 8:59:00 40

북경Apm신동안

'p style ='text -align:center '''img border ='align ='center 'src ="//uploadimages /201407 /30 /20140707007004024 u sj.JPG'-'


의 경제가 하락하여 실체상업에 미치는 충격은 원래는 쇼핑몰을 하지 않았던 기업이 쇼핑몰을 시작하여 전통백화점의 전형 쇼핑센터를 만들고 ….

왕푸징상권의 다른 쇼핑센터에 대해 신동안은 동방신천지에 지하철역 내의 교통우세를 보이고 왕푸징상가 다른 쇼핑몰에 비해 신동안도 고급스럽지 않다.

바로 < p >


‘p ’은 하지만 신동안이 베이징 apm 로 전형된 효과가 현저하다고 할 수밖에 없다.

베이징 apm 의 객류와 판매 데이터를 보면 올해 1분기 관광객 유량은 2013년 동기보다 30% 증가했다. 매출액은 2013년 동기보다 25% 증가했다 (그중'a target ='u blank 'href ='htttp://wwww.sjfzmcom ">의 의상 의상

바로 < p >


은 1990년대 신홍기 지산과 베이징 동안그룹이 공동으로 중국 지표성 건축인 신동안광장을 만들어 중국 최초 쇼핑센터 사고를 열었다.

그러나 공동관리로 전통백화점의 뿌리깊은 사로와 인파의 혼잡한 혼란으로 인해 사업이 잘 발전할 수 없다.

바로 < p >


은 `관광객이 이곳에 오는 것은 거의 쇼핑을 하지 않는 것이며, 식사를 마치고 가는 경우가 많다. 많은 고객들이 이곳에 와서 화장실을 가기 위해서다.`

채지강 베이징 apm 사장은'상업가치'에 대해 당시의 난처함을 설명했다.

바로 < p >


‘p ’의 한 항목을 열어 장사를 하는 것이, 수요자는 매출을 남겨 두는 것과 같은 경우에는 사람들이 많은 것 같지만 사람의 국면을 바꾸어야 한다.

연구를 거쳐 브랜드의 최적화, 베이징 apm 의 운영팀은 전통적인 존재의 기회를 보고, 18 ~35세 젊은이들의 선진 마케팅 운영 사로를 통해 젊고 패션, 체험을 주도했다.

바로 < p >


'지금 많은 쇼핑센터가 바뀌고 젊은 패션 트렌드를 바꾸고 있지만, 아무리 조정해도 최종 문제는 고객을 어떻게 끌어들이는 것인지, 이것은 우리가 브랜드에 대한 합리적 기획 및 구분을 해야 하며, 머리를 써야 한다. 아무도 없다'고 말했다.

채지강은 기자에게 말했다.

바로 < p >


2008년 홍콩 신홍기 부동산 그룹이 신동안 시장을 인수하여 북경 apm 쇼핑센터로 변경하였다.

apm 은 am (일) 과 pm (밤) 결합 을 의미 = 시종일관 매일 가장 일찍 영업, 가장 늦게 폐점, 신동안 도 베이징 apm 으로 변신 했 다.

바로 < p >


바로'strong '' 신선함과 흡인력 '' '-'strong' '' -'


은 Apple 말고도 베이징 apm 에 특색 있는 국제일선 대형 플래카드를 개설해 일부 상점은 베이징 뿐만 아니라 중국에서도 아시아까지 손꼽을 수 있다.

바로 < p >


‘p ’은 북경 apm 이 현지의 젊은 소비자들의 마음을 바꾸기 위해 프로젝트 관리팀의 방법은 시기에 가장 유행하는 브랜드의 주력점을 유치하는 것이다.

바로 < p >


의 사과, 젊은 소비군들 중에는 엄청난 호소력을 가진 브랜드도 가장 어렵다는 것.

이전에 사과는 북경에서 서쪽과 3리툰 두 개의 가게가 있었다.

베이징의 세 번째 가게가 어디에 열렸는지는 자연히 여러 부동산 회사의 관심을 끌고 있다.

당시의 전문대로와 새로 태어난 교포 복방초지는 애플사의 고찰 대상이었고, 어느새 북경 apm 와 사과의 협상에 큰 스트레스를 주고 있다는 소문이 돌았다.

바로 < p >


'p 전문 지역은 전국적으로 인지도가 높지만 패션 감각이 부족하지만 교포 방초지의 편고 정위는 사과와 일치하지만 지리적 위치에서 왕부정처럼 방사할 수는 없다.

왕푸징큰가 가 형성되고 있는 젊은 소비군체는 애플과 홍콩의 새 홍콩의 지산과 이미 협력한 만큼 좋은 기초를 다졌다.

이런 요소들은 베이징 apm 을 사과의 선택범위에 들여놓았다.

바로 < p >


‘p ’은 2012년 10월 20일 베이징 apm 의 Aple Stoore 기함 매장을 개막한다.

이는 Apple 회사가 아시아에서 가장 크고 중국 유일하게 고3층의 기함점이다.

Apple 아시아 최대 플래그숍이 개막하기 전 이미 3만 명의 Aple 팬들이 베이징 apm 유순으로 줄을 서며 개업 당일 20만 명이 넘는 참관했다.

쇼핑센터의 적외선 검측기를 통해 추출 조사를 진행했으며 이 사과의 아시아 최대 플래그숍 개업은 지금까지 약 1 /4의 객류량에 기여했다.

베이징 apm 은 "브랜드 플래그숍 집합 모드" 의 전형으로 이 초전에 승리했다.

바로 < p >


사실 Apple 을 제외하고 베이징 apm 에는 특색 있는 국제일선에 기함점을 개설하고 일부 점포는 베이징뿐만 아니라 중국에서도 아시아까지 손꼽힌다.

예를 들어 2010년 11월 개업한 GAP 와 2012년 8월 개업한 Forever21 은 국내 최초의 플래그숍, 프로듀서 운영팀과 이 회사의 고위층과 교섭을 하고, 중간도 많은 노력을 기울였다.

몇 차례의 협상을 내려 많은 지혜와 의지를 기울여 이 브랜드의 거두들을 설득하고 결국 베이징 apm 에 입주하기로 했다.

바로 < p >


‘p ’은 이외에도 베이징 apm 식음료 브랜드도 업그레이드했으며 화로화, 시베라면, 홍콩, 녹항 소파, 외할머니 등 동래순 음식점, 미천라면, 1차, 쾌활, 성바크, 대성가, 레메타르, 청산 등 젊은이들이 선호하는 음식브랜드도 있다.

바로 < p >


의 쇼핑센터가 사람을 사로잡는 것은 고객이 원하는 것을 찾을 수 있는 것뿐만 아니라 항상 신선함을 유지하며 소비자들의 호기심과 탐색감을 만족시킬 수 있다.

바로 < p >


‘p ’은 스포츠 브랜드가 트렌드의 발전이 아니기 때문에 일반 점포의 매출도 패션 가게가 없다.

그래서 원래 스포츠 브랜드는 지하 1층에서 비교적 높은 층으로 조정되어 오늘까지 이미 백화점을 철수했다.

베이징 apm, 영화 상영류 행사에 대한 요구는 반드시 시영례다.

바로 < p >


‘p ’은 베이징 apm 에 대한 지속적인 신선함을 유지하기 위해 선명한 브랜드 그룹을 통해 객류의 핵심 운영 이념을 전승하기 위해 베이징 apm 이 전통 브랜드 이념을 깨고 다른 품질 브랜드 유기와 유기를 결합하여 상점의 공간과 상상력을 더 크게 발휘해 더욱 새로운 상업이념을 선보이며 더욱 새로운 상품과 인간화의 레이아웃을 통해 소비자들이 이곳에 머물게 하는 시간을 연장시켰다.

바로 < p >


은 “입상들이 온 작은 브랜드 상점, 베이징 apm 에 두 개의 관문을 가지고 있다. 2년 연속 영업 목표에 도달하지 못하면 떠나도록 요구하겠다 ”고 말했다.

채지강은 ‘상상가치가치 ’에 대해 “소비자의 신선감을 유지하기 위해 일부 음식브랜드 브랜드매매반한 메뉴를 한 번 바꿔메뉴를 선보며 신상품 메뉴학과를 출출출출출, ‘(a tatarget = '' '' '(u targetlank' '(htttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttp: httttttttttttttttttttttttttttttttp:// / / / / / / / wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww< a >를 진열하여 크리스마스에 가게 이미지 경기를 진행하여 소비자들이 눈에 띄게 하고, 전체 쇼핑센터는 일체로 신선함을 끊임없이 조성하고 있다.

{page break} < < >


바로'strong '-'남들보다 조금 더 많이 만드세요.'


'strong '' 2014년 월드컵 기간의 apm '-'strong' -'


‘p ’은 브랜드의 교체와 베이징 apm 이 인테리어, 동선 등 하드웨어 시설과 음악, 광선 등 소프트웨어 시설에서 거의 탈태골의 개조: 내부 장식의 색깔이 짧아지고, 외벽은 모두 유리로 대체하고, 쇼핑센터 내부에서 완만한 음악을 배합했다.

바로 < p >


《p 》 은 브랜드의 상점을 더욱 안심시키기 위해서 베이징 apm (베이징 apm) 이 상업 인테리어 · 소방 검사를 도와서 관련 부서를 협조하여 상담 서비스로 주동적으로 어떤 어려움이 있는지 묻기 위해 사업가 개업에 이르렀다.

바로 < p >


‘p ’은 매일 아침 8시 30분, 채지강이 일하는 첫 번째 일은 회사 78개 부문 직원을 데리고 내부 1평방미터마다 검사를 하고, 바닥이 깨끗하고, 화장실이 깨끗한지, 땅이 깨끗한지, 땅이 깨끗하는지, 땅이 깨끗하는지, 땅이 깨끗하는지, 땅이 깨끗하고 청소를 자주 하는 것이다 ……….

정오 시간에 채지강은 모든 식음료 상점을 순시해 에어컨의 온도가 적당한지 잘 알고 안심하고 밥을 먹고 있다. 그는 매일 화장실에 가서 위생불합격을 요구하는 즉시 고치라고 한다.

심지어 화장실 밖에 텔레비전을 설치해 더 이상 건조하지 않게 한다.

바로 < p >


사전의 상세한 파악을 통해 고객의 인정을 받았다.

일찍이 2008년 전면 개정을 마친 후 베이징 apm 즉 베이징의 가장 편안한 화장실을 시민으로 한 진악도, 기자는 백화점에서 “친자 화장실을 보며, 만화 그림이 박힌 작은 변기가 예술품이다.

바로 < p >


‘p ’은 채지강에서 보니 쇼핑센터는 체험을 잘 해야 할 지름길이 없다.

많은 백화점 밖에는 택시 터미널이 있다. 평범하다. 하지만 베이징 apm 의 스태프들이 고객을 도와 차문을 열어주고, 옆에는 텔레비전이 있고, 겨울에는 난방, 여름에는 선풍기, 그리고 노약자 임신에 제공되는 좌석이 있다. 베이징에서 가장 인간화된 택시역으로 불린다.

이외에도 베이징 apm 은 오피스텔에서 퇴근 늦은 화이트칼라와 쇼핑을 하러 온 사람들은 무료 버스 를 준비하며 주변 지하철역까지 직통했다.

바로 < p >


은 최적화를 통해 북경 apm 이 주차장 출입구를 한 조만 남기고 고객이 방향을 분별하기 편리하다.

한편 베이징 apm 는 공안부서에 신청해 하루에 소형 경찰견을 2회 순찰해 고객에게 안전감을 준다.

전국 유일하게 쇼핑몰에 경찰견 투어장이 있는 비즈니스 아이템이다.

바로 < p >


‘p ’은 북경 apm 을 한가로이 거닐고 있는 공기에 가슴속에 스며드는 흰 찻잎의 향기가 가득 차 있어 기분이 상쾌하다.

후각의 기억은 다른 느낌의 기억보다 오래되고 더 깊고, 봄의 꽃향기처럼 마음이 후련하다고 한다.

베이징 apm 은 국제 톱호텔 및 쇼핑센터에서 사랑받고 있는 방향 확산시스템을 매장으로 끌어들여 ‘중국 최초의 향후 쇼핑몰 ’으로 떠올랐다.

바로 < p >


‘p ’은 택시 정류장, 무료 와이파이, 만장 이동 4G를 덮고 향후, 휴대폰 충전소, 친자 화장실이나 베이징 apm 은 사실 다른 사람보다 조금 더 많이 할 뿐이다.

바로 < p >


‘p ’은 이 점을 근거로 베이징 apm 에 따라 361 ° 서비스 체계를 점차적으로 구축하기 시작했다.

바로 < p >


바로 < strong >의 < 소통 가치 < < strong >


‘p ’은 매일 베이징 apm 먹는 것을 제외하고 작은 세부 사항을 순시하는 습관이 하나 있다. 채지강은 대중 평론망에 올랐다.

"그들이 주는 평가는 비교적 객관적이고, 나는 그들이 말하는 것을 가장 보고 싶다."

이런 고객의 입소문에 대한 중시, 그리고 인터넷에 대한 관심은 베이징 apm 에서 2012년 웨이보 계정 평선 플랫폼에서 지금까지'신랑웨이보 -전국부동산 상업 부문 영향력 1위','시나리보 -전국상업 웨이보 -전국쇼핑몰 (홍콩 -마카오 지역)/ 쇼핑 공식 계정 영향력 1위','싱거웨이보 -베이징 부동산 업계 웨이보 영향력 1위 '등의 영광을 얻었다.

바로 < p >


'p'은 주말마다 소형 이벤트, 매월 팬미팅, 신규 매체의 소통을 통해 빠르게 베이징 apm 에 많은 충실팬을 쌓았다.

바로 < p >


'p'은 2013년 2분기 베이징 apm 에서 공식 웨이보 팬들이 100만 명에 달하는 것을 발견할 때 내부 연구에 따르면, 팀은 백만만이 새로운 출발점일 뿐, 베이징 apm 이 찾는 것은 한 팬뿐 아니라, 베이징 apm 에 더 많은 지지와 관심을 기울이는 이들이 있어 2013년'100만 팬 찾기'를 진행했다.

바로 < p >


‘p ’은 2013년 9월 8일 베이징 apm 에서 ‘백만 팬 시상식 ’을 개최했다.

이번 기획을 거쳐'백만 팬 시상식'은 주로 소비자와 소통하는 플랫폼을 찾고 싶어 온라인 팬들에게 직접 베이징 apm 을 느끼게 한다.

바로 < p >


은 사실 웨이보 팬들의 의견이 베이징 apm 에 의해 많이 채택되었다.

이들은 매일 공식 웨이보, 공식 홈페이지 및 대중 평론에 대한 모든 평론과 의견을 세심하게 주목한다.

문제 발견 후 관련 부서와 회의 소통 피드백을 실시하고 개진한다.

베이징 apm 비정기적인 웨이보에서'미스터리 고객 '행사를 발기하여 소비자를 모아 쇼핑몰, 체험 서비스를 진행한다.

바로 < p >


‘p ’은 트위터에서 중요한 정보 발표, 피드백 메시지 수집 및 암방체험 이벤트를 자주 공개하며, 백화점, 소비자는 평등한 교류, 이런 가벼운 만남을 통해 많은 팬들이 실체점으로 전환하는 객류와 소비자.

바로 < p >


은 최근 베이징 apm 에서 전국 첫 쇼핑센터 아이비콘 기술을 만들었다.

아이비콘과 그것이 파생된 물방울 시스템, 더욱 새로운 분위기를 자아내는 상상 공간이다.

쇼핑센터에 들어서면 휴대폰에는 바로 클라이언트 ‘물방울 ’을 위치로 고객에게 밀려주는 메시지를 받는다. “당신이 소장하는 GAP2014 신형 여사 정장 체크 화이트 셔츠가 현재 8할인을 받을 수 있다 ”고 밝혔다.

고객이 드디어 할인 가격으로 설렘 이 오래 된 상품을 샀을 때, 쇼핑센터 휴게소에 가서 저녁 식사에 얽매여 해결될 때 Appp은 또 제때에 문자를 보냈다. "888위에 들어선 고객입니다. 무료 만찬 혜택을 받아서 6층 외갓집 레스토랑으로 즐길 수 있습니다. 맛있게 드세요."

엄마들은 아기를 데리고 쇼핑센터 친자 화장실, 모유실 에 들어갈 때, APP 가 밀려주는 훈훈한 느낌을 받았다. "굴신씨 종이기저귀 바지가 팔려 있다"고 말했다.

이 장면은 이동 단말기 진행된 실내 LBS 정준 정보에 기반돼 기존 전파보다 더 정확하고 실용적이다.

바로 < p >


'물방울 '시스템의 심도협력을 통해 베이징 apm 은 그 선상에서 200여만 웨이보 팬과 20여만 명의 웨이보 팬을 통합, 수적 APPP를 통해 다운로드해 베이징 apm 의 웨이보 + 웨이보 APP + 홈페이지 등 다양한 경로를 일체적인 SCRM 카페 기능을 통해 O2O 의 폐쇄 중 라인의 흐름을 더욱 순조롭게 변화시켜 결국 진정한 소비 행위가 생긴다.

바로 < p >


은 강산을 치기 쉽고 강산을 지키기 어렵다! 한 쇼핑센터가 건립하기 어렵지 않아 그 후속 경영관리에 어렵다는 말이 있다.이것도 쇼핑센터의 핵심이다.

쇼핑센터관리운영의 정수는 풀린 경영단위와 다양한 소비형태를 통일해 경영 주제와 정보 플랫폼으로 통일하는 것이다.

바로 < p >


은 매번 변혁에서 특정한 목표를 실현하려면 신선함으로 사람을 끌어들이고 주도면밀한 서비스에 의존하고 고객과 소통을 하고 끈기를 불어야 고객이 충실한 고객이 되고 이윤을 끊임없이 창조할 수 있다.

바로 < p >


'p `p `

  • 관련 읽기

북경 화윤 오채성 은 어떻게 겹겹 의 포위 를 살피는가

북경
|
2014/7/29 15:27:00
32

북경 백화점 전형기 젊은이 Apm

북경
|
2014/7/29 14:59:00
22

传统百货坚守北京新城 恐被MALL快速分流

북경
|
2014/7/29 14:56:00
7

북경 의류업은 절상 외천으로 어디로 가느냐

북경
|
2014/7/29 13:13:00
21

북경 신규 산업 금지 목록 발표: 방직업 상위

북경
|
2014/7/28 12:19:00
10
다음 문장을 읽다

2014 여름 유행 꽃보다 오프숄더 섹시 매력 스톱업

올 여름, 꽃무늬 오프숄더가 유행, 오늘 세계 의상 후드 망의 작은 편집을 따라 보자!