구두 수출 에 곤란 한 ‘ 누에고치 ’ 의 길 은 어디로 가야 하는가

‘p ’기자가 작년상반기에 비해 올해 상반기 볼리트 신발 수출이 23.1% 하락했다.

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‘p > 이외에도 러시아 정세가 불안정하고, 보리특도 적지 않은 손해를 입혔다. “ 고객이 돈을 지불할 수 없을 것 같아서 우리는 아예 인수할 수 없다. ” 고 말했다.

강웨이는 기자에게 "볼리 특이 재작년에 러시아에 수출한 신발은 200만 켤레, 작년에 100만 켤레로 떨어졌고 올해는 더 줄어들었다"고 전했다.

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은 중동 우크라이나 등 시장을 주공하는 수출업체에 대해 올해도 가장 고통스러운 해였다.

석림신발업에 따르면 이 회사의 제품은 50%가 우크라이나에 수출해 올 상반기 판매량은 70만 켤레로 전년 대비 2 /3이 줄었다.

게다가 우크라이나 화폐의 평가 하락까지 심해 신발 가격은 30% 인상됐지만 이윤은 여전히 20% 하락했다.

상반기 3천여 만원의 우크라이나 화폐는 환전하지 못했기 때문에 며칠 만에 1 /3으로 하락했다. 환율만 400만 위안이 넘는다.

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은 몇 년 동안 온령 수출 주요 기지에서 아프리카, 남미, 중동 등국이었지만 지난해부터 그 지역의 화폐는 줄곧 평가 하락에 비해 50%가 적게 적었다.

예를 들어 이전에 신발 한 켤레에 30위안을 팔았는데 지금은 45위안까지 팔고, 가격의 상승은 자연히 현지의 구매량에 영향을 미쳤다.

온령 대외무역유한회사 담당자 진화명.

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은 외환 외에 온령 구두업과 내우까지 있다.

"지난해부터 이우시장이 우리에게 충격을 주었다."

진화명은 기자에게 “ 비준의 시장을 통한 특수 정책이 있으면 시장거래로 구매할 수 있으며, 부가가치세 영수증을 제공하지 않고 구매업자들의 많은 번거로움을 줄였고, 이우시장은 이 정책을 누렸다. ” 고 말했다.

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'지금 국외 구매 업체들이 모두 이우시장으로 뛰어간 것은 온령화 사업에 특히 중소기업에 영향을 끼친다'고 했다.

진화명설.

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은 이외에도 많은 사람들이 “ 삼개 철거 ”, “ 소방 안전대 정비 ” 이후 작은 신발 공장의 주문서는 온령 일부로 분류될 것으로 보고 있다.

이런 생각에 강위나 진화명은 찬성하지 않는다.

작업장 식 소형 구두류 생산업체는 유통기업 산업체인 상위권으로 그들의 생산에너지는 대외 무역유통기업의 연쇄 반응을 불러일으켰다.

대면적 정치로 단기간 내에 복공할 수 없다. 소형 신발 기업이 수중에 있는 연전 주문은 실행하기 어려워, 제시간에 산업 사슬 하류업체와 대외무역유통업체 위주의 주문 인도 불가.

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'온령 구두업이 저비용 경쟁의 우위를 유지하는 이유는 생산, 공급, 판매, 매사에 기업이 있기 때문에 상반기 공급 사슬이 끊어져 생산 원가를 증가시켜 경쟁이 더욱 치열해졌다'는 이유다.

강위설.

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'작은 기업이 인수할 수 있는 주문서, 대기업은 할 수 없다. 한편 대기업이 신발을 생산하는 원가는 소기업보다 1위안 ~2위안, 이것은 일부 구매상들이 받아들일 수 없다.'한편, 작은 기업의 일부 생산라인은 이미 도태되었고, 그들이 이 주문을 받고 싶어도 생산라인이 완성되지 않았다 "고 말했다.

진화명설.

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‘스미트 신발 업계 관계자 케부 ’도 ‘삼개일철기 ’와 ‘소방정리 ’가 기업 이후 강력한 조력으로 나섰지만 당시에 조립된 업체들이 광동 ·복건 등으로 부품을 구매할 수밖에 없다는 점에서 물류나 가격 원가 모두 일부 증가했다.

"특히 2월에는 온주, 복건 등 주변 도시로 많은 노동자들이 분류해 온령화 기업의 간공도 어렵고, 착공도 지연돼 주문에 영향을 미치고 있다"고 말했다.

보존설.

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기자는 올 1월 온령 상반기 신발 수출의 월도치로 1억19억달러에 달하며 전년 대비 4.99%로 2월 신발 수출은 0.45억달러로 62.2%로 전년 대비 41.2% 하락했다.

3월 신발 시장이 회복되기 시작하여 동기 대비 증폭이 바뀐 반면, 회복 과정이 완화되어 전년 대비 증가폭이 갈수록 좁아 6월의 신발 수출 1.01억 달러로 전년 대비 7.44% 하락했다.

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‘p >의 포위성 곤란이 진행되고 있을 때 온령화 기업은 어떻게 포위될까? 산업의 전환형 업그레이드, 다원시장을 개척하는 것은 이미 기업의 공감대가 되며 끊임없이 행동에 나섰다.

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'올해는 미국 시장을 적극 개척하기 시작했다 '

강웨이는 유럽 시장의 주문이 많기 때문에 이윤도 높고, 기존 볼리트가 유럽 시장에 중점을 두고 있다고 말했다.

또 미국 시장은 수요량이 많지만 가격은 높지 않으며, 볼리트에 대해 ‘성가비 ’가 이상적이지 않다 (이상전문점), ‘하지만 현재 시장 형세는 좋지 않으므로 더 많은 시장을 개척해야 한다.

미국 시장과 조율하기 위해 올해 생산능을 높여 원가를 낮추고 미국 시장의 가격에 영합한다.

이전에 볼리트는 생산 라인에 미국 제품을 수출하는 제품만이 세 가지로 늘어났다.

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은 진화명에서 보기에 온령 구두 시장이 개척되기 전에 자신의 제품을 더욱 정확하게 정해야 한다.

“이제 우리가 해야 할 것은 어떻게 국제시장의 유행을 파악하고 자신의 특색을 만들어야 하는가.”

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‘p ’과 더불어 진화명도 건의하고 온령 구두업은 또 내공을 많이 수리해야 하며 중소화 사업에 대해서는 뜯는 동시에 고쳐야 한다.

“우리는 철거된 땅을 다시 이용하여 집중 관리, 표준화된 신발단지 건설을 할 수 있으며, 발전의 잠재력을 가진 중소기업을 통일시켜 포옹을 할 수 있다 ”고 말했다.

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은 뿐만 아니라 대정비 후 온령화 사업도 기계교체, 설비 갱신세대 발걸음을 가속화시켜 신소재, 신공예의 도입력을 증진시켰다.

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‘p ’기자는 시경신국에서 알기 때문에 제조업인 ‘기계교환인 ’이 이후 공업선의 업무 중점 중 하나로 필크가 600만 위안을 제외하고 자동화 생산 유수선을 도입한 데다 온령 다른 신발 기업도 국부공정의 첨단 기술에 투입된다.

절노르 (절노르 전매점), 탁릉 등은 올해 각각 백만 위안의 새로운 설비를 구입했다. 예를 들면 컴퓨터 바늘 차, 레이저 절단기, 레이저 절단기, 자동 브러쉬 기계 등 생산 효율과 제품 품질을 높여 노동자의 노동강도를 낮춰 공직난을 완화시켰다.

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‘p ’은 이외에도 온령에 스니커즈 업체들이 가로로 만든 니트 방위면을 도입했다.

플랫폼은 매 시간당 신발 세 켤레를 생산할 수 있고, 노동자 한 개는 열 대를 관리할 수 있다.

일산 1만2만 켤레의 신발, 노공예, 낡은 재료는 수백 명이 필요한데, 니트 레저 운동화는 바늘차, 방울, 고주파, 하재 등 공정, 면과 밑바닥 노동자 수십 개만 들일 뿐 월급은 매달 백만원을 절약할 수 있다.

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'미국 보스턴 컨설팅 회사 최근 조사 결과 중국 제조업의 실제 생산 원가가 미국에 가까워지고 있는 가운데 가장 중요한 원인은 노동력 비용이 증가하고 있는 것으로 나타났다.

우리 구두업에 따르면 매년 10%~20% 증폭의 용품 비용을 추가해 1분기 정돈으로 가져온 진통, 밑바닥, 고주파, 프린트 등 공장이 폐쇄되며 가격을 싸게 팔았던 온령화, 현재 저가 신화가 파멸되고 있다. ‘칼날의 이익 ’ 현상은 이전의 10원짜리 신발, 현재 품질이 좀 좋아졌고, 출하 가격은 60원 ~70원, 저급화도 20원 ~30원입니다.

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은 뿐만 아니라 수출 환율 위험, 내판매 경쟁도 치열하고 산둥, 호남, 하북 등지의 신발이 모두 올라오고 있다.

신용대출 긴축, 자금 긴장이 더 커뮤니티에 직면한 보편적인 문제다.

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은 하지만 기자가 보기에 저가 신화 자체가 지속되지 않는 것 같다.

최근 몇 년 동안 유럽과 미국 등 선진국들은 우리나라 구두류 제품에 각종 기술적인 무역 장벽을 설치해 온령화 수출 질량에 대해 많은 까다로워 수출 문턱을 높이 올리고 있다.

그러나 우리 시의 다수 신발 기업은 여전히 할인 생산, 박리 다판의 경영 패턴으로 생존하고 있으며, 창업의 전체적으로 리스크 능력, 의가 비교적 낮고, 브랜드는 훨씬 낮고, 우리가 생산한 공예, 품질은 이미 광저우 신발, 온저우 신발보다 낮았지만 ‘저질 신발 ’의 꼬리표는 여전히 눈에 띈다.

원가로 품질을 쌓고, 브랜드로 시장을 점령하는 것이 바로 온령화의 진정한 가야 할 길이다.

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‘p ’은 지금 기업, 정부에 의해 기대되는 ‘전환형 업그레이드 ’의 목적도 여기에 있다. 기계 교환자로 기업의 장비 수준을 높이고 기업의 생산효율을 높이고 기업의 제품의 품질을 향상시켜야 기업의 제품의 부가가치를 높일 수 있으며, 제품의 부가가치를 양성하여 자주적인 브랜드를 양성하고 마케팅 채널을 세워 제품 판매의 주동권을 장악해야만 핵심 경쟁력을 높일 수 있다.

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은 물론 지금 일부 신발업체들이 이미 이 점을 알고 품질, 브랜드의 길을 걷기 시작했다.

예전 온령의 신발은 중동, 두바이 거주로 팔렸는데, 이런 저가, 저렴한 신발은 그곳 석유 노동자의 수요에 적합했다.

현재 온령 구두 기업들이 유럽과 미국 시장에 진출해 월마트, 오상, 테스코 등 대형 슈퍼마켓의 장기 공급업체가 되고 있는 것은 바로 온령 구두 사장의 노력 방향이다.

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