돈 벌어: 고객이 싸구려 판매 기교를 차지하다

은 경품보다 마케팅 중에도 자신과 비교하는 것을 주의하는 것이 바로 여기에 있다.

제품 라인의 각 가격은 각각의 특색 제품이 서로 비춰 받쳐 서로 받쳐 받쳐줍니다.

제품이 차지하고 차지하는 것과 유리한 것이 있고, 가격이 낮은 것은 돈을 잘 벌지 못할 수도 있지만, 차지하고 경쟁 상대를 억제할 수 있다.

가격은 높고 판매량은 크지 않지만, 기업을 위해 높은 이미지를 끌어올릴 수 있고, 가장 큰 이윤을 얻을 수 있고, 고객이 원하는 것을 사더라도, 그중 가장 싼 상품을 구매할 수 있다.

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은 경쟁 상대보다 낮은 가격을 어느 때나 고객이 구매하는 중요한 현성 요인에 대해 부정할 수 없다.

판매 가격표를 바꾸는 것은 분명히 충분한 상품의 가치를 비교하기 쉽기 때문에 저가 전략은 자주 마케팅자에게 채택되고 심지어 쓸모가 없다.

일단 썩으면 저가의 단판이 드러난다.

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은 저가 경쟁이 계속되기 어렵다.

저가 만약 원가가 앞선 기초가 아니라면 오래 지속하기 어렵다.

둘째 는 저가 전략 이 쉽게 시행되기 때문 에 채용 자 가 많 아 시장 에서 가장 낮 은 기형적 인 현상 을 기업 에 투입 할 때 차차 충실하고 섞여 가짜 가 반드시 나타나 있다.

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이 때문에 제품 마케팅은 제품과 브랜드 가치를 많이 들여 제품의 가치를 실화하고, 너무 많이 만들어서 브랜드 가치를 높게 만들어 달라야 한다.

제품에 가득 찬 가치만족인 제품의 이외의 브랜드 부가가치로 사람을 끌어당기고, 광명 고상적으로 이익을 얻는다.

이렇게 장사하는 것은 어렵지만 더 큰 경쟁력을 얻는 유일한 경로다.

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‘ p ’의 단말기 구매 결정은 상업의 한 대학을 물어 ‘ 선변 ’ 을 하는 소비자가 싸게 한다. 당신의 제품과 서비스를 유리하게 하는 것은 브랜드 마케팅 불가결의 한 공책이며, 낡은 소비자를 붙잡고 새로운 소비자들을 끌어들이는 관건이다.

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