남성복 업계는 맹목적인 땅의 악과를 맛보고 있다

이곳 세계

인터넷의 작은 편찬은 남성복 업계가 맹목적으로 악과를 맛보기로 소개했다.

2014년 상반기 중국 남성복 상장회사들은 모두 불행하고 불행한 이유도 대체로 마찬가지로 남성복 업계가 운동용품 업종의 전철을 밟고 있다.

업계 인사들은 수량이 제한된 여장 상장업체에 비해 중국 남장업 상장업체 수가 10 ~20개에 달해 대거 경주마구지를 만들어 거품이 형성되고 있다.

국내 남장기업의 발전은 재고위기를 일찌감치 폭로하는 운동용품업체와 비슷해 주로 의존하는 경로는 개점, 개점, 개점, 개점 또는 개점.

다른 것은 운동용품 기업이 남성복 기업보다 더 빨리 개점 확장 전략을 실시하고, 성장 거품이 더 빨리 파멸되고, 2009년, 이녕 등 기업에서 개점하기 어렵고, 판매 루트 재고가 꽉 차 있는 상황을 보여준다.

올 상반기 보슨주식은 상장회사 주주의 순이익 3508.05만원 ~3168.56만원으로 전년 동기 대비 380%~410% 하락할 것으로 예상된다.

보슨 지분은 자신에게 완벽한 개점 목표를 세웠다.

2010년 말 보슨지분은 모두 직영점 11개, 가맹점 752개, 2011년 매장은 900개, 2012년 1000개, 2013년 1200개.

카노디로 가는 것은 비슷한 길이다.

2011년 12월 31일까지 카노디스 체인점수는 318개다.

2013년 말까지 카노디로드 매장은 총 531개로 2년 전보다 70퍼센트 가까이 늘었다.

가게를 열어 업적이 늘어난 쾌감을 선사해 끝까지 빨리 걸어가고,

임대료와 인력 원가 증가폭이 수입의 증가폭을 넘어 남성복 기업의 수입은 겨우 성장 태세를 유지하며 이윤 규모를 유지하는 데 어려움이 있다.

실적이 하락한 중압으로 남장 기업은 팔선이해에 각각기 신통성을 나타낸다.

대거 퍼포먼스를 마련한 보희새가 시장에서 위험한 기운을 맡아온 뒤 2013년 전문점 마련 6개 매장을 과감하게 판매해 1억9억원의 수입을 획득했다. 올해 보희새는 20개 이상 구입하지 않을 상가 (원가합금 3억위안을 넘지 않을 것으로 예상된다.

업계 전문가들은 현재 전자상들이 실체 문점에 대한 충격이 점점 커지고 있다고 말했다.

2008년 의류 전상 채널의 매출액은 아직 수백억 위안, 2013년, 의상 전자상들의 규모는 4000억 위안에 달하며 전체 국내 의류 매출액의 2할가량으로 추정된다.

대량으로 실체점을 열어 이 길은 이어지지 않는다.

남성복 기업도 대대적으로 전기상으로 진군할 수 있지만, 실체 중개상들을 어떻게 평평하게 하든 골치 아프게 한다.

업계 전문가 마강은 이전의 상업 패턴을 반드시 조정해야 한다고 말했지만, 남장 기업은 가맹상, 자신이 가맹상의 밥그릇을 단속하는 것과 같은 죽음을 거스르지 않는 것은 사망하고, 전기상과 가맹상 사이에서 균형을 유지하고, 이익분배를 처리해야 할 일이 많다.

큰일 날 것 같은 기업들이 앞을 밟아 더 밝게 보이는 다른 업계도 있다.

현재 투자와 부동산, 의류는 야고르 업무를 구성하는 삼운전마차를 투자해 야고르에 투자하는 데 많은 진김백은을 가져왔다.

앞장서서

업계의 카드는 1 ~2년 만에 끝나지 않는다.

남장업의 문제는 전년 전년 경주지가 너무 빠른 원인이기도 하고 현재 소비부진의 경제대환경과 관련해 대환경은 뚜렷한 변화가 없다.