사치품 시장 은 브랜드 의 경우 가 각기 다르다

시장이 부진태세에 빠지는 글은 최근 각 언론에 나타나 브랜드의 실적이 한눈에 드러나는 것 같다.

최근 한 글은 글로벌 경제 성장이 다시 완화되고, 중국의 반부 리듬이 줄어들지 않아 러시아와 중동 시장의 소비가 하락하고 페라다 (Prada), 마바이리 (Mulberry)와 박베리 (Burberry) 등 브랜드의 평균 감각이 ‘핸드핸드 ’로 인해 ‘브레이크 ’가 전 세계에서 확장되지 않을 수 밖에 없는 발걸음을 세우고 허리띠를 조여야 하며 확장했다.

문장 중에서 특히 영국의 두 가지를 언급하였다.

마바이리와 버블리의 경우.

마바이리가 곤경에 처해 지난 2년 동안 이 회사가 발표한 가장 많은 소식은 영리경보에 관해 올 3월 ~9월 6개월간 본토작전 수준도 하락했고, 소매액은 두 자릿수 로 12%를 기록했다.

창의력을 잃은 Emma Hill 은 이미 브랜드의 큰 불행으로 에르메스 회사'점프'에서 온 Bruno Gallion 은 굳이 마백리를 전통 사치 코스로 가게 하고 고단 워터백 제품에 중점을 두고 마백리라와 샤넬, 루이스, 루이스 등 경쟁의 경지에 직접 브랜드를 업적이 떨어지는 심연으로 추락했다.

마바이리의 액운은 이로써 가격을 올리기 시작하여 가장 핵심적인 충성소비자를 잃고 소비자들의 눈에는 ‘가치 ’의 모범이 되었다.

소비자는 멍청하지 않고, 분명히 같은 제품은 이전보다 더 많은 돈을 내야 살 수 있으니, 차라리 포기하는 수밖에 없다.

마바이리의 브랜드 가치는 소비자들이 흔쾌히 가격 인상을 받아들일 수 없을 것 같아 소비자들은 같은 가격으로 더 가치가 있는 브랜드를 찾기 시작했다.

박베리의 문제와 마바이리가 만난 것은 전혀 다르고, 전자가 만난 요인은 거의 브랜드 통제 범위 안에 있지 않다. 문중 앞에서 언급한 이런 요소, 마백리는 브랜드 내부 결정 실수 때문이었다.

사실상 올해 3월부터 9월까지 박베리의 소매액이 15% 증가했으며 7조48억파운드 증가했으며, 도매 업무가 13% 증가했으며 3억17억파운드에 이른다.

보베리에서 새로 나온 향수 My Burberry 판매 실적도 만만치 않다.

박베리는 마백리보다 더 잘 살 수 있다. 전자가 이야기에 능숙하고 소비자 인터넷 시대에 더욱 개성화된 수요를 맞았다.

이야기는 브랜드에 대해 매우 중요하므로 브랜드의 모든 맥락에 융합해야 한다.

소통, 표현 수법 등을 통해 박베리는 핵심 제품으로 간단하면서도 의미 있는 이야기를 담았다.

박베리의 판매 루트와 고객들은 모두 마음속에서 제품의 의미를 느끼고 있다.

Burberry Bespoke 시리즈의...

사용자의 개성화 규격에 따라 개인의 표지성 트리엔치 트렌치코트를 자유롭게 선택할 수 있으며, 원단, 판형, 디테일, 독특한 매력을 뽐낼 수 있다.

일제히 사치품 시장 전체가 전혀 좋지 않은 것은 아니다.

일부 사치 브랜드들은 에르메스와 카지아의 일종의 ‘술이 익을수록 향기 ’라는 맛이 있으며, 이 브랜드들은 여전히 안정적인 성장을 유지하고 있다.