한도의사 고조 중노년 패션 여장 시장

"소녀복, 소숙한 복장, 숙녀복 제품 시장은 다수의 상인들이 다투는 곳이다."

이방은 복장 세분시장에서 가장 큰 케이크라고 말했다.

하지만 발전 추세라면 중노인 패션의 잠재력은 매우 크다.

현재 우리나라 도시 노년자 중 42.8%가 예금을 보유하고 있는 것으로 나타났다.

노인들의 퇴직금이 늘면서 노인 예금도 늘고 있다.

2020년까지 우리나라 노년자의 연금 총액은 28145억원으로, 2030년까지 73219억원으로 늘어날 것으로 예상된다.

상대적으로 대응하는 것은 소비 능력이다.

올해 중국 노년자 1인당 구매력은 10년 전년 1620달러로 4112달러로 올라갈 것으로 통계됐다.

“연령대마다 독특한 아름다움이 있고 패션의 권리가 있다.”

이방은 나라 사람들의 생활 수준이 여전히 높아지고 있고, 패션 의식도 꾸준히 강화되고 있다고 말했다.

이것이 바로 옷계에서 늘 말하는 ‘ 창고가 차서 패션을 안다.

그녀의 데이터 체계에서 중노인 패션의 시장점유율은 곧 조위안에 이른다.

이런 형세 에서 판단 하에서 칭송되었다

'한도의사 신속한 반응'디규나 '브랜드, 중로년 패션 시장에 진군한다.

맞다

창업자, CEO 조영광은 한도의주에서 의류전자상으로 부담하는 사회적 책임이자 한도의다브랜드전략에서 중요한 일환이다.

한반도에서.

중 두 가지 발전 궤적이 있다.

하나는 가로 썰매는 세분품입니다. 예를 들면, 남장, 여장, 아동복 등, 한모두가 현재 모드, 세로로 매겨져 있는 것은 소비시장의 위치, 저단, 중고단, 고단, 고단.

조영광은 "제품 그룹을 핵심으로 하는 아이템 전격 운영체계"를 통해 다브랜드건설에 적합한 건강한 체계를 만들어냈다. 내려오는 강렬한 바람과 능력, 자상적인 인도와 부양의 체계가 결합된 시스템이다. 이 시스템은 인터넷시대에 적합하며 세분하고 아름다운 패션 브랜드를 만들어냈다.

'중로년 패션 여장'으로 자리매김한 디규나 브랜드는 이런 배경에서 태어난다.

관련 링크:

“ 발전전자상들이 더 넓은 저급 시장에 진출하는 것은 마사 백화점의 독보적인 전략이 아니다. 어떻게 상대가 이미 포석된 지 몇 년 만에 재빨리 정면해서 여전히 회사가 해결해야 할 어려운 문제 중의 하나다. ”

패션계에서 ‘ 몇 가구의 기쁨 몇 가구의 근심 ’ 을 상연 하고 있다.

며칠 전 H &M 그룹이 2015년 미국, 중국 위주의 글로벌 시장에서 400개 매장을 계속 개설할 계획이며 제품 품목을 컬러 메이크업, 신체 관리 및 헤어 제품의 적극적인 조치를 취하고 영국의 의류 용품업체 마샤 백화점 (Marks)에서 10ncer (Sperncer)의 날은 쉽지 않다.

3월2일 마샤그룹은 중국 시장 전략 계획에 대한 시행 상황을 21세기 경제 보도에 진전해 2015년 8월 이전에 상하이 대구 5개 문점 (상하이 강교 만달점, 상주 만달점, 상주 조이니스트점, 무석만달점, 강음만달점, 강음만다점), 보류된 상하이 남경 서로 플래그숍은 올 가을 전면 개척할 계획이다.

마사백화점의 새로운 대중화구 투자 전략에 따르면 상하이 본부의 자원구조는 다시 평가돼 문점 구조와 회사 전략 발전 계획을 확보하기 위한 방안이 일치한다.

전기상 채널을 발굴하려는 노력과 동시에 회사도 잠재적 협력 파트너를 찾기 위해 장기적으로 발전해 중국 업무성장을 추진하고 있다.

이 같은 대중화구 업무의 전조로 외부 해독된 마샤 백화점은 한때 대중화구 업무를 양도할 조짐이 있다.

2013년 중국은 이미 세계 2대 의류 시장으로 뛰어오르고 있으며, 패션은 12차 시장 복장 판매의 절대적인 주력이 되고 있다.

케이크가 크면 할수록 모든 참가자들의 장사가 더욱 번창하는 것은 아니지만, 디자인과 발전의 이념이 중국 마사 백화점의 어려움은 전형이다.

의류 업계의 경력 인사가 기자에게 알리다.