샤넬 가격은'회색 시장 '때문인가요?

과거 환율, 물류, 여러 가지 세수 등으로 사치품이 중국 판매가격보다 훨씬 높다.샤넬을 예를 들어 같은 핸드백을 국내에서 사서 프랑스보다 40% 정도 높다.이에 샤넬이 내린 조율 성명은 중국에서 판매가격을 낮춰 유럽 지역의 가격을 높이는 데다 2자 차이를 5% 정도 낮췄다.

중유럽 두 지역의 가격차가 커져 행동에 대응하는 사치품 브랜드가 처음이다.스위스 프랑에서 유로까지 유럽 지역 화폐가 사치품 업계의 충격은 크나큰 것이며 적어도 친구권에서 대입하는 유학당이 적지 않다.대신 구매, 바다 타악 등은 틈바구니 장사지만 큰 이윤을 가져다 줄 수 있다.

　　대신 사다이미 중국 사치품 소비 경로의 30% 정도를 차지하여 팔목시계 에 집중하고 있다핸드백보석 등은 치수를 측정하지 않는 품종 중, 내륙시계 시장은 대규모의 불황이 발생했다.

이런 경우는 브랜드가 직접 보고 싶은 것도 아니다.백다에메랄드 팔목시계 회장은 공개편지에서 백달비리시계를 어느 지역에서 더 비싸게 팔 이유가 없다고 솔직하게 말했다.이 회색 시장 은 개인 구매 · 타오오 점포 와 대량 모조 · A 품 으로 구성 된 것 이 사치품 정신과 무관치 않은 회색 시장 이다사치품시장

가격은 언제나 고객을 끌어들이는 사치품 매장의 최대 동력이다.하지만 이런 변동도 브랜드의 기회를 주며 독특한 체험점 공간 디자인과 분위기를 이끌어 고객에게 장기적인 서비스를 제공하고, 고객에게 브랜드 뒤의 대표적인 정신을 더 잘 파악하고, 그들과 희망적인 이미지를 만들어주길 바란다.

샤넬 앞에는 다른 방식으로 장세의 중국시장을 만회하려는 브랜드도 적지 않다.버베리, 오슈담, 에스티로더 등은 천고양이 플래그숍을 개설했으며 알리바바도 타오바에서 이런 브랜드를 위해 휴가를 보내기 시작하는 등 여력이 없다.

그러나 이렇게 효과는 매우 적다.모두들 천고양이 위에 버버리 한 마리를 사는 것에 대해 놀라움을 느끼고 있다. 이는 어느 집과 “유학생은 비행기표를 벌기 위해 대매를 한다 ”고 부르는 타오바오 가게에서 보물을 찍는 데 차이가 없다.구매는 개인적인 행위이다. 소비자가 이 행위를 인정하는 부적절성을 인정하지만, 브랜드 입주 타오바는 기본적으로'사치품'이라는 이미지를 망가뜨렸다. 당신들이 선언한 생활방식이다. 브랜드 문화, 정품 서비스는 무엇이든 상관없이 40%의 가격을 지불하고 싶지 않지만, 그 때문에 사치품이 일반 가방과 다르게 변했다.

사치품은 비싸지만 돈과 관련이 있는 것은 아니다.