결국 마운의 ‘ 오지산 ’ 과 마화트의 ‘ 딱딱한 테 ’ 주문을 벗어날 수 없다
최근 텐센트
아리바바
꼬집는 것이 좀 맹렬하고 텐센트는 알리바바 부총재로 승진된 유춘령의 뇌물을 신고했다.
물론 뇌물을 받은 것은 텐센트에 있을 때의 일이지만 지금은 파내지만 알리바바를 아주 난감하게 만들었다.
언론에 따르면 유춘닝이 이직하기 전에 텐센트는 그의 문제를 밝혀냈지만 결국 그가 알리에 입사하고 제보했다.
인내심으로 텐센아리의 두 큰 거두들의 긴장 대립관계를 반영했다.
두 대기업 사이의 조롱행위는 상대방을 크게 통절시켰다.
꼬집는 것은 좋은 일이니, 적어도 나쁘지 않다.
텐센트와 알리바바의 상업체계는 점점 더 달라지고, 각자가 거무패가 되어 경쟁이 치열해지고 있다.
또한 나날이 전횡무진하여 예전에는 횡포한 텐센트가 있었는데, 오늘 제스처 비밀번호를 취소하는 보석을 강행했다.
모든 사람들이 그들에게 협박하여 각 업계는 그들의 인력을 탈출하기 어렵다.
그것들이 할 수 있는 것은 남들이 할 수 없다.
두 사람이 합치면 반 개의 인터넷 이다.
위신 은 이미 하기 시작했다
작은 상인
알리바바바의 전통적 우세 분야에 스며들었고, 신판 지급보는 정합 사교 기능의 지불패를 세웠다.
서로 상대방의 머리를 잡고 업무상 전면적으로 대항하기 시작했다.
이 같은 치열한 경쟁의 희생 대상이 될 것이다.
유춘녕 후계자 ——다행히 전면 독점을 이루지 못했고, 적적적적물타기와 합병으로 나쁜 전망을 보여줬다.
이 두 기업이 만약 ‘기부 혐의 ’를 버리면 공동으로 돈벌이를 벌면 모두 그 둘의 노예가 될 것이다.
유춘령이 잡혀서 한숨을 쉬게 했다. 적어도 당분간 서로 친해지지 않는다.
그러나 두 큰 거두가 악수하고, 소비자를 도모하는 것을 공모하지 않는다.
나는 공신부도 보고 싶지 않다고 믿고 정부에 있어서 가장 좋은 것은 나누어 다스리는 것이고, 그 두 사람의 연합은 미흡한 것이다.
텐센트와 알리바바의 비즈니스 패턴은 각기 다르지만, 사교보다 우선적으로 쇼핑을 한다.
하지만 발전 방향이 일치하고 알리는 무엇을 내놓으면 텐센트도 출시될 것이다.
잔액보에서 위신 지갑까지 홍포에서 택시 싸움까지.
차별화 경쟁이 아닌 동질화 경쟁 추세다.
제품이 갈수록 천둥같다.
이 두 큰 거두들은 모두 금융의 왕을 쟁탈하려는 보좌로, 알리바바가 걷는 것은 전자상의 핵심 전략이며, 즉 C2C, B2B 등을 통해 직접 지불 체계를 만들어 전기상 핵심 명맥을 파악하고 있다.
또한 텐센트는 광적 식량, 높은 담을 쌓고, 핵심 전기 업체 영역을 우회하여 광범위한 O2O 협력을 찾는다.
58시내에서 경동까지 대중 평론 등이다.
측익포초를 실현하려고 힘쓰다.
목표는 금융, 다음 단계에는 양측 모두 중량급 금융 제품을 내놓을 가능성이 높다.
이것은 새로운 금융대전이 나타날 수 없다.
아리바바든
활용단어참조
풍구 소재를 예민히 볼 수 있다.
현재의 풍구는 주식 선물과 소비금융 분야일 것이다.
인터넷화는 여전히 불충분하고, 꽃순이, 동양의 재산, 대지혜는 조만간 그 주인이 있다.
소비금융 분야는 아직 절대적인 기업이 없다.
업계 내부에서 치열한 경쟁이 존재하고 내부 통일을 실현하지 못했다면 결국 BAT 의 통제 체계에 포함될 것이다.
그들이 합병하지 않기를 바랄 뿐이다.
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